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黑五節(jié)

美國接下來是否會步入“滯脹式”衰退,仍有爭議。但回顧一下過去的商業(yè)歷史,大蕭條能誕生大品牌——百事可樂、寶潔、雪佛蘭等如今全球知名品牌,都是崛起于1920-1930年代的經(jīng)濟大蕭條時期??蓸?、肥皂等剛需品類,定位低端性價比市場,通過加大營銷投入獲得成功的商業(yè)邏輯,如今看來不難理解。汽車、香煙等非剛需品類,也能同樣通過精準的情緒化營銷實現(xiàn)‘逆襲’,本期不做贅述。從這個點上來說,海外版“拼多多”Tem

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