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網(wǎng)約車硝煙再起,“后來者”的破局之道

 2019-10-18 15:43  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

對網(wǎng)約車平臺來說,經(jīng)歷幾輪廝殺后,主戰(zhàn)場由“流量為王”轉(zhuǎn)向“流量與合規(guī)運(yùn)力并重”,平臺也從“拼價格”轉(zhuǎn)向“拼服務(wù)、拼安全”。

新一輪比拼中,各路玩家各有玩法,但不再是一招“資本制霸天下”。在合規(guī)安全的前提下,真正滿足用戶需求,踏準(zhǔn)行業(yè)未來,才是這輪勝出的關(guān)鍵。

網(wǎng)約車市場正經(jīng)歷一場“浪淘沙”,誰能做好“打車”這件事,誰就能笑到最后。

網(wǎng)約車是個從不缺關(guān)注的行業(yè),近來尤甚。傳統(tǒng)車企加速入局,享道出行、如祺出行、旗妙出行、東風(fēng)出行等如雨后春筍;美團(tuán)、高德、滴滴開啟聚合模式,全力構(gòu)筑護(hù)城河;“國家隊”T3出行進(jìn)軍全國,即將與滴滴正面相逢……諸多話題,讓討論再次升溫。

新一輪比拼中,各路玩家各有玩法,但不再是一招“資本制霸天下”。在合規(guī)安全的前提下,真正滿足用戶需求,踏準(zhǔn)行業(yè)未來,才是這輪勝出的關(guān)鍵。

01

“合規(guī)”亮劍,鋒指“安全”

據(jù)德勤咨詢數(shù)據(jù)顯示,2019年中國的網(wǎng)約車市場規(guī)模將突破3000億元,不過,據(jù)貝恩最新預(yù)測,由于安全問題及地方運(yùn)營監(jiān)管趨嚴(yán),市場增速近兩年或?qū)⒎啪彙?/p>

去年惡性安全事件后,多地嚴(yán)查違規(guī)。僅以近幾個月為例,6月,西安結(jié)束為期一年的治理過渡期,清理不合規(guī)網(wǎng)約車超13萬輛,8月,上海交通執(zhí)法部門向滴滴和美團(tuán)分別累計開出570萬元和153萬元的違規(guī)派單罰單……監(jiān)管部門“絕不留情”的背后,釋放著明確的信號:安全是“剛需”,合規(guī)是“鐵律”。

雖然長期來看,隨著城鎮(zhèn)化率提升、基礎(chǔ)設(shè)施完善及出行習(xí)慣改變等,市場仍會持續(xù)增長,但變化正在發(fā)生。

對消費(fèi)者來說,消費(fèi)需求更加理性、細(xì)分,高性價比的日常出行需求與價格服務(wù)雙高的高端出行需求并存。尤其是“安全”、“合規(guī)”成為首要關(guān)切,在用戶端,安全是0與1的區(qū)別,一旦遭遇安全威脅,出行的便捷度、舒適性等便不再有意義。

對網(wǎng)約車平臺來說,經(jīng)歷幾輪廝殺后,主戰(zhàn)場由“流量為王”轉(zhuǎn)向“流量與合規(guī)運(yùn)力并重”,平臺也從“拼價格”轉(zhuǎn)向“拼服務(wù)、拼安全”。

合規(guī)雖成共識,現(xiàn)實卻不如意。占據(jù)市場主流的C2C撮合模式存在先天缺陷,無法對供給側(cè)有效管理和監(jiān)督,難以保障合規(guī)運(yùn)力,也無法從根本上杜絕安全隱患,且這一情況短期內(nèi)難以改變。

政策、市場、輿論多重壓力下,滴滴all in安全,開始探索聚合模式,陸續(xù)接入如祺出行、東風(fēng)出行等車企合規(guī)運(yùn)力;以神州、首汽、曹操為代表的最早一批B2C平臺,通過精耕細(xì)作,逐步收獲用戶青睞;“新秀”T3出行,則通過多重合規(guī)運(yùn)力和車輛網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新,杜絕隱患。

據(jù)了解,T3出行的運(yùn)力主要有三方面:自營運(yùn)力,車輛、司機(jī)自有;整合三大主機(jī)廠和其他車企優(yōu)勢,注入運(yùn)力;整合社會上的B端合規(guī)運(yùn)力。除了合規(guī)運(yùn)力,T3出行還打造了V.D.R安全防護(hù)系統(tǒng),率先實現(xiàn)了人、車、路的全數(shù)據(jù)監(jiān)控與分析。

例如,在硬件“車”上,人臉識別通過后啟動車輛,確保人車匹配;擺脫手機(jī),車機(jī)接單,確保車輛一致;車內(nèi)設(shè)物理按鍵,一鍵操作報警;發(fā)生緊急情況時,平臺能自動識別報警,后臺也能遠(yuǎn)程干預(yù)車輛。此外,在“司機(jī)”管理上,嚴(yán)格背調(diào)準(zhǔn)入,每60s人臉識別一次,確保中途不會換人;全程監(jiān)測司機(jī)駕駛狀態(tài)和駕駛行為,每日報告及時改進(jìn)。在“路”的方面,路線偏離自動報警,路況擁堵及時預(yù)警提供備用路線等。

業(yè)界分析,作為國內(nèi)首家實現(xiàn)車聯(lián)網(wǎng)大規(guī)模深度應(yīng)用的出行平臺,T3出行的實踐或?qū)榻鉀Q安全難題提供借鑒,同時,也有助推動行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)的升級。

02

誰搶占“智能”先機(jī),誰擁有主動權(quán)

“智能化”已經(jīng)成為移動出行不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,有評論認(rèn)為,隨著自動駕駛技術(shù)在移動出行領(lǐng)域的商業(yè)化嘗試,網(wǎng)約車市場將面臨顛覆性革新。可以預(yù)見,未來,誰掌握了自動駕駛核心技術(shù),誰就將成為移動出行的新極點。

在自動駕駛領(lǐng)域,參與者有互聯(lián)網(wǎng)巨頭、出行服務(wù)提供商、互聯(lián)網(wǎng)造車企業(yè)、傳統(tǒng)OEM等。各方力量各有所長,移動出行因車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、平臺積累海量數(shù)據(jù)、營運(yùn)場景等天然優(yōu)勢,成為自動駕駛有可能最早實現(xiàn)商業(yè)化的領(lǐng)域。

滴滴從2016年就開始了無人駕駛的研究,目前已擁有近200人的專業(yè)團(tuán)隊。今年8月,滴滴又將旗下自動駕駛部門升級為獨立公司。剛結(jié)束的2019世界智能網(wǎng)聯(lián)汽車大會上,滴滴率先獲得上海市首批智能網(wǎng)聯(lián)汽車示范應(yīng)用牌照。

雖然滴滴布局早,有先發(fā)優(yōu)勢,不過,短板也十分明顯。智能網(wǎng)聯(lián)汽車是巨頭間的游戲,需要完善的產(chǎn)業(yè)鏈,作為線上運(yùn)營平臺,滴滴缺乏產(chǎn)業(yè)鏈和技術(shù)積淀。同時,商業(yè)模式上,滴滴屬撮合交易平臺,無法對私家車輛統(tǒng)一安裝車載系統(tǒng)和收集數(shù)據(jù)。

在這點上,B2C模式下的平臺更具優(yōu)勢,一方面能對營運(yùn)車輛進(jìn)行統(tǒng)一管理和監(jiān)督,另一方面,尤其是車企主導(dǎo)的出行平臺,車輛多為集中供應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化車輛,在數(shù)據(jù)收集、大數(shù)據(jù)價值挖掘、產(chǎn)品研發(fā)與改進(jìn)上有顯著優(yōu)勢。

以T3出行為例,其自營車輛均是定制化、智能化的新能源車,有完善的車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)架構(gòu),同時與國家信息平臺、車企信息系統(tǒng)連接,實現(xiàn)了人、車、路數(shù)據(jù)打通。尤其是基于三大車企的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)積淀,以及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的數(shù)據(jù)、運(yùn)營優(yōu)勢,潛力不可小覷。

產(chǎn)業(yè)聚集上,T3出行總部所處的南京江寧區(qū),在智能制造、軟件信息、智能交通等方面較為領(lǐng)先,尤其是近年來大力發(fā)展綠色智能汽車產(chǎn)業(yè),以及5G智能應(yīng)用示范園落戶,將形成強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)協(xié)同。

T3出行華中區(qū)域總部所在的武漢開發(fā)區(qū),有“中國車都”之稱,國家智能網(wǎng)聯(lián)汽車(武漢)測試示范區(qū)坐落在此,5G車路協(xié)同自動駕駛開放測試道路、國內(nèi)第一張獨立組網(wǎng)的大規(guī)模商用5G通訊網(wǎng)、北斗高精度定位系統(tǒng)等已經(jīng)落地。區(qū)位優(yōu)勢和智能汽車產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展,也將形成平臺發(fā)展的助推。

當(dāng)前,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)紅利漸退,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正當(dāng)時,巨頭紛紛滲透到企業(yè)和全產(chǎn)業(yè)鏈條、全生命周期,對兼具傳統(tǒng)車企和互聯(lián)網(wǎng)基因的T3出行來說,在打通產(chǎn)業(yè)間和內(nèi)外部鏈接等方面有先天優(yōu)勢,未來競爭中的后發(fā)力量值得關(guān)注。

03

“T3出行們”加速度,網(wǎng)約車生變?

數(shù)據(jù)顯示,T3出行自進(jìn)入南京以來進(jìn)展迅速。截至9月底,在南京一城的運(yùn)營車輛已超過3000輛,日均訂單超過5萬單,注冊用戶數(shù)突破80萬。10月,T3出行又相繼進(jìn)入武漢、重慶,也標(biāo)志著全國市場拓展步伐加速。

作為“新入局者”,T3出行來勢兇猛,有分析認(rèn)為,除了合規(guī)運(yùn)營、車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等,T3出行的車企背景,尤其是車企在產(chǎn)品、技術(shù)、品質(zhì)、成本管理等方面的“加持”,將賦予T3出行更持久的“戰(zhàn)斗力”。

另一方面,隨著多地相繼出臺新能源車“時間表”,如鄭州、深圳、昆明、廣州等地明確規(guī)定新增網(wǎng)約車必須為新能源車,深圳計劃2020年底前,網(wǎng)約車全部電動化??梢灶A(yù)見,網(wǎng)約車運(yùn)力將逐漸被能耗更低、經(jīng)濟(jì)性更高的新能源車替代,從某種意義上說,這也給了T3出行一定空間。

合規(guī)、智能化、產(chǎn)業(yè)打通、新能源,或許將成為“T3出行們”的制勝錦囊。

作者 / 南 山

編輯 / 蘇 珊

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