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近日，以優(yōu)化供應(yīng)鏈管理為核心，國(guó)電物資集團(tuán)打造“國(guó)能e購(gòu)”網(wǎng)上商城正式上線發(fā)布。按照國(guó)電集團(tuán)建設(shè)創(chuàng)新國(guó)電、推進(jìn)提質(zhì)增效戰(zhàn)略部署，國(guó)電物資集團(tuán)全面推進(jìn)電子商務(wù)與物資物流產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新融合，打造全新的現(xiàn)代智能物資采購(gòu)新模式，全面增強(qiáng)物資保障能力。

京東企業(yè)購(gòu)與哈爾濱電氣集團(tuán)公司、東方電氣股份有限公司等作為首批供應(yīng)商，入駐網(wǎng)上商城。國(guó)電物資集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委副書記韓方運(yùn)在上線儀式上表示，“國(guó)電集團(tuán)積極發(fā)展電商，通過構(gòu)建 ‘集中采購(gòu)、區(qū)域配送、物資超市’三級(jí)物資供應(yīng)保障體系，運(yùn)用技術(shù)手段為物資采購(gòu)提供支撐，力爭(zhēng)打造招標(biāo)和詢比價(jià)專業(yè)采購(gòu)平臺(tái)。”

京東企業(yè)購(gòu)首批入駐“國(guó)能e購(gòu)”

自2015年*總理在政府工作報(bào)告中提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃以來，以市場(chǎng)化為主導(dǎo)的國(guó)企改革進(jìn)入全面加速期，一系列傳統(tǒng)行業(yè)和商業(yè)模式面臨著改革與創(chuàng)新的挑戰(zhàn)。

早在2011年，國(guó)電物資集團(tuán)就已提出了由傳統(tǒng)物資保障供應(yīng)向電商發(fā)展的思路，建立電商化思維，積累規(guī)劃建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。隨后，國(guó)電集團(tuán)通過不斷與企業(yè)合作、走訪企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)的商城建設(shè)、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，以“有效服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展、全面提升采購(gòu)效率、效能”為目標(biāo)，網(wǎng)上商城建設(shè)的總體目標(biāo)、宗旨和原則初步形成。

據(jù)記者了解，今年2月，國(guó)電物資集團(tuán)2017年工作會(huì)議正式將網(wǎng)上商城作為年度重點(diǎn)工作任務(wù)，在上半年先后開展了網(wǎng)上商城建設(shè)方案、技術(shù)方案評(píng)審會(huì)和國(guó)電集團(tuán)物資分類體系評(píng)審會(huì)，通過方案論證，商城在7月底進(jìn)入正式開發(fā)階段。在通過一系列評(píng)審之后，10月，國(guó)電成功吸引哈爾濱電氣集團(tuán)、東方電氣集團(tuán)入駐商城電力專區(qū)，并與京東企業(yè)購(gòu)等供應(yīng)商簽訂協(xié)議，總額逾10億元。

“國(guó)能e購(gòu)”商城分為電力專區(qū)和電子超市兩大板塊，商城服務(wù)面向內(nèi)部采購(gòu)商、外部供應(yīng)商、運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)、管理機(jī)構(gòu)、以及外部采購(gòu)商。商城功能主要包括商品管理、訂單管理、供應(yīng)商管理、框架協(xié)議管理、合同給管理、結(jié)算管理、計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、運(yùn)營(yíng)管理。

作為合作供應(yīng)商，京東企業(yè)購(gòu)積極參與電子超市上線工作。京東集團(tuán)副總裁、京東集團(tuán)大客戶業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人宋春正表示，“京東有機(jī)會(huì)成為國(guó)電集團(tuán)‘國(guó)能e購(gòu)’網(wǎng)上商城首批合作伙伴，見證國(guó)電集團(tuán)走上電商化創(chuàng)新的一大步。京東將應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、無人技術(shù)、人工智能、金融創(chuàng)新等，配合構(gòu)建敏捷響應(yīng)、精準(zhǔn)配送、可視可控、全程安全的合作體系，為‘國(guó)能e購(gòu)’網(wǎng)上商城提供全方位服務(wù)。”

電力行業(yè)電子化采購(gòu)趨勢(shì)顯現(xiàn)

全新的“互聯(lián)網(wǎng)+”物資管理模式，能夠有效提升物資采購(gòu)、配送等方面的管理，“國(guó)能e購(gòu)”商城緊隨互聯(lián)網(wǎng)和電商發(fā)展趨勢(shì)引領(lǐng)著行業(yè)發(fā)展的方向。而京東企業(yè)購(gòu)的加入，將強(qiáng)力支撐和推動(dòng)“國(guó)能e購(gòu)”物資供應(yīng)在線交易的發(fā)展，為交易提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，順應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的新要求。

在公共采購(gòu)領(lǐng)域的信息化改革中，京東以成熟的電商平臺(tái)模式，連接和調(diào)動(dòng)內(nèi)外部資源和能力，不斷突破自身的能力、規(guī)模和速度的邊界，靈活高效的定制化、全方位解決方案，實(shí)現(xiàn)零售基礎(chǔ)設(shè)施的社會(huì)化、專業(yè)化。京東篤信零售的核心是“成本、效率、體驗(yàn)”，從堅(jiān)持自營(yíng)電商平臺(tái)、投入自建物流，到通過一體化整合的模式保證效率和用戶體驗(yàn)，再到“無界零售 開放賦能”，京東將大數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈、物流、營(yíng)銷、金融、服務(wù)等零售核心環(huán)節(jié)當(dāng)中的每一個(gè)版塊以靈活的積木組合式進(jìn)行全面開放，打造組合式的一體化解決方案，并應(yīng)用在鐵路、能源、電力、金融等多個(gè)行業(yè)，打造“電商直購(gòu)”新模式。

正如京東集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東對(duì)“積木理論”的規(guī)劃，京東從“零售商”向“服務(wù)全社會(huì)的零售基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商”轉(zhuǎn)型，輸出智能化的解決方案，不斷提升零售系統(tǒng)的整體效率。這與以國(guó)電集團(tuán)為代表的央企改革要提高企業(yè)內(nèi)部信息化管理水平，擴(kuò)大有效供給，以“互聯(lián)網(wǎng)+”促進(jìn)行業(yè)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型的需求有著高度的一致性。京東企業(yè)購(gòu)入駐“國(guó)能e購(gòu)”，將助力國(guó)電集團(tuán)采購(gòu)充分發(fā)揮行業(yè)引領(lǐng)和主渠道作用，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)端、物流端、消費(fèi)端和服務(wù)端的巨大提升，更加有效對(duì)外賦能。

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