近年來隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,各式各樣的SaaS應(yīng)用服務(wù)更是層出不窮,但本質(zhì)上SaaS大多局限于單一業(yè)務(wù)流層面,對用戶核心關(guān)切的增長問題等則沒有提供更好的解法。在SaaS賽道日漸擁擠、企業(yè)增長焦慮愈演愈烈之下,各行各業(yè)迫切需要找到全新的數(shù)字化轉(zhuǎn)型切入口。
而自去年阿里巴巴推出新數(shù)據(jù)智能平臺(tái)瓴羊后,DaaS(Data intelligence as a service數(shù)據(jù)智能即服務(wù))就迅速站上了行業(yè)風(fēng)口,成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的又一全新領(lǐng)域,引發(fā)眾多行業(yè)巨頭競相跟進(jìn)。
DaaS成數(shù)字化新風(fēng)口
其實(shí)DaaS并非是什么新興概念,早在SaaS產(chǎn)品大行其道的時(shí)候,DaaS業(yè)務(wù)就已經(jīng)附帶其中服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營了,只是它遠(yuǎn)沒有今天這么系統(tǒng)、成熟。而它之所以能夠被單獨(dú)拎出來,成為一條獨(dú)立的賽道重新站上風(fēng)口,完全是產(chǎn)業(yè)逐步成熟的一個(gè)自然結(jié)果。
一方面,隨著數(shù)字化持續(xù)深入千行百業(yè),如今有越來越多的生意需要借助數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),數(shù)據(jù)的權(quán)重與量級都達(dá)到了一個(gè)臨界值。 簡單來說,隨著行業(yè)數(shù)字化的深入推進(jìn),越來越多的生意需要線上數(shù)據(jù)來做決定,而隨著數(shù)據(jù)來源的多渠道化(比如,抖音、快手、騰訊廣告、百度等都有自己的流量池),多形態(tài)化(如圖文、視頻、直播間投流、直播間等等),數(shù)據(jù)支持的好與壞,將直接決定生意的成敗。舉例來說,一個(gè)商家想要在抖音、快手上做生意,就必須清楚選品與投流素材的重要性,學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)來決定投流和品類的選擇方向。
同時(shí),隨著越來越多的企業(yè)上云,數(shù)據(jù)的體量、類型也越來越豐富,其商業(yè)價(jià)值也越發(fā)凸顯。
從規(guī)模上看,全球數(shù)據(jù)量將從2018年的33ZB增至2025年的175ZB;從維度上看,數(shù)據(jù)類型也愈發(fā)豐富,隨著技術(shù)進(jìn)步,企業(yè)能夠挖掘出商業(yè)價(jià)值的數(shù)據(jù)也不再僅僅限于結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。
在這個(gè)趨勢下,企業(yè)數(shù)據(jù)的搜集、處理和應(yīng)用,越來越依靠專業(yè)的數(shù)據(jù)處理應(yīng)用廠商。
另一方面,DaaS服務(wù)商所能提供的服務(wù)和價(jià)值都相繼達(dá)到了一個(gè)高點(diǎn),供需兩端都進(jìn)入了一個(gè)更為成熟的階段,這為行業(yè)的爆發(fā)式增長提供了基本條件。
相比于早些時(shí)候,今天的DaaS更加成熟系統(tǒng),比如根據(jù)數(shù)據(jù)來源的不同,可以將DaaS廠商分為:專門基于商家提供的第一方數(shù)據(jù)進(jìn)行用戶分析的服務(wù)商,也有像主要基于零售平臺(tái)產(chǎn)生的第二方數(shù)據(jù)的服務(wù)商,也有依靠第三方數(shù)據(jù)提供DaaS服務(wù)解決方案的服務(wù)商。此外,依據(jù)數(shù)據(jù)精細(xì)化程度、數(shù)據(jù)服務(wù)方向的不同,還可以劃分出專注垂直細(xì)分領(lǐng)域的服務(wù)商和全鏈路、深層次的通用數(shù)據(jù)服務(wù)商。
需求方面,應(yīng)用商家對數(shù)據(jù)開發(fā)的方向和目標(biāo)比以往更加明確,尤其是經(jīng)歷了幾年高速發(fā)展的數(shù)字化之后,商家對自己投入數(shù)字化的程度以及使用數(shù)據(jù)的方式,都比之前更加清晰,因此其對服務(wù)的要求也更加具有針對性。在此背景下,產(chǎn)業(yè)終于迎來了爆發(fā)式增長的窗口期。
并不簡單的DaaS
盡管目前行業(yè)參與者眾多,DaaS賽道也是一個(gè)可見的“富礦”,但不見得人人都可以從中挖出金子。尤其是隨著行業(yè)數(shù)據(jù)的指數(shù)級增長,圍繞數(shù)據(jù)所展開的一系列動(dòng)作,如數(shù)據(jù)獲取、處理和應(yīng)用都面臨越來越高的壁壘。
一來,在于用戶場景的復(fù)雜化、個(gè)性化,導(dǎo)致動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)抓取困難,這對DaaS平臺(tái)know-how的技術(shù)服務(wù)能力提出了很高要求。 拿商家廣告投放來說,現(xiàn)如今的商家廣告投放基本都是動(dòng)態(tài)變化的、即時(shí)性的,并且每個(gè)人看到的內(nèi)容都不一樣,呈現(xiàn)出千人千面的特征。對于DaaS服務(wù)商而言,如何去抓取這些動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),就成了其中破局關(guān)鍵,而這尤其考驗(yàn)DaaS平臺(tái)know-how的數(shù)據(jù)能力,即提供真正能夠幫助該行業(yè)的有效客戶數(shù)據(jù)服務(wù)能力。
從服務(wù)的角度來說,也就是需要從企業(yè)的不同痛點(diǎn)切入,依據(jù)不同行業(yè)的不同需要設(shè)計(jì)定制化方案。比如針對3C產(chǎn)品,就從對應(yīng)的消費(fèi)群體數(shù)據(jù)資源切入、注重電商的企業(yè)以渠道數(shù)字化變革切入……總之,適合行業(yè)的才是最好的。
二來,客戶需求日益多元化和復(fù)雜化,客戶所需要的不只是圍繞數(shù)據(jù)來展開,更為重要的是幫助客戶通過數(shù)據(jù)找到制約業(yè)務(wù)增長的卡點(diǎn)提升產(chǎn)出。 正如前文所述,由于渠道、平臺(tái)的多元化,導(dǎo)致數(shù)據(jù)被分割在不同的體系之內(nèi),企業(yè)對數(shù)據(jù)資源本身的監(jiān)控就變得極為棘手,并且人工數(shù)據(jù)復(fù)盤慢,且有一定的滯后性,很難跟上迅速變化的外部形勢。
另外,對于同一行業(yè)的不同企業(yè)、同一個(gè)企業(yè)的不同業(yè)務(wù)來說,其所遇到的問題也有差異,有的可能是系統(tǒng)性的問題,有的可能是某一方面的問題。比如,一個(gè)電商企業(yè)在線上的卡點(diǎn),可能是來自于選品的問題,也可能是定價(jià)的問題,也可能是售后服務(wù)跟不上或是營銷有問題。
在這種情況下,商家向DaaS平臺(tái)尋求幫助,可能不僅僅是要解決數(shù)據(jù)管理的問題,更重要的是借助DaaS平臺(tái)的高效數(shù)據(jù)監(jiān)測、分析能力,找到制約業(yè)務(wù)發(fā)展的卡點(diǎn)提升業(yè)務(wù)產(chǎn)出。
三來,隨著數(shù)據(jù)服務(wù)的日益普遍化,數(shù)據(jù)安全問題越發(fā)不容忽視。隨著數(shù)據(jù)服務(wù)的普遍化,時(shí)至今日客戶數(shù)據(jù)泄露的新聞,開始屢屢見諸報(bào)端,由數(shù)據(jù)管理帶來的隱患也變得越來越大。 在可以預(yù)見的將來,數(shù)據(jù)收集、轉(zhuǎn)接、授權(quán)、使用的速度,必然也會(huì)隨著業(yè)務(wù)需求的拓展而加快,消費(fèi)者的數(shù)據(jù)安全性保護(hù),也會(huì)在DaaS業(yè)務(wù)范疇內(nèi)變得越來越重要,面對數(shù)據(jù)獲取渠道和門檻的寬泛,DaaS業(yè)務(wù)在進(jìn)展過程中可能會(huì)傳及多人之手,如何保證數(shù)據(jù)對外的安全和訪問控制,亦會(huì)成為行業(yè)后續(xù)發(fā)展時(shí)需持續(xù)跟進(jìn)的重點(diǎn)問題。鑒于此,要做好DaaS這門生意并不簡單。
厚積薄發(fā)的阿里瓴羊
作為國內(nèi)DaaS賽道的提出者和領(lǐng)導(dǎo)者,阿里瓴羊雖然是去年才對外推出,但其在阿里內(nèi)部圍繞數(shù)據(jù)服務(wù)的沉淀和積累,已經(jīng)持續(xù)了有十余年之久了。從早期的數(shù)據(jù)公共層建設(shè),到整合了內(nèi)部核心數(shù)據(jù)智能產(chǎn)品的阿里瓴羊面世,阿里數(shù)據(jù)智能終于在阿里母體之內(nèi)完成了從0到1的蛻變。
今年7月12日,阿里又發(fā)布了一站式企業(yè)數(shù)據(jù)智能產(chǎn)品“瓴羊One”,成為首個(gè)一站式鏈接多電商平臺(tái)及企業(yè)核心經(jīng)營鏈路的通用企服產(chǎn)品,它將瓴羊公司的五朵云:分析云、營銷云、產(chǎn)銷云、客服云、開發(fā)云整體整合,并將之前超過四十多種互不流通的數(shù)據(jù)流、商業(yè)流和工作流合而為一,由此形成了如今化繁為簡的“瓴羊One”產(chǎn)品。從業(yè)內(nèi)人士看來,“瓴羊One”的誕生,正是針對當(dāng)下企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型難點(diǎn)提出來的解決方案。
首先,它能夠幫助企業(yè)解決在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程“問題定位難”的問題,幫助企業(yè)高效找到自己的數(shù)字化卡點(diǎn)。 從行業(yè)來看,今天很多企業(yè)數(shù)字化升級存在難點(diǎn),都是因?yàn)?ldquo;多”造成的。談到數(shù)字化的難點(diǎn),喜臨門新零售業(yè)務(wù)中心副總經(jīng)理余宏就表示:“(數(shù)字化大趨勢下)宏觀的數(shù)據(jù)收集變得非常重要,我們現(xiàn)在每個(gè)平臺(tái)的份額不同于以往,有一些平臺(tái)會(huì)非常的大,貨架板塊也好,直播板塊也好,每天都會(huì)產(chǎn)生龐大的數(shù)據(jù)量,但也有一些個(gè)性化的平臺(tái),數(shù)據(jù)量沒那么大,卻聚集著有價(jià)值的消費(fèi)者偏好、反饋等數(shù)據(jù)。想要看清楚全盤生意情況、消費(fèi)者的反饋,或者(找到)自己在市場上的位置,就要把這些數(shù)據(jù)歸攏起來”。
但怎么收集數(shù)據(jù),又成了一個(gè)新問題。往年,喜臨門要專門成立一個(gè)工作組,在各個(gè)平臺(tái)去采集生產(chǎn)、營銷、物流各個(gè)方面的數(shù)據(jù)做匯總,但無法保證全面和準(zhǔn)確,滯后性也十分明顯,根據(jù)最終結(jié)果做決策顯然成為一件并不十分“科學(xué)”的事情。
現(xiàn)在借助與瓴羊平臺(tái)的合作,后臺(tái)管理變得簡單了,比如通過瓴羊One瓴羊OneAI自動(dòng)巡檢各個(gè)平臺(tái)上的消費(fèi)者咨詢對話,對高風(fēng)險(xiǎn)場景自動(dòng)識(shí)別,客服主管只需要打開瓴羊One,就會(huì)收到來自所有平臺(tái)的,針對潛在重要客情的提醒、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等關(guān)鍵信息,做到各平臺(tái)“一致性輸出”,這使其匯總效率直接提升了1.5倍,對外消費(fèi)者體驗(yàn)和滿意度也得到了大大提升。
其次,它能夠幫助企業(yè)解決“用什么方法破局”的問題。從技術(shù)層面來說,化繁為簡說起來容易做起來難,它對DaaS平臺(tái)本身的技術(shù)要求很高。 瓴羊平臺(tái)作為阿里旗下的數(shù)據(jù)智能平臺(tái),它以阿里內(nèi)部技術(shù)平臺(tái)為底座,深度沉淀過往的數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn),由此成為可賦能不同平臺(tái)商家的“通用生態(tài)工具”。
比如,數(shù)據(jù)流上,經(jīng)過客戶授權(quán),瓴羊One可接入企業(yè)在淘寶天貓、京東、拼多多、抖音、快手、小紅書等平臺(tái)的店鋪經(jīng)營數(shù)據(jù),方便企業(yè)隨時(shí)掌握多渠道經(jīng)營情況;在商業(yè)流上,瓴羊One集成瓴羊旗下經(jīng)營分析、客服管理、訂單管理、物流管理、會(huì)員運(yùn)營等業(yè)務(wù)全流程軟件,且可與企業(yè)自建系統(tǒng)及Salesforce等外部企服軟件打通;在工作流上,支持關(guān)聯(lián)千牛、釘釘、飛書、企業(yè)微信等辦公協(xié)作系統(tǒng),業(yè)務(wù)指令自動(dòng)同步。借助其強(qiáng)大的技術(shù)能力,客戶可以實(shí)現(xiàn)運(yùn)營的一個(gè)后臺(tái)掌握、數(shù)據(jù)的一個(gè)平臺(tái)分析;價(jià)格的一個(gè)端口管理;服務(wù)的一個(gè)工單串聯(lián);用戶的一個(gè)策略運(yùn)營;庫存的一個(gè)指令調(diào)度,全方位解決數(shù)據(jù)統(tǒng)一問題。
最后,它還能夠幫助企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中保持“進(jìn)化能力”,轉(zhuǎn)變工作方式。 瓴羊One作為阿里體系內(nèi)的一員,阿里的大模型也會(huì)陸續(xù)接入其中,使企業(yè)不斷保持“進(jìn)化能力”。比如,借助大模型的“文生圖”功能,幫助客戶去根據(jù)需求搭配圖片、文案等內(nèi)容,如AI模特可以提升商家店鋪的總體視覺體驗(yàn),節(jié)省人工模特的大量成本,借助海量平臺(tái)數(shù)據(jù)找到爆款品類等等。另外,它還能通過強(qiáng)大技術(shù)實(shí)力重新定義工作模式。
對于無數(shù)深陷“數(shù)字孤島”的企業(yè),尤其是業(yè)務(wù)流程龐雜的零售企業(yè)而言,瓴羊One“化繁為簡”的解決方案,無疑是切中了企業(yè)“要害”,有望成為企業(yè)的剛需性產(chǎn)品。
產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)智能時(shí)代正在加速降臨
實(shí)際上,從整個(gè)產(chǎn)業(yè)來看,瓴羊的面世在某種程度上打破了企業(yè)內(nèi)部層層疊疊的數(shù)字化壁壘,真正讓企業(yè)的數(shù)字資產(chǎn)產(chǎn)生價(jià)值,讓產(chǎn)業(yè)不僅能上云,還能夠充分從“上云”過程中受益,從而加速產(chǎn)業(yè)數(shù)智化進(jìn)程。
從現(xiàn)狀來看,由于國內(nèi)數(shù)字化發(fā)展階段的特殊情況(多個(gè)階段交疊并聯(lián)),中國企業(yè)在數(shù)字化進(jìn)程中已經(jīng)產(chǎn)生了“天花板”,要在全球的數(shù)字化進(jìn)程中彎道超車并非易事,切換DaaS賽道或成為破局關(guān)鍵。
全球知名專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)德勤,在考察了中國及全球的數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀后,將數(shù)字化的演進(jìn)界定為四個(gè)階段:信息時(shí)代、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代、移動(dòng)時(shí)代和數(shù)據(jù)智能時(shí)代。前三個(gè)階段都不觸及本質(zhì),唯有到了數(shù)據(jù)智能時(shí)代,數(shù)字化對企業(yè)的改造才有了本質(zhì)改變——企業(yè)將海量的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為對趨勢的研判、對客戶的認(rèn)知和對風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測,進(jìn)而將企業(yè)經(jīng)營中每個(gè)環(huán)節(jié)的決策,由“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)向 “數(shù)據(jù)智能驅(qū)動(dòng)”?;诖耍虑谡J(rèn)為“數(shù)據(jù)智能”不是選答題,而是企業(yè)面臨的必答題。
但從現(xiàn)狀看,國內(nèi)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路并不樂觀。據(jù)德勤調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,仍有50%的企業(yè)在轉(zhuǎn)型啟動(dòng)后存在爛尾的情況;難以與原有業(yè)務(wù)模式一體融合的占到46%;系統(tǒng)與基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)混亂,難以支撐數(shù)據(jù)智能的實(shí)現(xiàn)占比43%……歸其原因不難發(fā)現(xiàn),癥結(jié)正在于企業(yè)在前三個(gè)階段投入精力過大,對更加需要領(lǐng)導(dǎo)力和關(guān)注度的數(shù)據(jù)智能場景則關(guān)注不足,導(dǎo)致數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)缺失,從而影響了企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型效果。站在當(dāng)下來看,未來中國企業(yè)想要在該領(lǐng)域“超車”,加大對DaaS的投入或?qū)⒊蔀楸赜芍贰?/p>
從供給端和應(yīng)用市場來看,國內(nèi)市場主體眾多,數(shù)據(jù)應(yīng)用場景極為廣闊,同時(shí)隨著阿里等為代表的一眾企業(yè)集團(tuán)入局,數(shù)據(jù)智能產(chǎn)品的供給將越發(fā)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化,這都意味著國內(nèi)DaaS將邁入全新的發(fā)展階段。
據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,去年國內(nèi)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了50萬億,占到了國內(nèi)GDP的40%以上,仍在保持著高于GDP的增速。這意味著國內(nèi)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)滲入千行百業(yè),數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的進(jìn)程將進(jìn)一步加快。而國內(nèi)市場數(shù)以億計(jì)的市場主體,將會(huì)催生出不可估量的數(shù)據(jù)體量,給DaaS平臺(tái)帶來廣闊的發(fā)展前景。另外,隨著阿里等大數(shù)據(jù)平臺(tái)的入局,服務(wù)端和供給端的質(zhì)量也將進(jìn)一步提升,整個(gè)行業(yè)將加速進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段。
而供需兩端的雙輪驅(qū)動(dòng),將引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)加速進(jìn)入數(shù)據(jù)智能時(shí)代。作為早先入局的參與者,阿里瓴羊平臺(tái)不僅是貢獻(xiàn)者和先行者,也將會(huì)是未來行業(yè)紅利的受益者。
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