來(lái)自「財(cái)研網(wǎng)」,作者:約翰
2025年6月22日,奧斯汀南部街頭的銀色Model Y悄然駛過(guò)城市脈絡(luò),駕駛座空無(wú)一人,后排乘客正悠閑刷著視頻,馬斯克十年承諾的Robotaxi終以一杯咖啡的價(jià)格叩開未來(lái)出行大門。
特斯拉在得州首府正式啟動(dòng)無(wú)人駕駛出租車服務(wù),首批10輛改裝版Model Y組成先鋒車隊(duì),以每次行程固定4.2美元的顛覆性定價(jià)(不足Uber均價(jià)三分之一),在早6點(diǎn)至午夜12點(diǎn)服務(wù)受邀用戶。
幾乎同一時(shí)間,百度Apollo Go宣布其全球累計(jì)訂單突破1100萬(wàn)單,2025年第一季度訂單量達(dá)140萬(wàn)單,同比增長(zhǎng)75%。
兩大巨頭的對(duì)決從實(shí)驗(yàn)室驟然燒向真實(shí)街道,展開技術(shù)路線、商業(yè)模式與全球布局的全維度較量。
技術(shù)路線的分野
特斯拉在奧斯汀街頭展現(xiàn)著極致的“純視覺(jué)信仰”,其中Robotaxi依賴12顆800萬(wàn)像素?cái)z像頭和4D毫米波雷達(dá),搭載算力達(dá)1.1EFLOPS的HW5.0芯片,徹底摒棄激光雷達(dá);駕駛座完全空置,僅副駕配備無(wú)操控權(quán)限的安全監(jiān)控員,通過(guò)地理圍欄將車輛限制在5平方公里內(nèi),最高時(shí)速40公里。
特斯拉的技術(shù)底氣來(lái)自60億公里訓(xùn)練數(shù)據(jù),實(shí)測(cè)中可在大雨中識(shí)別泥水覆蓋的路標(biāo),對(duì)兒童突然沖出場(chǎng)景提前2.5秒減速。
而百度則奉行“冗余哲學(xué)”,通過(guò)搭載禾賽AT128激光雷達(dá)(探測(cè)距離300米)配合高精地圖與車路協(xié)同系統(tǒng),使惡劣天氣誤判率比特斯拉低22%;全球首個(gè)L4級(jí)自動(dòng)駕駛大模型Apollo ADFM通過(guò)汽車功能安全最高等級(jí)ASIL-D認(rèn)證,安全水平接近國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)C919。
構(gòu)建"黑燈"運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),從車輛喚醒、換電到調(diào)度全程無(wú)人化,3分鐘完成換電使人效提升80%。
馬斯克將成本押注在算法進(jìn)化,李彥宏用硬件堆砌安全冗余,兩條技術(shù)信仰的分野正重塑自動(dòng)駕駛的倫理邊界,上海測(cè)試中特斯拉12%的壓實(shí)線變道率,暴露純視覺(jué)方案在規(guī)則敏感場(chǎng)景的天然短板。
商業(yè)化路徑的差異
特斯拉的激進(jìn)低價(jià)策略暗藏野心:4.2美元統(tǒng)一票價(jià)在短途行程中實(shí)際低于運(yùn)營(yíng)成本,其計(jì)劃2026年部署百萬(wàn)輛無(wú)監(jiān)督自動(dòng)駕駛車,通過(guò)車主共享車隊(duì)模式(類似Airbnb+Uber)實(shí)現(xiàn)70%-80%毛利率。
但無(wú)方向盤設(shè)計(jì)導(dǎo)致美國(guó)年保費(fèi)達(dá)4200美元,比基礎(chǔ)版高37%,已有23名車主聯(lián)名起訴剝奪駕駛自由。
百度則已觸摸到盈利曙光,單車成本降至21萬(wàn)元僅為Waymo的1/7,第六代車比五代降價(jià)60%;2024年底武漢將實(shí)現(xiàn)收支平衡,2025年全面盈利,規(guī)模效應(yīng)下武漢營(yíng)收增長(zhǎng)9倍而虧損降超50%。
商業(yè)模式更橫向拓展,與神州租車共建自動(dòng)駕駛租賃平臺(tái),在30個(gè)城市部署無(wú)人環(huán)衛(wèi)車與物流車。
當(dāng)特斯拉用補(bǔ)貼培養(yǎng)用戶習(xí)慣時(shí),百度已在武漢跑通盈利模型:2023年每車日虧萬(wàn)元的困境,正被訂單量暴漲4倍的規(guī)模效應(yīng)化解。
全球棋局的布陣更凸顯地緣政治與技術(shù)擴(kuò)張的復(fù)雜博弈,特斯拉固守美國(guó)試驗(yàn)田,首選得州源于當(dāng)?shù)乇O(jiān)管寬松,州長(zhǎng)簽署法案為無(wú)人車開綠燈;但其無(wú)方向盤車型僅獲4地區(qū)上路許可,尤其中國(guó)禁止行車數(shù)據(jù)出境構(gòu)成重大障礙。
百度則展開多線出擊,在中東破局——阿布扎比、迪拜已部署車隊(duì),計(jì)劃2028年中東車隊(duì)擴(kuò)至1000輛;向歐洲滲透——瑞士設(shè)立實(shí)體公司并獲盧森堡測(cè)試牌照;中國(guó)Robotaxi每英里成本0.35美元僅是美國(guó)企業(yè)的1/6。
當(dāng)美國(guó)政府對(duì)中國(guó)產(chǎn)電池加征關(guān)稅時(shí),百度Robotaxi已駛?cè)氲习萁鸾?,自?dòng)駕駛技術(shù)正沿著最低阻力路徑滲透全球市場(chǎng)。
兩大巨頭在自動(dòng)駕駛的發(fā)展預(yù)判
特斯拉推行顛覆式創(chuàng)新,希望用軟件定義出行,將私家車轉(zhuǎn)化為共享資產(chǎn),但HW5.0套件推高單車成本4000美元,F(xiàn)SD年訂閱費(fèi)達(dá)8000美元形成價(jià)格劣勢(shì)。
百度選擇漸進(jìn)式革命,從低速載物到高速載人,從封閉園區(qū)到開放道路,其出險(xiǎn)率僅為人類司機(jī)1/14的數(shù)據(jù)成為攻克監(jiān)管壁壘的關(guān)鍵。
行業(yè)共識(shí)已然浮現(xiàn):部署超1000輛車成為競(jìng)賽入場(chǎng)券。
特斯拉以10輛輕騎兵突襲奧斯汀,百度攜全球千輛戰(zhàn)隊(duì)壓境,輕資產(chǎn)閃電戰(zhàn)與重兵團(tuán)陣地戰(zhàn)的對(duì)抗即將在2025年見分曉。
馬斯克在奧斯汀比出勝利手勢(shì)的時(shí)刻,百度Apollo Go的無(wú)人車正駛過(guò)迪拜沙漠公路:特斯拉用一杯咖啡的價(jià)格點(diǎn)燃革命引信,百度以武漢盈利模型證明商業(yè)化可行。
未來(lái)三年,純視覺(jué)與多傳感器路線不會(huì)融合,而是在不同大陸劃出疆界。北美監(jiān)管寬容區(qū)屬于特斯拉的算法信仰,歐亞復(fù)雜路網(wǎng)將是百度激光雷達(dá)的戰(zhàn)場(chǎng)。
唯一確定的是方向盤后的人類身影,正不可逆轉(zhuǎn)地退向歷史深處。
申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!
在智能生活時(shí)代,如何讓人工智能等新興技術(shù)真正適老化,幫助老年人跨越數(shù)字鴻溝、提升生活質(zhì)量,已成為社會(huì)關(guān)注的重要議題。
在電影《大空頭》里,當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生動(dòng)蕩、投資者失去信心、曾經(jīng)熱鬧的辦公室里只剩自己一個(gè)人時(shí),主角邁克爾-貝瑞卻仍然堅(jiān)持自己的觀點(diǎn):“現(xiàn)實(shí)中存在著一個(gè)奇怪但卻千真萬(wàn)確的現(xiàn)象:你越接近市場(chǎng),就越難發(fā)現(xiàn)它的愚蠢。”如今的馬斯克,似乎也處在同樣的境地:外界質(zhì)疑聲不斷、市場(chǎng)對(duì)于特斯拉畫下的“大餅”早已不耐煩,而馬
文/三電“在時(shí)間面前,一切技術(shù)障礙都是紙老虎”。十年前,新能源汽車還是一個(gè)新概念,十年后的今天,新能源汽車已經(jīng)滿街跑。再過(guò)十年會(huì)怎么樣,真的非常值得期待。而在新能源汽車的發(fā)展歷程中,2024年上半年注定將留下濃墨重彩的一筆。據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,截止到今年6月底,國(guó)產(chǎn)新能源汽車?yán)塾?jì)產(chǎn)
“養(yǎng)龍蝦”到底要花多少錢?這個(gè)問(wèn)題可能是大家最關(guān)心的。我們把成本拆成三部分:服務(wù)器租用費(fèi)+大模型API調(diào)用費(fèi)+雜項(xiàng)開銷。第一部分:服務(wù)器租用費(fèi)。最省錢的方案當(dāng)然是本地舊電腦自托管——零新增成本,電費(fèi)忽略不計(jì)。但如前所述,你需要接受“不是7×24小時(shí)在線”的局限性。如果選擇云服務(wù)器,成本差異就很大了。
不少朋友第一次接觸OpenClaw時(shí),都會(huì)有一個(gè)相同的困惑:這玩意兒到底該裝在哪里?OpenClaw(社區(qū)戲稱“養(yǎng)龍蝦”,因Logo為龍蝦鉗)不是普通的聊天機(jī)器人,而是一款本地優(yōu)先、可自主執(zhí)行、支持多Agent分工協(xié)作的AI執(zhí)行網(wǎng)關(guān)。說(shuō)白了,它讓大模型從“只會(huì)說(shuō)話”變成“會(huì)動(dòng)手做事”——幫你管理文件
01別相信“一鍵養(yǎng)蝦,躺平賺錢”的鬼話打開社交媒體,你可能會(huì)看到這樣的標(biāo)題:“養(yǎng)只龍蝦自動(dòng)炒股,零代碼養(yǎng)出數(shù)字巴菲特!”信了,你就輸了。真實(shí)情況是:一個(gè)做跨境電商的小哥花了200元租服務(wù)器、訂閱API,指望龍蝦幫他炒股暴富。結(jié)果龍蝦開始幾天還像模像樣,后來(lái)直接擺爛,生成個(gè)干癟的大綱就敷衍了事。AI是
一張證書引發(fā)的討論4月7日,北京嫣然天使兒童醫(yī)院給陳光標(biāo)發(fā)了一張感謝證書,感謝他捐贈(zèng)1000萬(wàn)元。這事說(shuō)起來(lái)挺曲折的。此前陳光標(biāo)高調(diào)說(shuō)要贈(zèng)給張雪一臺(tái)價(jià)值1300萬(wàn)元的勞斯萊斯,張雪回應(yīng)“收了,八折賣掉捐給嫣然”,一番拉扯之后,陳光標(biāo)把車變現(xiàn),1000萬(wàn)元直接打到了嫣然醫(yī)院賬上。醫(yī)院發(fā)證書感謝,本來(lái)是
2026年4月7日,國(guó)家安全部就AI核心術(shù)語(yǔ)“詞元”(Token)發(fā)布安全警示,強(qiáng)調(diào)在日均調(diào)用量突破140萬(wàn)億規(guī)模的市場(chǎng)背景下,需高度警惕由此引發(fā)的數(shù)據(jù)泄露與金融詐騙風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至今年3月,我國(guó)日均詞元調(diào)用量已超過(guò)140萬(wàn)億,較2024年初增長(zhǎng)1000多倍。詞元作為大模型處理信息的最小單元,兼具
如今出門,如果你還沒(méi)用過(guò)AI智能助手,可能真有點(diǎn)跟不上節(jié)奏了。無(wú)論是寫作文、查資料,還是規(guī)劃出行路線,越來(lái)越多的人已經(jīng)習(xí)慣隨手打開AI問(wèn)一句。這股熱潮背后,中國(guó)AI大模型用實(shí)打?qū)嵉臄?shù)據(jù)交出了一份亮眼的成績(jī)單。根據(jù)全球知名AI模型聚合平臺(tái)OpenRouter的最新數(shù)據(jù),在3月30日至4月5日這一周,中
01別在主電腦上養(yǎng)!這是最最重要的一條“保命”建議。很多小白心血來(lái)潮,直接在自己存著畢業(yè)論文、工作文件、銀行卡信息的主力電腦上部署OpenClaw。然后悲劇發(fā)生了:讓龍蝦幫忙整理一下桌面文件,結(jié)果它把整臺(tái)電腦的文件全刪了。這不是段子,是真事。OpenClaw一旦被授予高權(quán)限,就能執(zhí)行刪除、修改等不可
01免費(fèi)領(lǐng)養(yǎng),但飼料要錢很多人第一次聽說(shuō)OpenClaw時(shí),腦子里冒出的第一個(gè)念頭是:開源軟件,那不免費(fèi)嗎?沒(méi)錯(cuò),OpenClaw本身確實(shí)是開源的,下載安裝一分錢不收。但你很快就會(huì)發(fā)現(xiàn),真正的開銷根本不在這里。養(yǎng)一只“龍蝦”,就像領(lǐng)養(yǎng)了一只寵物——領(lǐng)養(yǎng)免費(fèi),但“蝦缸”“蝦糧”“蝦保姆”都得自己掏錢。
一只“龍蝦”,火遍全網(wǎng)“今天你養(yǎng)龍蝦了嗎?”這句話在2026年初,迅速取代“吃了嗎”成為社交媒體上的新晉暗號(hào)。別誤會(huì),這不是什么水產(chǎn)養(yǎng)殖新風(fēng)口。這里說(shuō)的“龍蝦”,是一款名為OpenClaw的開源AI智能體。因?yàn)樗膱D標(biāo)是一只紅色龍蝦,網(wǎng)友們便把部署、配置和使用它的過(guò)程,戲稱為“養(yǎng)龍蝦”。一個(gè)開源軟件
凌晨?jī)牲c(diǎn),小王合上筆記本,揉了揉酸脹的眼睛?;艘粋€(gè)月寫出來(lái)的10萬(wàn)字短劇劇本躺在硬盤里,要真正把它拍成劇,得找演員、租場(chǎng)地、請(qǐng)攝像、做后期……粗算下來(lái)少說(shuō)要幾十萬(wàn),他只能把劇本繼續(xù)鎖在抽屜里。不過(guò),現(xiàn)在小王的劇本可以“見光”了。2026年3月19日,字節(jié)跳動(dòng)旗下的小云雀AI正式上線了短劇Agent