域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)

文|陳小江

來(lái)源 | 螳螂財(cái)經(jīng)（ID:TanglangFin）

最近，百度、騰訊和今日頭條都有點(diǎn)“反常”。

先是百度，在國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶時(shí)長(zhǎng)增速放緩的情況下逆勢(shì)增長(zhǎng)。據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2019年下半年中國(guó)移動(dòng)用戶用戶總時(shí)長(zhǎng)增長(zhǎng)放緩，年同比均不超過(guò)8%，但9至10月期間，在百度App和好看視頻的帶動(dòng)下，百度移動(dòng)產(chǎn)品（包含百度App、好看視頻、全民小視頻、百度網(wǎng)盤(pán)等）用戶總時(shí)長(zhǎng)同比增長(zhǎng)分別達(dá)到29%、31%，領(lǐng)先于頭條、騰訊、阿里等其他主流互聯(lián)網(wǎng)公司。

接著是愛(ài)“賽馬”的騰訊推出了全新的信息流內(nèi)容服務(wù)品牌“騰訊看點(diǎn)”，不是推出一個(gè)新產(chǎn)品，而是整合了旗下天天快報(bào)、QQ看點(diǎn)和QQ瀏覽器信息流三款產(chǎn)品，意在“到用戶所在的地方去提供信息流服務(wù)”，可以看出騰訊不再刻意追求用戶規(guī)模——從各平臺(tái)導(dǎo)流將用戶集中導(dǎo)向某個(gè)產(chǎn)品（平臺(tái)），而是更加重視追求用戶時(shí)長(zhǎng)——到用戶所在的不同地方提供服務(wù)以增加消費(fèi)總時(shí)長(zhǎng)。

無(wú)獨(dú)有偶，在此前爆料的今日頭條安卓?jī)?nèi)測(cè)版本中，“頭條搜索”位置從頂部邊框移動(dòng)到首屏核心，并占首屏近三分之一的空間，且推薦頁(yè)展示從純feed流變成feed流+搜索框，此舉跟騰訊推出騰訊看點(diǎn)有異曲同工之妙。

今日頭條之所以強(qiáng)化搜索入口，意思也很明確，即希望在信息流服務(wù)外再開(kāi)辟搜索服務(wù)，對(duì)用戶增長(zhǎng)（拉新）影響不大（目前沒(méi)人會(huì)為了搜索上今日頭條），但卻對(duì)延長(zhǎng)老用戶使用時(shí)長(zhǎng)有幫助，可以引導(dǎo)用戶從以往只看信息流，到現(xiàn)在邊看邊搜，看完再搜，搜完再看等，對(duì)增加用戶時(shí)長(zhǎng)大有益處。

騰訊和頭條的兩大新舉動(dòng)，正是當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)巨頭將目光焦點(diǎn)從增長(zhǎng)用戶到增長(zhǎng)用戶時(shí)長(zhǎng)的真實(shí)寫(xiě)照，BAT和頭條四大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的時(shí)長(zhǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)正在愈演愈烈。

一、時(shí)長(zhǎng)之戰(zhàn)，巨頭下半場(chǎng)也在分野

據(jù)QuestMobile《2019年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)秋季大報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，截至2019年10月底，今年國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)活躍用戶僅增長(zhǎng)了200萬(wàn)，可見(jiàn)，人口紅利消失已是既定事實(shí)，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)真正的天花板不再是存量的用戶增長(zhǎng)，而是能否成為增量的用戶時(shí)長(zhǎng)。

目前BAT三家用戶規(guī)模均超過(guò)10億，在移動(dòng)大盤(pán)滲透率分別達(dá)到88.4%、95.2%以及97.3%，落后一點(diǎn)的頭條系也達(dá)到了63.7%，可以說(shuō)在各自領(lǐng)域都滲透得差不多了，想在用戶規(guī)模上再拔高已變得相當(dāng)困難，比如有社交需求的用戶已下載好微信了，有搜索需求的用戶已下載好百度了，有購(gòu)物需求的用戶已經(jīng)下載好淘寶了等等，而在用戶見(jiàn)頂?shù)拇媪壳闆r下，如果能夠提升存量用戶的使用時(shí)長(zhǎng)就能提升整體用戶價(jià)值（用戶數(shù)量*用戶時(shí)長(zhǎng)=用戶價(jià)值），這就是為何巨頭們會(huì)將目光瞄向用戶時(shí)長(zhǎng)增長(zhǎng)。

雖說(shuō)BAT和頭條占據(jù)了全網(wǎng)70%以上的用戶時(shí)長(zhǎng)，是不折不扣的巨頭，不過(guò)在整體時(shí)長(zhǎng)增速放緩的情況下，巨頭們也在負(fù)重前行，表現(xiàn)也是有喜有憂。

據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2019年至今用戶人均單日使用時(shí)長(zhǎng)僅增18分鐘，相比去年來(lái)說(shuō)增速大降。正如前面看到的數(shù)據(jù)，百度系、頭條系、阿里系和騰訊用戶總時(shí)長(zhǎng)增幅各不相同，其中騰訊系比較慘，9和10月總時(shí)長(zhǎng)增幅都是負(fù)增長(zhǎng)，分別為-0.2%和-2%，阿里系增長(zhǎng)幅度也在變慢兩個(gè)月11%，頭條系和百度系增幅速度最大，都超過(guò)25%以上。

那怎樣才能增加用戶時(shí)長(zhǎng)呢？螳螂財(cái)經(jīng)認(rèn)為爭(zhēng)奪用戶時(shí)長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)，本質(zhì)上還是做留量用戶的運(yùn)營(yíng)，即留人之戰(zhàn)，具體策略就是要用更多、更深和更好的服務(wù)留住用戶消費(fèi)更多時(shí)間。 以線下購(gòu)物廣場(chǎng)為例，若廣場(chǎng)上只有購(gòu)物超市，人們?cè)诔匈I(mǎi)完?yáng)|西就走了，而若在超市基礎(chǔ)上加上餐飲服務(wù)，那用戶購(gòu)物完還可以就餐；若再加上影院和電玩城等娛樂(lè)場(chǎng)所，那么在購(gòu)物、吃飯之后還可以?shī)蕵?lè)，線上巨頭爭(zhēng)奪用戶時(shí)長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)也與此類(lèi)似，比如百度智能小程序的出現(xiàn)，讓百度App用戶可以通過(guò)搜索直達(dá)服務(wù)，今日頭條在信息流之外，提供了搜索服務(wù)等等都是在做留量用戶運(yùn)營(yíng)，為用戶提供更多的服務(wù)，增加用戶時(shí)長(zhǎng)。

二、BAT、頭條留人之戰(zhàn)，本質(zhì)是價(jià)值之戰(zhàn)

B站CEO陳睿說(shuō)過(guò)，互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)以用戶價(jià)值為核心的產(chǎn)業(yè)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你賺的每一分錢(qián)都是用戶價(jià)值的貨幣化，只不過(guò)這個(gè)用戶價(jià)值到底是感官價(jià)值、時(shí)間價(jià)值、心智價(jià)值還是情感的價(jià)值決定這個(gè)產(chǎn)品能走多遠(yuǎn)，即平臺(tái)能不能留住人還是要看能給用戶提供什么價(jià)值，因此BAT和頭條之間的留人之戰(zhàn)也就是價(jià)值之戰(zhàn)，而決定戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的關(guān)鍵在以下三方面。

1、內(nèi)容的長(zhǎng)期價(jià)值比短期價(jià)值更重要

由于每個(gè)平臺(tái)屬性不同，其產(chǎn)品價(jià)值側(cè)重也不同，但不管怎樣，客觀來(lái)說(shuō)，擁有長(zhǎng)期價(jià)值的內(nèi)容（如心智價(jià)值、情感價(jià)值）顯然比短期價(jià)值（感官價(jià)值，殺時(shí)間價(jià)值）的內(nèi)容對(duì)平臺(tái)和用戶來(lái)說(shuō)更重要，對(duì)用戶的粘性也更大，比如人們離不開(kāi)微信，是因?yàn)殡x不開(kāi)微信的社交關(guān)系，那里面就是情感價(jià)值。

從這個(gè)角度來(lái)看，字節(jié)跳動(dòng)系內(nèi)容偏娛樂(lè)，主要提供短期的感官和時(shí)間價(jià)值，用來(lái)殺時(shí)間很爽，但看時(shí)很爽看完即忘，最后也不會(huì)給用戶留下其它價(jià)值；而百度系內(nèi)容更偏知識(shí)和使用，因?yàn)樗阉鞅举|(zhì)就是為用戶答疑解惑提供服務(wù)，像百度百科/經(jīng)驗(yàn)/文庫(kù)/知道等知識(shí)系產(chǎn)品，給用戶提供的是心智（知識(shí)）價(jià)值，是一種長(zhǎng)期價(jià)值；騰訊核心是社交，至于騰訊系內(nèi)容則介于頭條和百度之間，娛樂(lè)和知識(shí)都有，但又分別不如頭條系和百度系出色，因此從內(nèi)容價(jià)值層面看，百度系內(nèi)容強(qiáng)于騰訊系內(nèi)容，騰訊系內(nèi)容要強(qiáng)于頭條系。

2、分發(fā)的用戶主動(dòng)性要強(qiáng)于被動(dòng)性

其次平臺(tái)之間不同的內(nèi)容分發(fā)方式也會(huì)讓用戶養(yǎng)成獲取信息習(xí)慣的不同，從而形成不同的價(jià)值。比如百度系產(chǎn)品，因?yàn)橛兴阉鞯膽T性，會(huì)讓用戶主動(dòng)獲取信息的意愿更強(qiáng)，用戶對(duì)平臺(tái)的粘性更高，平臺(tái)對(duì)內(nèi)容的分發(fā)鏈條也更強(qiáng)；再比如頭條系產(chǎn)品用戶基本都是被動(dòng)接受喂養(yǎng)，不管是今日頭條還是抖音皆是如此，喂養(yǎng)過(guò)久對(duì)用戶是信息繭房，獲取的同質(zhì)化內(nèi)容越來(lái)越多，平臺(tái)對(duì)內(nèi)容的分發(fā)鏈條其實(shí)是變短的，騰訊系產(chǎn)品如QQ看點(diǎn)、微視等也在學(xué)頭條化，同樣存在相同問(wèn)題。

3、產(chǎn)品的連貫性要好于孤立性

正如五根食指不如一個(gè)拳頭，對(duì)字節(jié)跳動(dòng)、百度和騰訊等企業(yè)來(lái)說(shuō)，旗下產(chǎn)品種類(lèi)繁多，如何讓產(chǎn)品彼此之間形成鏈條，進(jìn)行互導(dǎo)，遠(yuǎn)比一字排開(kāi)孤立的產(chǎn)品矩陣要更有力量。

以百度App為例，除了搜索和信息流之外，百度App還將好看視頻和小視頻內(nèi)嵌到App中，讓搜索用戶、短視頻和小視頻以及信息流用戶進(jìn)行互導(dǎo)，也能通過(guò)百度智能小程序讓搜索用戶直達(dá)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)搜索到內(nèi)容到服務(wù)一站式消費(fèi)；而今日頭條也類(lèi)似，除了信息流外，它也將西瓜視頻和小視頻內(nèi)嵌到今日頭條App中進(jìn)行互導(dǎo)，也正在嘗試加強(qiáng)搜索；相對(duì)而言騰訊產(chǎn)品眾多，并且很多產(chǎn)品分屬不同的事業(yè)部，整合起來(lái)會(huì)相對(duì)復(fù)雜一些，比如雖然微信一直在嘗試給騰訊視頻、微視等導(dǎo)流，但是總感覺(jué)未能形成合力，不如百度和字節(jié)跳動(dòng)那般順暢。

三、時(shí)長(zhǎng)之戰(zhàn)，最終還是比時(shí)“短”

雷軍說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)思維中最重要的兩點(diǎn)是效率和用戶體驗(yàn)，這話一針見(jiàn)血地指出了BAT和頭條的時(shí)長(zhǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)場(chǎng)最終比得還是效率，效率高在某種層面上也會(huì)讓用戶體驗(yàn)變得更出色，因此時(shí)長(zhǎng)之戰(zhàn)最終還是比時(shí)“短”，誰(shuí)的效率更高，用戶粘性就會(huì)更強(qiáng)，從而留住用戶以及爭(zhēng)奪到更多的用戶時(shí)長(zhǎng)。而要想提升效率，要在兩方面下功夫。

1、內(nèi)容和服務(wù)不能延時(shí)滿足，都需要所見(jiàn)即所得。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們大部分都在碎片化場(chǎng)景下使用互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容和服務(wù)，碎片化的時(shí)間也將用戶的耐心切割，導(dǎo)致用戶耐心正在變差，而偏愛(ài)所見(jiàn)即所得內(nèi)容和服務(wù)的慣性正在形成。

以看電影為例，比如人們通過(guò)搜索引擎了解最近自己想看的某部電影的相關(guān)信息（評(píng)價(jià)，附近上映影院以及上映時(shí)間），然后直接通過(guò)小程序就能進(jìn)行購(gòu)票已成了眾多電影用戶的使用習(xí)慣，而從搜索（需求啟動(dòng)）到獲取信息（內(nèi)容服務(wù)）再到獲得服務(wù)（小程序服務(wù)）等各個(gè)環(huán)節(jié)，誰(shuí)能做得更好誰(shuí)就更有優(yōu)勢(shì)，目前搜索肯定是百度最強(qiáng)，小程序方面騰訊數(shù)量多，百度智能小程序數(shù)量比騰訊少，但勝在開(kāi)放，而字節(jié)跳動(dòng)在這兩方面都已經(jīng)布局，不過(guò)暫時(shí)落后。

2、搶時(shí)“短”就是比時(shí)長(zhǎng)，快速匹配用戶需求是關(guān)鍵

由于大多數(shù)內(nèi)容創(chuàng)作者都是一稿多投（相同工作量更多收益），由此造成相同的文章重復(fù)出現(xiàn)在各大平臺(tái)上，這時(shí)對(duì)用戶來(lái)講可能在不同平臺(tái)都能獲取到想看的內(nèi)容，區(qū)別是獲取時(shí)間不一樣，因此獲取內(nèi)容的效率成了用戶選擇平臺(tái)的關(guān)鍵。

以搜索為例，用戶進(jìn)行搜索是有明確需求的，只有快速滿足用戶需求，它才可以將時(shí)間花在信息流和短視頻等內(nèi)容上，而后者顯然是比搜索更費(fèi)時(shí)間的，比如百度搜索首條滿足率為56%，比以前高出不少，表面看搜索用戶使用產(chǎn)品的時(shí)間變短了，但事實(shí)上，用戶在快速滿足搜索需求后，才能騰出時(shí)間去使用信息流和好看視頻等其它百度App內(nèi)的服務(wù)，而后者顯然比搜索更殺時(shí)間，于是用戶整體使用時(shí)長(zhǎng)反而更高了。

總之，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)，時(shí)長(zhǎng)之爭(zhēng)已是互聯(lián)網(wǎng)巨頭針爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)，本質(zhì)上市一場(chǎng)用戶運(yùn)營(yíng)大戰(zhàn)，價(jià)值和效率是決定勝負(fù)的關(guān)鍵因素。

*此內(nèi)容為【螳螂財(cái)經(jīng)】原創(chuàng)，未經(jīng)授權(quán)，任何人不得以任何方式使用，包括轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制或建立鏡像。

【完】

螳螂財(cái)經(jīng)（微信ID:TanglangFin）：

•泛財(cái)經(jīng)新媒體，《財(cái)富生活》等多家雜志特約撰稿人。

•微信十萬(wàn)+曝文《京東走向“四分五裂”》《“維密秀”被誰(shuí)殺死了？》創(chuàng)作者；

•重點(diǎn)關(guān)注：新金融、新消費(fèi)（含新零售）、區(qū)塊鏈、上市公司等財(cái)經(jīng)金融領(lǐng)域。

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