作為“頂層設(shè)計”的《關(guān)于促進互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》(以下稱《指導(dǎo)意見》)已于上月中旬出臺,這部作為中國互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管體系的基礎(chǔ)制度文件的落地,意味著作為互聯(lián)網(wǎng)金融重要組成部分的P2P網(wǎng)貸行業(yè)由此“有法可依”,將告別野蠻生長的時代,進入洗牌季淘汰不合規(guī)的P2P平臺,進而進入規(guī)范、健康的發(fā)展階段。P2P網(wǎng)貸行業(yè)洗牌季的來臨,也將意味著有更多的中小型平臺在接下來的時間里遭到淘汰。
P2P第三方托管受限
繼《指導(dǎo)意見》出臺后,7月31日央行再次發(fā)力發(fā)布《非銀行支付機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)管理辦法(征求意見稿)》(以下簡稱《征求意見稿》)。《征求意見稿》第八條中規(guī)定,“支付機構(gòu)不得為金融機構(gòu),以及從事信貸、融資、理財、擔(dān)保、貨幣兌換等金融業(yè)務(wù)的其他機構(gòu)開立支付賬戶,”不過仍可為其提供支付通道服務(wù)。
雖說這不會影響網(wǎng)絡(luò)借貸等企業(yè)的業(yè)務(wù)開展,且有利于保障客戶資金安全,但同時也意味著《征求意見稿》將繼續(xù)秉承《指導(dǎo)意見》理念,之前P2P行業(yè)由第三方支付進行托管的模式已然無法繼續(xù)下去,而是實施銀行資金托管。
據(jù)相關(guān)人士透露,銀行收取的手續(xù)費要比第三方支付高兩到三倍,如果所有P2P平臺的資金都由銀行來做存管,那么P2P平臺的運營成本將增加不少;與此同時,銀行可能會提高P2P平臺資質(zhì)、渠道資源、盈利能力等方面門檻,一些規(guī)模較小的平臺承受力將受到挑戰(zhàn),將面臨洗牌危機。
進銀行存管需5000萬實繳注冊資金?
與第三方支付相比,銀行的準(zhǔn)入門檻顯然要高出很多。據(jù)相關(guān)人士透露,根據(jù)某商業(yè)銀行托管業(yè)務(wù)協(xié)議,除相關(guān)手續(xù)之外,平臺的實繳資金應(yīng)不低于5000萬元人民幣,實際控制股東為政府、國企、上市公司、金融機構(gòu)、知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),或已經(jīng)獲得知名風(fēng)投投資,而且還要求高管人員要求無不良行為記錄(包括無銀行信貸嚴(yán)重逾期記錄、無被開除公職記錄等)。
不說別的,僅實繳資金為5000萬這一項就將大部分P2P平臺拒之門外。就目前來看,雖然很多P2P平臺的注冊資金符合要求,但是很多平臺實繳的資金并沒有這么多。
目前出臺的《指導(dǎo)意見》還只是一個框架性的文件,相信監(jiān)管細則會在不久之后出臺,如果在注冊資金這塊要求這么嚴(yán)格的話,很多平臺或?qū)⑹艿揭欢ǖ挠绊?,面臨洗牌在所難免。
市場進入“大魚吃小魚”階段
近日,拍拍貸CEO張俊“5年以后,線上P2P平臺應(yīng)該不會超過10家”的觀點迅速引起業(yè)內(nèi)業(yè)外人士的高度關(guān)注。他認(rèn)為,未來整個行業(yè)如果不是出現(xiàn)721這樣的格局,至少也是532的格局,在這個過程中,P2P市場進入“大魚吃小魚”階段,陸續(xù)會有小型平臺倒閉或者被大型平臺吞并,進而形成某一家獨大,行業(yè)老二占20%-30%市場份額,其余7至8家占10%-20%市場份額的局面。
當(dāng)然,“大魚吃小魚”的現(xiàn)象在各個行業(yè)都會存在,P2P網(wǎng)貸行業(yè)也不例外。在監(jiān)管落地之前,很多人都想在這個發(fā)展較為迅速的新興行業(yè)分得一塊“蛋糕”,但是,P2P網(wǎng)貸行業(yè)亂像叢生,魚龍混珠,很多平臺所從事的業(yè)務(wù)與國外標(biāo)準(zhǔn)的P2P業(yè)務(wù)相背離,有些平臺甚至不是作為中介平臺而存在,而是以創(chuàng)新的名義推出一些理財產(chǎn)品,自建資金池,一旦資金鏈斷裂,跑路、壞賬等事件在所難免。隨著監(jiān)管的落地,那些規(guī)模較小、實力不強的平臺將迎來一次大規(guī)模的倒閉潮或吞并潮,當(dāng)然,也會有大型平臺準(zhǔn)備伺機而動收購部分有價值的平臺,以壯大自己的實力。
草根實干系平臺出路在何方?
隨著P2P行業(yè)洗牌季的到來,對于那些擁有實力以及擁有較強的靠山平臺來說,是一次顯示自己實力的機會,而對于那些規(guī)模較小、實力不強的平臺來說則是一場不可預(yù)見的遭遇,要么留存,要么倒閉,要么被吞并。在這其中,那些初具規(guī)模的草根實干系平臺的出路又在哪呢?所謂草根實干系平臺,也就是低調(diào)務(wù)實、少說多干、全力以赴,真心真意為每一位用戶服務(wù),但由于出身于草根階層,既沒有強大的靠山作為依靠,也沒有完全充裕的資金實力作為引流可以豪氣“反補”客戶的平臺。
此類平臺在數(shù)以千計的P2P平臺中并不少見,例如,較早開始運營的P2P網(wǎng)貸平臺安心貸,在這次大洗牌中又該如何生存?
強化自身實力。草根系平臺想要在眾多“拼爹”的平臺中占的一地之地,其自身需具備一定的實力,主要表現(xiàn)為風(fēng)險控制實力、技術(shù)實力等方面。眾所周知,風(fēng)控能力是一個平臺的核心競爭力,如果平臺連最基本也最為關(guān)鍵的風(fēng)控都做不好,即使再有為人民服務(wù)以及實干的的信念,那也沒有生存的保障,只有倒閉一條路可走。在此之際,此類平臺需要做的是要強化自己的實力,不管是風(fēng)控能力、技術(shù)實力,還是平臺內(nèi)部控制制度的構(gòu)建。只有自身實力足夠強大,才會吸引用戶的青睞。
跟著黨走,有肉吃。還需要明確的一點是,平臺需要及時了解國家風(fēng)向,只要政策有需求,就有必要將自己打造成一個符合國家政策規(guī)定的平臺。例如,《指導(dǎo)意見》中指出,P2P平臺資金需存管于銀行,那么,在監(jiān)管細則出來之前,就應(yīng)該將這一系列要做的工作準(zhǔn)備好,以備不時之需。
注重客戶體驗。根據(jù)以往的經(jīng)驗,具有良好的用戶體驗的平臺更受投資者的信賴。所以,草根實干系平臺如在這一點上做好,懂用戶,了解用戶需求并加以實施,引導(dǎo)用戶習(xí)慣,用戶自然而然忠誠于這個平臺。雖然一些大平臺在經(jīng)濟與安全上更加有保障,但是部分平臺的用戶體驗舒適度做的并不好。如果平臺在用戶體驗上做的好,那么就更有優(yōu)勢。
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