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雙11:快遞從價格戰(zhàn)走向服務(wù)戰(zhàn)

 2020-10-23 10:18  來源: A5用戶投稿   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預訂/競價,好“米”不錯過

雙11一直以來都是各大互聯(lián)網(wǎng)平臺不容錯過的增長節(jié)點,也是圈住潛在消費者的絕佳機會,受疫情沖擊下的2020年更是如此。隨著雙11即將到來,電商平臺們已經(jīng)摩拳擦掌,企圖在雙11這一大爆發(fā)點再創(chuàng)新高。

今年的雙11電商賽道也格外熱鬧,除了老牌電商企業(yè)出臺了許多優(yōu)惠活動以外,還有一些“新勢力”也加入到這個大狂歡中,今年的雙11無疑將迎來大爆發(fā)。而一年一度的“雙11”狂歡不僅是電商和消費者的盛宴,與之共同受益的便是負責將消費者愿望送達的快遞行業(yè)。

價格戰(zhàn)有所緩和

受到電商行業(yè)繁榮的驅(qū)動,我國快遞行業(yè)一直保持快速發(fā)展,躋身我國新經(jīng)濟的代表產(chǎn)業(yè)之一。隨著大數(shù)據(jù)和智能化的滲透、基礎(chǔ)交通設(shè)施的建全和全民消費的升級,快遞行業(yè)也將迎來高光時刻。

根據(jù)國家郵政局公布的快遞行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,9月份全國快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量達到80.9億件,同比增長44.6%。業(yè)務(wù)收入完成824.3億元,同比增長27%。

同時,根據(jù)上市公司公布的經(jīng)營數(shù)據(jù)顯示,9月順豐控股業(yè)務(wù)量同比增長60%,單價同比下降15%;韻達股份業(yè)務(wù)量同比增長65%,單價同比下降21%;圓通速遞業(yè)務(wù)量同比增長50%,單價同比下降20%;申通快遞業(yè)務(wù)量同比增長19%,單價同比下降23%。

由此可見,在整個行業(yè)利好的局面下,龍頭快遞企業(yè)的業(yè)務(wù)量正在不斷上漲,其客單價也在持續(xù)下降。隨著雙11、雙12、跨年、新春等重大活動或節(jié)日的來臨,快遞行業(yè)也將迎來旺季。而快遞企業(yè)持久的價格戰(zhàn),也逐漸進入了緩和期。

經(jīng)過長時間的拉鋸,快遞行業(yè)領(lǐng)先者的市占率也逐漸與落后者拉開差距。在持續(xù)降本降無可降的情況下,快遞行業(yè)賠本賺吆喝的模式隨著中通單票價1.29元逐漸接近尾聲,這場僵持已久的價格戰(zhàn)也將有所改善。

單票價降低也意味著物流成本的降低,若只注重成本的降低,卻忽視了降本增效的根本用意,反而不利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整。上半場物流企業(yè)的關(guān)注重點在業(yè)務(wù)量和價格上,效率和運營能力卻被弱化。未來價格不再是快遞行業(yè)決勝的關(guān)鍵,快遞行業(yè)也迎來新的制高點。

新的制高點來臨

快遞行業(yè)早已形成三分天下的局面,通達系、順豐快遞、京東物流的格局已經(jīng)形成。而這種增量市場的關(guān)鍵在于價格和服務(wù),在價格優(yōu)勢無法凸顯的情況下,時效性和服務(wù)質(zhì)量成為快遞業(yè)決勝的砝碼。

說到時效性和服務(wù)質(zhì)量,就不得不提京東物流了。劉強東曾經(jīng)說過,未來的快遞市場只會剩下兩家,那就是順豐還有京東??梢钥闯鲈谖磥砭〇|的布局中,快遞業(yè)務(wù)是非常重要的一環(huán)。

京東物流主要為京東電商賣家提供倉配服務(wù),物流的時效是211(當天早上11點前下單,當天送達。晚上11點前下單,次日送達。),而時效性高也得益于它倉儲建設(shè)體系的完整。

相比其他快遞行業(yè)來說,京東物流的表現(xiàn)一直比較克制,目前也主要以派件為主,收件業(yè)務(wù)較少。除了不想對標通達系和順豐以外,也是考慮到增加收件業(yè)務(wù)會加大工作量,將難以保證服務(wù)質(zhì)量,導致企業(yè)口碑下滑。

值得注意的是,京東前不久收購了跨越速運,也是對自己業(yè)務(wù)體系的一次完善和提升。在未來的物流行業(yè)賽道中,珍惜羽毛的京東物流將是其它物流企業(yè)的一大勁敵。

除此以外,順豐的服務(wù)也值得一提。順豐擁有國內(nèi)最大規(guī)模的貨運航空機隊的優(yōu)勢,并采取網(wǎng)點直營模式,一直以來因速度快、服務(wù)好、保障高等因素而有著非常良好的口碑,在消費者逐漸注重服務(wù)的過程中,順豐的服務(wù)將持續(xù)為其業(yè)務(wù)賦能。

未來一定是重視服務(wù)的企業(yè)能夠持續(xù)跑贏,而對比之下,占據(jù)市場份額大頭的四通一達卻一直在服務(wù)質(zhì)量方面被消費者詬病。眾所周知,快遞員和各地加盟點是物流服務(wù)質(zhì)量中最重要的一環(huán),而通達系物流卻在此處卻頻頻翻車。

通達系陷入困境

一直以來,由于快遞公司太多,為了爭奪業(yè)務(wù)量,快遞行業(yè)就注定要踏上以低價換取市場的道路。然而低價的確能夠帶來龐大的業(yè)務(wù),但隨之也會帶來更大的隱患。

由于通達系大都是加盟制模式,加盟制的弊端便是不同網(wǎng)點的服務(wù)質(zhì)量參差不齊。如前不久,假人充當安檢員事件讓中通陷入了輿論漩渦,雖然在事件發(fā)生后,中通第一時間致歉表示進一步加強監(jiān)管并對所有加盟網(wǎng)點進行審核,然而此次事件的確為中通帶來了很大負面影響。

另外,在各大平臺紛紛部署雙11的時候,圓通、中通、申通等多家快遞公司被爆出快遞員“罷工”,導致多家網(wǎng)點無人配送的傳聞。雖然事后各家企業(yè)紛紛回應(yīng)不存在罷工問題,但是無風不起浪,頻頻出現(xiàn)的服務(wù)問題也讓平臺的短板一覽無遺。

總體來看,服務(wù)出現(xiàn)問題也是源于物流企業(yè)自身體系的不完整??爝f行業(yè)的競爭愈發(fā)激烈,為了實現(xiàn)自身利益的最大化,快遞企業(yè)還在不斷壓縮成本。在業(yè)務(wù)和收入不成正比的情況下,服務(wù)自然滿是槽點。

在雙11這個大爆發(fā)的節(jié)點,物流企業(yè)勢必會迎來更大的增量。而服務(wù)質(zhì)量的短板出現(xiàn),將導致商家和消費者的利益遭到極大的損害,用戶或商家也會對通達系的效率和服務(wù)存有疑慮。

雙11是一次練兵,也是一場物流升級之戰(zhàn),在物流行業(yè)備戰(zhàn)雙11的過程中,服務(wù)質(zhì)量帶來的隱患導致通達系暫時落了下風。

而通達系服務(wù)質(zhì)量不高的問題一直都存在,千里之堤潰于蟻穴,小毛病不重視便將成為大隱患,而這也將成為通達系未來要持續(xù)面臨的一個挑戰(zhàn)。

下半場是服務(wù)戰(zhàn)

物流行業(yè)在如今的市場格式下,幾乎處于飽和狀態(tài)。而物流行業(yè)的激烈競爭無法避免且難以并購整合。因此,目前市場中已經(jīng)存在的物流公司,競爭也日漸趨于白熱化狀態(tài)。物流行業(yè)繼價格戰(zhàn)后,也進入了下半場——服務(wù)戰(zhàn)。

無論如何發(fā)展,物流行業(yè)始終都是服務(wù)業(yè)的一種,客戶體驗才是決勝的關(guān)鍵。這么一來,時效方面、技術(shù)創(chuàng)新以及精細化管理上各大企業(yè)都需要持續(xù)跟進才能保證不被淘汰。

首先,數(shù)字化賦能是快遞行業(yè)必不可少的一環(huán)。用數(shù)字化提升服務(wù)效率,可以給消費者帶來良好的體驗。通過人工智能挑選貨物、分發(fā)撥運,不但可以降低錯誤概率,也將讓物流運輸和資源調(diào)配更科學和高效。

其次,服務(wù)業(yè)更應(yīng)保障服務(wù)工作者。快遞企業(yè)應(yīng)當建立和完善快遞行業(yè)管理規(guī)范和標準,建立健全各項保障制度,制定出科學合理的福利政策,增加員工對快遞公司的認同感和歸屬感,從根本上給予他們更多的安全感。想讓馬兒跑,又要少喂草的方式是不可取的。

總體來講,能夠正視競爭市場的企業(yè),才能夠適應(yīng)市場的改變。將自己的產(chǎn)品和服務(wù)做到極致,讓客戶受到更多的益處,才會得到源源不斷的增量,這就是市場化的上風所在。

從整體發(fā)展來說,企業(yè)之間的競爭也并非壞事。良性的競爭有利于企業(yè)能力的提升,從而使物流行業(yè)呈現(xiàn)出更蓬勃的生機,最終推動物流成為新經(jīng)濟的關(guān)鍵基礎(chǔ)保障。目前物流賽道大局已定,寡頭競爭將愈發(fā)明顯。而在進入下半場后,誰將致勝,誰又會陪跑還是要看它們未來對服務(wù)的重視程度和布局了。

文/新零售外參記者張文瑜,公眾號ID:xlswaican

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