長期以來，電商平臺的各種痛點(diǎn)便同時(shí)困擾著商家與消費(fèi)者。不論是平臺上高額的廣告成本，還是刷單、刷評價(jià)等等破環(huán)游戲規(guī)則的行為，都給電商平臺中的各方所造成了極大的困擾。
在電商的發(fā)展歷程中，從最初的流量補(bǔ)貼大戰(zhàn)，到后來依靠流量進(jìn)行利潤收割，中心化服務(wù)器一直是平臺方手中的利器。平臺方通過控制整個(gè)平臺的流量，從而擁有了豐厚的廣告收入。商家想要獲得比較高的排名，除了獲得更多用戶的好評以外，只有通過對商品關(guān)鍵詞進(jìn)行付費(fèi)競價(jià)排名。而這兩種排名機(jī)制，恰恰是造成目前電商平臺各方困擾的根源所在。
為了獲得比較高的評分，不少商家在進(jìn)駐電商平臺之處選擇了直接刷交易、刷好評的方式，最終的結(jié)果是導(dǎo)致了惡性循環(huán)的發(fā)生，幾乎所有商家都利用這種方式，導(dǎo)致平臺的評分系統(tǒng)幾乎失效，成為擺設(shè)。而付費(fèi)競價(jià)排名機(jī)制，則讓大商家?guī)缀鯄艛嗔苏麄€(gè)平臺的用戶流量，只需要通過對關(guān)鍵詞的高價(jià)競拍，就可以讓自己的商品始終處在最顯眼的位置。
在這種情況下，產(chǎn)品優(yōu)勢很難在電商平臺形成競爭力，在大商家資金實(shí)力的擠壓下，中小商家很難獲得競爭優(yōu)勢。電商平臺的中心化服務(wù)器，讓用戶和商家難以真正參與到平臺的運(yùn)營中。
Matocol利用區(qū)塊鏈技術(shù)，打造一個(gè)去中心化的電商生態(tài)系統(tǒng)，將商家信息、消費(fèi)者信息、購物帳單、物流數(shù)據(jù)、商品評價(jià)、消費(fèi)者評分都數(shù)據(jù)統(tǒng)一記錄上鏈，并通過構(gòu)建用戶權(quán)重系統(tǒng)與激勵(lì)機(jī)制，從而形成一個(gè)完全公平的評價(jià)系統(tǒng)與排名系統(tǒng)，擺脫付費(fèi)競價(jià)排名、惡意刷單等機(jī)制對電商系統(tǒng)造成的不良影響。
Matocol使用POS共識而非POW共識。POS(Proof of Stake)共識機(jī)制，是一種由系統(tǒng)權(quán)益代替算力決定區(qū)塊記賬權(quán)的共識機(jī)制，擁有的權(quán)益越大則成為下一個(gè)區(qū)塊生產(chǎn)者的概率也越大，POS共識機(jī)制下的權(quán)益累計(jì)由持幣數(shù)量乘以持幣時(shí)間決定。如果說 POW 把系統(tǒng)的安全性交給了數(shù)學(xué)和算力，那么 POS 共識機(jī)制把系統(tǒng)的安全性交給了人性。
Matocol的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)必須先繳納保證金(即鎖定保證金)成為“鎖定保證金的驗(yàn)證人”后，才可以參與出塊和共識形成，從而避免人性作惡。如果個(gè)驗(yàn)證人做出了任何Matocol認(rèn)為“無效”或“惡意”的事情，他的保證金將被沒收，出塊和參與共識的權(quán)利也被取消。保證金的引入解決了"nothing at stake",也就是經(jīng)典PoS協(xié)議中做壞事的代價(jià)很低的問題?，F(xiàn)在有了代價(jià)，被客觀證明做錯(cuò)事的驗(yàn)證人將會付出這個(gè)代價(jià)。
同時(shí)，Matocol基于POS機(jī)制創(chuàng)造了獨(dú)有的用戶權(quán)重體系及激勵(lì)機(jī)制。用戶購物之后，完成商品評價(jià)即可獲得Token獎勵(lì)。用戶本身持有的token越多，時(shí)間越長，便擁有更高的權(quán)重，同時(shí)評論之后可以獲得更多的token獎勵(lì)。Matocol將通過特定數(shù)學(xué)算法對用戶權(quán)重以及評分進(jìn)行綜合計(jì)算，最終按眾多商家的評分高低進(jìn)行排名，這使得中小型商家有更多的機(jī)會參與到排名競爭中。
通過開放的API與SDK，Matocol可以和現(xiàn)在的電商平臺直接對接，提供去中心化底層協(xié)議，構(gòu)建一個(gè)獨(dú)立的區(qū)塊鏈用戶評價(jià)系統(tǒng)，這也許會給目前已經(jīng)陷入停滯的電商市場帶來新的活力。
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