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最近因?yàn)樾∪录幱陲L(fēng)口浪尖的蔣凡,沒少受到輿論的抨擊,更有不少人跑到馬云微博下喊話,問“蔣凡出軌你管不管”,大家都在等著阿里給出處罰結(jié)果。4月27日,阿里巴巴公布了對(duì)蔣凡的調(diào)查處理結(jié)果,其中值得關(guān)注的是經(jīng)過管理層提議合伙人委員會(huì)批準(zhǔn),即日起取消蔣凡阿里合伙人身份,將其職級(jí)從M7(集團(tuán)高級(jí)副總裁)降到M6(集團(tuán)副總裁)。
“阿里合伙人”于2014年正式成立,是阿里內(nèi)部極其重要的制度,甚至被看作是阿里權(quán)力和運(yùn)作的中心,擁有對(duì)董事會(huì)半數(shù)以上人選的提名權(quán)和任免權(quán)。馬云曾表示,合伙人機(jī)制創(chuàng)造性地解決了規(guī)模公司的創(chuàng)新力問題、領(lǐng)導(dǎo)人傳承問題、未來(lái)?yè)?dān)當(dāng)力問題和文化傳承問題。如今的阿里CEO張勇曾經(jīng)也是阿里合伙人之一。而在去年成為阿里合伙人的蔣凡被稱為“太子”,被認(rèn)為是阿里下一代潛在的接班人。
被踢出阿里合伙人的團(tuán)隊(duì),接任CEO無(wú)望,薪資驟降,名譽(yù)受到極大損害,這對(duì)一直順風(fēng)順?biāo)氖Y凡而言是一個(gè)不小的打擊。從手機(jī)淘寶的無(wú)線化升級(jí),到解決淘系流量困境,再到對(duì)淘寶內(nèi)容生態(tài)的打造、推動(dòng)淘寶走向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),蔣凡的能力有目共睹。
我們暫且不去討論蔣凡在此事中的私德,只說這一變動(dòng)對(duì)于阿里而言,其實(shí)亦是不小的打擊。
一方面,蔣凡個(gè)人是非常有才華和想法的,而且對(duì)于新的變動(dòng)眼光敏銳。
在蔣凡的努力下,手機(jī)淘寶大規(guī)模應(yīng)用個(gè)性化推薦完成。2015年的雙十一中,淘寶移動(dòng)端交易額超過626億,首次超過PC端。此后,因?yàn)槭Y凡的堅(jiān)持,淘寶加入了視頻、直播等內(nèi)容,豐富了淘寶的內(nèi)容生態(tài),搶占了直播帶貨的風(fēng)口。
由于個(gè)人工作能力強(qiáng),蔣凡在2019年3月升任了天貓總裁。此時(shí)拼多多風(fēng)生水起,蔣凡帶領(lǐng)淘寶重啟聚劃算,與淘搶購(gòu)、天天特價(jià)整合,發(fā)布城市下沉戰(zhàn)略,聚劃算99大促升格為“99劃算節(jié)”,成為繼雙11、618之后的另一大購(gòu)物節(jié),并獲得平臺(tái)的流量?jī)A斜,推出“百億補(bǔ)貼”與拼多多的“百億補(bǔ)貼”抗衡。
另一方面,阿里無(wú)法承受驟然失去一員大將的損失,這也是讓蔣凡降職而非離職的重要原因。
盡管阿里是中國(guó)電商領(lǐng)域的巨頭,但是卻處在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的環(huán)境中。京東、美團(tuán)、拼多多都是強(qiáng)勁的對(duì)手,京東物流強(qiáng)大,美團(tuán)市值大漲,拼多多后來(lái)居上,阿里在發(fā)展的過程中也需謹(jǐn)慎。
而此前阿里對(duì)蔣凡委以重任,蔣凡在剛剛上任天貓總裁時(shí)提出過一些目標(biāo),例如讓天貓平臺(tái)的交易額從兩萬(wàn)億增長(zhǎng)到四萬(wàn)億、孵化100個(gè)年銷量10億的新品牌、保持天貓賣家數(shù)量持續(xù)快速增長(zhǎng)等等。這些在阿里應(yīng)對(duì)外界的激烈競(jìng)爭(zhēng)中都會(huì)起到重要的作用,然而隨著蔣凡的降職,這些目標(biāo)是否能順利完成都是個(gè)未知數(shù)。
但即使如此阿里也必須保住蔣凡。 畢竟是這么多年花心血培養(yǎng)出來(lái)的人才,降職總比離職損失小,而且阿里要取得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,蔣凡的眼光和才干也是其必須要倚重的。
但是此次風(fēng)波確實(shí)給阿里的品牌形象帶去了很大的損害,關(guān)于這一點(diǎn),蔣凡和阿里都該深入反思,完善內(nèi)部制度,盡量避免此種危機(jī)再度出現(xiàn)。保證了內(nèi)部穩(wěn)定后方安寧,阿里才可能在群雄爭(zhēng)霸的電商領(lǐng)域中抓住更多機(jī)會(huì)。文/東方亦落
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