近期阿里影業(yè)發(fā)布盈利預(yù)告，預(yù)期截至2021年3月31日止財年，歸屬于公司所有者的凈虧損大幅減少不少于90%。
而同期截至2020年3月31日，歸屬公司所有者的凈虧損則約為人民幣11.51億元。
在歷經(jīng)疫情，影院行業(yè)遭受重創(chuàng)的背景下，是什么原因讓阿里影業(yè)大幅收窄虧損?如今在資本暫時退潮的影視行業(yè)，阿里影業(yè)將如何應(yīng)對?未來對于阿里大文娛的布局又將起到那些作用呢?
一、 阿里影業(yè)虧損大幅收窄，背后都有哪些原因？
阿里影業(yè)公司全稱為阿里巴巴影業(yè)集團有限公司，主要于中國內(nèi)地運營包括電影及電視劇制作、發(fā)行及版權(quán)、以及雜志廣告及發(fā)行在內(nèi)的文化事業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)。阿里巴巴集團于2014年6月完成對阿里影業(yè)的收購，成為公司控股股東。
自2014年6月從文化中國借殼登陸港股以后，阿里影業(yè)就一直處于巨額虧損狀態(tài)，其中2015年雖然有利潤改善，但主要來自一筆8.38億元的凈財務(wù)收益。
但最近兩年阿里影業(yè)的財報數(shù)據(jù)紛紛顯示，虧損開始縮窄，這對于市場和投資者而言無疑是個利好消息。那么阿里影業(yè)虧損縮窄的原因在哪里呢?公告內(nèi)容稱主要有3個原因，讓我們一同來看。
1、阿里文娛全產(chǎn)業(yè)鏈布局成果顯現(xiàn)
阿里影業(yè)已經(jīng)由單一的電影和票務(wù)業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)形態(tài)過渡為全產(chǎn)業(yè)鏈條的開發(fā)、制作、宣傳等，因此，在新冠疫情當下影院及演出長時間關(guān)閉及限流的情形下依然保持了相對良性的收益轉(zhuǎn)變。
在此前，互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā)是阿里影業(yè)的核心支柱，為公司帶來的業(yè)績占比一度接近80%，但此次報告期內(nèi)，阿里影業(yè)互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā)業(yè)務(wù)營收占比下降為41.16%，而內(nèi)容制作收獲超過八成同比增長，營收占比與宣發(fā)業(yè)務(wù)持平，為41.23%。
2、頭部電影帶來大額收益
在2020/2021財年，阿里影業(yè)除了參與《1917》、《八佰》、《奪冠》等頭部作品之外，其“錦橙合制計劃”作品《我在時間盡頭等你》和《一點就到家》分別在七夕檔和國慶檔上映，前者以2.8億元的單日票房成績創(chuàng)下七夕檔紀錄，最終票房超5億，后者累計票房超3億。
此外，2021年春節(jié)檔前后，阿里影業(yè)聯(lián)合出品的《拆彈專家2》在國內(nèi)多日獲得票房冠軍，甚至延期下線，上映天數(shù)達64天，最終累計票房達13億?！洞虤⑿≌f家》雖然與同期上映的《唐人街探案3》和《你好，李煥英》相比仍有差距，但受惠于檔期，最終累計票房仍破10億，動畫片《新神榜：哪吒重生》也取得4.56億票房的成績。
3、營銷費用大幅減少
公告稱受惠疫情及線上票務(wù)平臺營運效率提升等因素，阿里影業(yè)2020年財年銷售及市場費用大幅減少約50%至60%。實際上自淘票票的燒錢票補降低后，營銷部分的費用方才得到明顯“降溫”。
得益于上述原因，報告期內(nèi)，歸屬于阿里影業(yè)所有者的凈虧損由過往期間的3.9億元收窄至1.6億元，同比收窄143.75%，減少凈虧損2.28億元。然而歸根結(jié)底，阿里影業(yè)虧損大幅收窄的原因還是在于轉(zhuǎn)變了經(jīng)營策略，“內(nèi)容為王”是其近期的主打牌。
二、 專注“水電煤”增長乏力？阿里影業(yè)回歸“內(nèi)容為王”戰(zhàn)略
入局之初，阿里影業(yè)定位于“電影行業(yè)水電煤”，提供新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在影視產(chǎn)業(yè)鏈上下游進行了大量投資與并購，包括華誼兄弟、光線傳媒等，但發(fā)展情況較為一般。而且由于內(nèi)部影視資源協(xié)同與業(yè)務(wù)融合困難，未能打通影視衍生品鏈條，同時未能有效融入阿里電商資源。
而且由于去年疫情令電影行業(yè)遭受重創(chuàng)，阿里影業(yè)總裁李捷認為電影行業(yè)將迎來新的變化：電影將不再是資本追逐的行業(yè)，未來制片成本將進一步縮減，沒有資金實力、缺乏內(nèi)容制作能力的公司逐漸出局;影視公司也將布局網(wǎng)絡(luò)電影，重視技術(shù)創(chuàng)新;行業(yè)將進一步洗牌整合，優(yōu)秀的導(dǎo)演、制片人回流大企業(yè)。
因此在2020年11月，阿里影業(yè)宣布將重回內(nèi)容為王的發(fā)展路徑，推出全新的自制廠牌“可能制造”、并對“錦橙/錦繡合制計劃”和“薪火計劃”進行2.0版升級、推出新片單等全新內(nèi)容布局。
此前阿里影業(yè)內(nèi)容制作團隊便有爆款的特質(zhì)，此前參與投資的《我不是藥神》、《西虹市首富》、《流浪地球》等影片便是叫好又叫座，而且聯(lián)合出品的《綠皮書》獲得第 91 屆奧斯卡最佳影片，使阿里影業(yè)成為全球第一家能夠獲得奧斯卡最佳影片的影視互聯(lián)網(wǎng)公司。
但和過往不同“堅守發(fā)行優(yōu)勢接住檔期大片，中小影片適當投資”的戰(zhàn)略不同，阿里影業(yè)近年來開始將資源向中小體量影片和年輕主創(chuàng)團隊進行傾斜。從其財報中我們可以看到，除了今年春節(jié)檔上映的《刺殺小說家》體量較大且與多家出品方共擔外，去年上映的《我在時間盡頭等你》以及《一點就到家》都是中小成本影片。
而且除商業(yè)主旋律影片外，阿里影業(yè)旗下廠牌“可能制作”還有快看漫畫進行合作，未來合作推出多部漫改電影，這種IP上游端與與制作、發(fā)行下游段的結(jié)合，有可能形成一條完整孵化漫改IP作品的產(chǎn)業(yè)鏈。
此外，在海外業(yè)務(wù)方面，阿里影業(yè)的表現(xiàn)頗為不俗，而且眼光極為老辣?！毒G皮書》《何以為家》《一條狗的使命》《海上鋼琴師》等一系列口碑極佳，但商業(yè)性不太強的海外影片陸續(xù)登陸中國大銀幕，其背后都有著阿里影業(yè)的影子。
以內(nèi)容為先，是阿里影業(yè)成立數(shù)年來對用戶洞察方面的積累，但此前其專注的電影行業(yè)新基礎(chǔ)建設(shè)也并沒有被放下，而是正煥發(fā)出科技的光輝，進一步推動阿里影業(yè)的內(nèi)容制作。
三、 技術(shù)賦能，數(shù)據(jù)驅(qū)動，阿里大文娛揭開底牌
先做平臺，而后做宣發(fā)，然后回歸內(nèi)容，這是阿里影業(yè)“曲線救國”的方法。如今阿里大文娛的攤子越鋪越廣，而宣發(fā)借助技術(shù)的進步，淘票票、燈塔和鳳凰云智等三個數(shù)字化宣發(fā)平臺也在為阿里影業(yè)源源不斷的造血。
借助阿里巴巴廣泛業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，阿里影業(yè)逐步貫通了影視行業(yè)投資、制作到宣發(fā)、放映和衍生品的全產(chǎn)業(yè)鏈。以票務(wù)平臺淘票票為例，其協(xié)同里天貓、淘寶、高德、優(yōu)酷、UC、口碑等平臺數(shù)據(jù)，在數(shù)據(jù)豐富度、實時性和準確性方面都有了長足進步。
而在購票市場上與淘票票不相上下的貓眼卻有一些尷尬，雖然占據(jù)了一半的市場份額，但近95%的貓眼用戶都是活躍在騰訊和美團的平臺上，倘若與騰訊和美團點評定義的協(xié)議在到期前被更改或終止，貓眼的現(xiàn)有用戶留存以及新用戶增長方面的風險都是無法估量的。
而且近年來影片宣發(fā)方式也逐漸改變，傳統(tǒng)的路演漸漸被數(shù)字化直播取代，但當阿里影業(yè)在2019年年底推出“沖擊播”的時候，電影行業(yè)對直播的認知還比較有限，推進的過程也挺艱辛。很多電影的主創(chuàng)一開始比較抵觸進直播間，認為那是網(wǎng)紅做的事。
但隨著直播元年的開啟，以李佳琦的直播間為例，就有過胡歌、楊冪、金靖、劉詩詩、井柏然、楊洋等人進去直播宣傳影片。薇婭的直播間也是大牌云集，如劉濤、宋茜、鹿晗、關(guān)曉彤等。更有很多明星自己開直播進行宣傳，一個毋庸置疑的事實是，明星對于通過直播來進行影片宣傳的接受度是越來越高了。
此外，憑借其累積的龐大用戶量及互動，阿里影業(yè)可以充分發(fā)揮其大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，驅(qū)動優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的創(chuàng)作以及后續(xù)的宣發(fā)，這也將進一步觸達更多潛在觀眾，實現(xiàn)完美閉環(huán)。從戰(zhàn)略邏輯上看，阿里影業(yè)在這個互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā)方面的強勢布局，并結(jié)合燈塔等版塊打造完善的一整條智能營銷鏈路，這才是阿里文娛電影進入內(nèi)容領(lǐng)域的底氣所在。
小結(jié)：
號稱最強五一檔的電影市場黃金檔期即將到來，選擇在期間上映的影片，不乏優(yōu)秀制作團隊和演員，而且類型眾多。除阿里影業(yè)直接出品的《秘密訪客》外，其他影片出品方也或多或少都有阿里巴巴入股或控股的影子。在影院影院及院線迎來久違甘霖的背景下，五一檔電影行業(yè)有望再次爆發(fā)，憑借制作精良的電影內(nèi)容和強有力的全平臺宣發(fā)，阿里無疑可以從中再獲勝局。
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