第一個注意點——
最重要的！在營銷套餐的時候，價格不可以再改！必須定死在套餐價上，不可以有任何調整！身為銷售人員，必須按公司的套餐價銷售，不可以單獨定價！
這樣能避免因銷售定價不一導致后期客戶投訴，差評，給企業(yè)和公司形象造成不必要的損失。
第二個注意點——
每個營銷套餐盡量都要有一套銷售思路及話術可以對應，這樣才可以將成交率做到極致！
第三個注意點——
銷售過程中需要對套餐中的服務項目、服務內容和服務數(shù)量等細節(jié)的講解非常熟練，需要做銷售演練通關。大概內容就是：管理者扮演客戶，銷售人員拿著套餐單張或套餐表來做銷售。
只有思路清晰、講解專業(yè)、用詞準確、銷售動力明確的銷售人員，才算成績合格。
第四個注意點——
營銷套餐在銷售的過程中，可能會涉及到市場造勢，如果有的話，則需要全員參與造勢，嚴格要求相關人員必須參與。
總結：
套餐銷售是一種營銷模型。很多公司追求的是“如何讓人賣的更好”，而套餐追求的是“如何通過策劃，讓產品變得更好賣”，一種是提升動銷力，一種是提升靜銷力。這兩者是不沖突的，而且是相輔相成可以互補的。
未來，網絡公司想生存，想發(fā)展，需要兩手抓，兩手都要硬！
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