12月26日，海納AI創(chuàng)始人兼CEO梁公軍首次以深圳市人工智能產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家的身份亮相深圳坪山燕子湖國(guó)際會(huì)展中心，在協(xié)會(huì)主辦的“2025粵港澳大灣區(qū)AI領(lǐng)袖峰會(huì)暨第二屆會(huì)員大會(huì)第四次會(huì)議”現(xiàn)場(chǎng)，與逾千名產(chǎn)業(yè)同仁共話“人機(jī)協(xié)同·創(chuàng)領(lǐng)未來(lái)”。在這場(chǎng)匯聚了院士、專(zhuān)家及1300余家灣區(qū)企業(yè)的年度盛會(huì)上，梁公軍圍繞“AI面試的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用與標(biāo)準(zhǔn)化未來(lái)”展開(kāi)深度分享。他指出，當(dāng)AI進(jìn)入與千行百業(yè)深度融合的萬(wàn)馬奔騰階段，人才評(píng)估的智能化不再是可選項(xiàng)，而是塑造區(qū)域產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施。
峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，梁公軍表達(dá)了“AI驅(qū)動(dòng)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)化，人類(lèi)回歸更有溫度的價(jià)值創(chuàng)造”的觀點(diǎn)，引發(fā)了與會(huì)者對(duì)人才選拔范式變革的廣泛共鳴與后續(xù)探討。而這些觀點(diǎn)背后，是海納AI實(shí)打?qū)嵉膶?shí)踐成果。其全流程自動(dòng)化面試系統(tǒng)可以7×24小時(shí)不間斷運(yùn)行，將傳統(tǒng)需要數(shù)天甚至數(shù)周的招聘周期壓縮至小時(shí)級(jí)別。截至目前，海納AI已為順豐、沃爾瑪、瑞幸咖啡、美的等100多家500強(qiáng)集團(tuán)服務(wù)，累計(jì)面試超1200萬(wàn)人次。
當(dāng)人工智能以前所未有的速度滲透到各行各業(yè)時(shí)，人才評(píng)估這個(gè)看似傳統(tǒng)的領(lǐng)域正在發(fā)生深刻的變革。在本次領(lǐng)袖峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，海納AI創(chuàng)始人兼CEO梁公軍正式受聘為深圳市人工智能產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家委員會(huì)的“人才多模態(tài)評(píng)估專(zhuān)家”，這一聘任標(biāo)志著其帶領(lǐng)的海納AI在人力資源招聘領(lǐng)域過(guò)往取得了令人振奮的應(yīng)用成果，更預(yù)示著海納AI未來(lái)在人力資源服務(wù)創(chuàng)新應(yīng)用實(shí)踐的嶄新起點(diǎn)。
“我們不是要取代HR，而是幫他們把人才看得更清楚。”談起海納AI的核心價(jià)值，梁公軍的表述直白又實(shí)在。在他看來(lái)，傳統(tǒng)招聘里靠簡(jiǎn)歷、面試印象下判斷的方式，難免有主觀偏差，而他們做的，就是把一個(gè)人的能力拆成兩百多個(gè)具體維度，用技術(shù)手段做一次全面“掃描”，讓真正的人才不被遺漏。
這些榮譽(yù)的取得，源于海納AI將“精準(zhǔn)”二字刻進(jìn)技術(shù)內(nèi)核的硬核實(shí)力。作為國(guó)內(nèi)首個(gè)實(shí)現(xiàn)全流程自動(dòng)化面試的AI系統(tǒng)，其自主研發(fā)的“行業(yè)大模型HinaAI 2.0”已積累超2億對(duì)問(wèn)答對(duì)和4000萬(wàn)條精標(biāo)數(shù)據(jù)，通過(guò)多模態(tài)技術(shù)精準(zhǔn)捕捉候選人的語(yǔ)言邏輯、微表情變化及肢體語(yǔ)言，構(gòu)建起覆蓋200多個(gè)評(píng)估維度的科學(xué)體系。其核心在于，能將一次對(duì)話拆解為數(shù)百個(gè)關(guān)鍵維度進(jìn)行融合分析，形成清晰、立體的評(píng)估報(bào)告。
回顧2025年，海納AI與支付寶達(dá)成深度戰(zhàn)略合作，共創(chuàng)"總部AI直聘，24小時(shí)極速入職"的新模式，進(jìn)一步彰顯了其技術(shù)實(shí)力和行業(yè)影響力。這一合作將海納AI的行業(yè)人才大模型融入支付寶生態(tài)，為求職者提供更便捷的求職體驗(yàn)，為企業(yè)提供更高效的招聘解決方案。海納AI的解決方案覆蓋了大規(guī)模藍(lán)灰領(lǐng)招聘、校園招聘、白領(lǐng)初階崗位招聘等多個(gè)場(chǎng)景。以藍(lán)灰領(lǐng)招聘為例，其通過(guò)通俗易懂的語(yǔ)言設(shè)計(jì)、語(yǔ)音朗讀、視頻演示等輔助形式，將到面率從傳統(tǒng)的40%提升至90%，極大優(yōu)化了招聘效率。
在梁公軍看來(lái)，AI的終極目標(biāo)是服務(wù)于人。海納AI始終秉持“AI向善”的理念，通過(guò)技術(shù)手段提升招聘效率，不僅能降低企業(yè)的人力成本，更能讓優(yōu)秀的人才得到更高效的匹配，減少“錯(cuò)配”帶來(lái)的社會(huì)資源浪費(fèi)。“招聘專(zhuān)員的重復(fù)工作確實(shí)能被取代，但這不是讓大家失業(yè)，而是把時(shí)間騰出來(lái)做更有溫度的事——比如員工關(guān)系、人文關(guān)懷，這些都是機(jī)器替代不了的。”他還提到，AI時(shí)代反而會(huì)催生出更多新崗位，像AI訓(xùn)練師、AI設(shè)備維護(hù)師，都是充滿(mǎn)潛力的新方向。這種理念不僅體現(xiàn)在技術(shù)產(chǎn)品上，更貫穿于海納AI的企業(yè)文化中。梁公軍強(qiáng)調(diào)，真正的創(chuàng)新往往發(fā)生在不同領(lǐng)域的交叉點(diǎn)上，而AI的作用是提升人類(lèi)節(jié)點(diǎn)本身的能量級(jí)，從改善生產(chǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)向提高生產(chǎn)力。
海納AI與深圳市人工智能產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家委員會(huì)的深度合作為未來(lái)AI應(yīng)用場(chǎng)景打開(kāi)了想象空間。梁公軍認(rèn)為，雙方的合作將在三個(gè)維度產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)：一是參與制定AI人才評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，讓標(biāo)準(zhǔn)更科學(xué)、更貼合產(chǎn)業(yè)需求；二是聯(lián)合開(kāi)展研究，把多模態(tài)評(píng)估的技術(shù)用到更多具體行業(yè)場(chǎng)景里；三是和高校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，把平臺(tái)的資源變成教學(xué)素材，探索培養(yǎng)“AI+”復(fù)合型人才的新模式。
“在產(chǎn)業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景里，AI必須比人做得更準(zhǔn)，才能長(zhǎng)久立足。”梁公軍的語(yǔ)氣很堅(jiān)定，“不管什么行業(yè)，人才都是第一位的，所有事都是人干出來(lái)的。”當(dāng)下，人工智能的浪潮正席卷而來(lái)，如何平衡技術(shù)進(jìn)步和人文關(guān)懷，讓AI真正服務(wù)于人，是每個(gè)從業(yè)者都要思考的問(wèn)題。海納AI用自己的實(shí)踐給出了答案：技術(shù)的價(jià)值從來(lái)不是炫技，而是解決真實(shí)世界的痛點(diǎn)，讓每個(gè)人都能在這個(gè)充滿(mǎn)機(jī)遇的時(shí)代里，找到屬于自己的位置。
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