疫情籠罩的一季度，線上內(nèi)容和娛樂需求出現(xiàn)大爆發(fā)，很多頭部企業(yè)受益最為明顯，比如騰訊、B站。
5月15日，觸寶發(fā)布了2020年第一季度財報，營收方面達1.07億美元，首次破1億美元大關(guān)，同比去年一季度的0.4億美元，增長167%；用戶活躍度方面，組合產(chǎn)品（不包括觸寶輸入法和觸寶電話）平均DAU達到2520萬，同比增長9%，全球內(nèi)容產(chǎn)品（不包括觸寶電話）月活達2.68億，同比增長6%。
營收、DAU、MAU全部實現(xiàn)增長，可見觸寶在過去的一季度，對內(nèi)容戰(zhàn)略的持續(xù)發(fā)力，收獲了非常不錯的回報。
逆勢創(chuàng)下新里程碑
移動廣告是觸寶的核心收入來源，而其核心本質(zhì)則是觸寶內(nèi)容產(chǎn)品足夠吸引用戶，帶來優(yōu)質(zhì)和高效的變現(xiàn)效率。財報顯示，觸寶Q1內(nèi)容系列產(chǎn)品約占總收入的98%。
但受疫情影響，一季度廣告業(yè)大環(huán)境對企業(yè)們并不友好，除了線下廣告受重創(chuàng)外，很多以互聯(lián)網(wǎng)廣告為主營業(yè)務(wù)的企業(yè)，也不得不面臨營收不同程度下滑的窘境。比如騰訊Q1媒體廣告同比下降10%；新浪Q1廣告收入同比下降20%；愛奇藝Q1在線廣告收入同比下降27%。
可觸寶的表現(xiàn)卻截然相反，一季度移動廣告收入不但沒有下滑，反而還實現(xiàn)了同比167%、環(huán)比55%的驚人增長，并讓觸寶創(chuàng)造了上市后的第一座頗有價值的里程碑——營收跨過1億美元。
逆風之下的觸寶，一季度表現(xiàn)可以說是令人刮目相看。為什么觸寶能夠逆勢增長，而且還是以非常高的速度增長，原因還得去從移動廣告業(yè)務(wù)本身去尋找。觸寶的移動廣告依附于其豐富的全球內(nèi)容產(chǎn)品矩陣，所以說，高增長的源動力根本上來自于內(nèi)容產(chǎn)品。
內(nèi)容戰(zhàn)略的“三架馬車”
開頭提到觸寶Q1內(nèi)容產(chǎn)品MAU和DAU增長穩(wěn)定，不僅同比實現(xiàn)了活躍用戶的增長，環(huán)比去年Q4也實現(xiàn)了不錯的增長，比如組合產(chǎn)品DAU環(huán)比增長2%，MAU環(huán)比增長19.6%?？紤]到觸寶內(nèi)容產(chǎn)品的全球化定位，日活月活的增長也意味著，觸寶的產(chǎn)品在全球多個國家和地區(qū)吸引到了更多的用戶。
DAU和MAU創(chuàng)新高背后，展現(xiàn)的是觸寶對內(nèi)容戰(zhàn)略升級和優(yōu)化后已初見成效。觸寶在Q1對內(nèi)容型產(chǎn)品未來聚焦的三大方向更加細分：場景化內(nèi)容應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)文學、休閑游戲。內(nèi)容戰(zhàn)略的升級，明面上其實也是內(nèi)容生態(tài)豐富度的進一步提高，網(wǎng)絡(luò)文學和休閑游戲，就是觸寶為整個產(chǎn)品生態(tài)注入的“新血液”，這讓觸寶在生態(tài)力和產(chǎn)品力都實現(xiàn)了很大的進步。而一季度的亮眼表現(xiàn)，就是這“三架馬車”共同使力的結(jié)果。
觸寶此次也在Q1財報中首次披露了休閑游戲的日活和月活，一季度DAU達到260萬，環(huán)比增長100%，MAU達到2450萬，環(huán)比增長136%，在用戶活躍度方面的表現(xiàn)也很驚艷。
智能技術(shù)的無形增益
全球化產(chǎn)品普遍會反復面臨本土化服務(wù)的難題，這也是很多企業(yè)不敢出海的一個主要原因。
不過這個問題沒有難倒觸寶。觸寶現(xiàn)在的全球化內(nèi)容產(chǎn)品，用戶已經(jīng)覆蓋了全球240多個國家和地區(qū)，而且觸寶在多個垂直領(lǐng)域擁有受市場歡迎的內(nèi)容產(chǎn)品。這意味著，觸寶的全球化是成功的。
但這也同時引申出一個疑問：在極其復雜的用戶需求下，觸寶是如何通過不同的產(chǎn)品來實現(xiàn)用戶和收入的雙重增長的？答案是智能技術(shù)。
2020Q1，觸寶研發(fā)費用為680萬美元，同比增長3%，占到營收的6.4%。對AI和大數(shù)據(jù)的癡迷是寫在觸寶基因里的，2018年上市時，觸寶就曾在招股書中表示：大數(shù)據(jù)分析和AI能力是我們的“脊柱”。觸寶自開啟內(nèi)容戰(zhàn)略以來，對智能技術(shù)的投入非常重視。
目前，觸寶的智能技術(shù)已經(jīng)在全球內(nèi)容分發(fā)、廣告智能投放等方面有深度的應(yīng)用?？梢哉f，智能技術(shù)已經(jīng)滲透到觸寶所有的內(nèi)容產(chǎn)品之中，并在無形之中促成觸寶所有內(nèi)容產(chǎn)品在用戶和粘性上的快速增長。換言之，互聯(lián)網(wǎng)地基之上，大數(shù)據(jù)和AI的長期沉淀，成了觸寶產(chǎn)品內(nèi)部的一個持久驅(qū)動力，使觸寶的產(chǎn)品具備了自驅(qū)式的高增長能力。
本質(zhì)上看，觸寶的智能技術(shù)是雙向增益的，一邊致力于優(yōu)化用戶體驗，一邊致力于提高廣告投放效率和精準度。因此，觸寶才能夠?qū)崿F(xiàn)用戶和收入的雙重增長。
此外，智能技術(shù)的多年累積和進化，還讓觸寶在收入成本的控制上獲得了更多的空間。2020Q1，觸寶營收雖然實現(xiàn)了170%的增長，但收入成本實際上只增長了34%。在用戶、產(chǎn)品數(shù)量持續(xù)攀升的前提下，智能技術(shù)對分發(fā)成本和運維成本的降低，起到了關(guān)鍵作用。
全球化趨勢下的轉(zhuǎn)變
從單一的工具服務(wù)到豐富的內(nèi)容服務(wù)，12歲的觸寶在新時代已然完成了華麗的轉(zhuǎn)身。現(xiàn)在的觸寶，在突破了地域化服務(wù)的限制后，正在朝著“超級內(nèi)容服務(wù)平臺”前進。
今天來看，全球化是觸寶發(fā)展的最重要轉(zhuǎn)折點，正是因為出海，因為對全球化市場的渴望，觸寶在戰(zhàn)略上才篤定了一條押注內(nèi)容產(chǎn)品，并不斷向里面填充新產(chǎn)品的長期戰(zhàn)略。同時，這也是觸寶反復對全球用戶多維需求探索的結(jié)果。
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，內(nèi)容已經(jīng)成為所有用戶的剛需，即使沒有這場席卷全球的疫情，內(nèi)容產(chǎn)品依然是未來互聯(lián)網(wǎng)世界的主角，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們對內(nèi)容產(chǎn)品的追逐不可能停下來，內(nèi)容產(chǎn)品的博弈會永遠存在。
對觸寶而言，在更加復雜，未知數(shù)更多，甚至是比較悲觀的環(huán)境下，獲得難以想象的增長，足以證明觸寶一直堅持的基于智能技術(shù)的內(nèi)容戰(zhàn)略，是一條正確的道路。而從市場競爭角度看，在全球化市場博弈多年并殺出一條“血路”，也證明了觸寶的確有過硬的全球化能力。
營收創(chuàng)下的新里程碑不是觸寶的上限，在內(nèi)容戰(zhàn)略上的變陣也說明觸寶刻意在追求更大的上升空間。目前來看，逆勢增長的觸寶借助智能技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新，將會繼續(xù)加碼這個龐大的內(nèi)容生態(tài)，而三大內(nèi)容板塊，尤其是休閑游戲亮眼的表現(xiàn)，會為觸寶帶來更多的收入空間。
可以預(yù)見，目前的增長勢態(tài)，將會成為觸寶未來一段時間的發(fā)展常態(tài)，以智能技術(shù)打底的內(nèi)容戰(zhàn)略，后勁的想象空間依然比較可觀。換言之，隨著全新內(nèi)容戰(zhàn)略潛力的逐漸釋放，增長依然是觸寶未來的發(fā)展主旋律。
文/劉曠公眾號，ID：liukuang110
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