7月13日下午，國產(chǎn)手機藍魔MOS1發(fā)布登陸市場，此時的面市，對于藍魔手機來說并非一件好事，隨著國內(nèi)智能手機的紅?；?，各家一路高歌的國產(chǎn)品牌開始紛紛息聲的同時，也預言了藍魔的手機生存幾率，可謂極不樂觀。
在紅海市場，沒有特色是最大的硬傷
藍魔手機就技術(shù)層面而言，沒有什么優(yōu)勢，就連它的最大特色‘音效’也都沒能為他加分，在款式和功能上，也沒有什么與眾不同，雖然藍魔的官方賣點定在了“顏值”和“3050mAh”電池上，而2.5D玻璃+多邊形金屬邊設計也被放大的宣傳，但這些定位真的就是消費者所需求的么?在產(chǎn)品質(zhì)量都差別不大的情況下，消費者更需要的是一種“特別”，而這種“特別”，并非這種可有可無的花哨功能。
再來看看市場方面，現(xiàn)在的市場上太多智能手機了，除獨樹一幟的蘋果外，國內(nèi)的智能手機市場就有得一拼，如小米、OPPO、魅族、華為、HTC、錘子手機等，而藍魔與這些手機并無太大差別，然而，別的品牌卻各有優(yōu)勢，小米在推入市場之前，就已經(jīng)擁有上百萬的粉絲，讓發(fā)燒友形成口碑矩陣，市場的推廣自然一馬平川，OPPO在手機領(lǐng)域已經(jīng)占有一定的市場份額，而它做的就只是簡單的轉(zhuǎn)型，同時，冠名的知名節(jié)目又為他帶來了比較高的人氣，魅族、華為、HTC有自己的獨門秘招，也搶得了一份市場份額，對于藍魔來說，進入市場太慢，再加上沒有知名明星代言推廣又讓藍魔更加難以發(fā)聲。
簡而言之，藍魔有進入市場的野心，但是卻沒有自身的比較強勢的特色特點，顯然會在市場中顯得力不從心。
自身優(yōu)勢不利用，反而東施效顰
在同是MP3世家出生的魅族來說藍魔只是在模仿他，藍魔以為魅族是從MP3起家發(fā)展到今天成功的是簡單的，藍魔看到了魅族的成功卻沒有看到他的付出。魅族進軍手機市場是依靠多款產(chǎn)品和互聯(lián)網(wǎng)思維的轉(zhuǎn)變而逐漸占據(jù)國內(nèi)手機市場份額。但藍魔在手機渠道、互聯(lián)網(wǎng)營銷等方面卻并無優(yōu)勢，就前身而言，他可能更接近魅族，但就現(xiàn)狀而言，他的境況可能更接近格力，董明珠說進軍智能手機市場，作為空降兵，想要成功，她只能借助自身天然的優(yōu)勢“空調(diào)”，所以，在研發(fā)的過程中一直注意結(jié)合自身的優(yōu)勢。對于藍魔，自身有著別人難以匹敵的優(yōu)勢，那就是BYD汽車同出一家，如果能從中結(jié)合，細分市場，研發(fā)這類人群的手機，會不會前景更大一點?
然而，藍魔卻選擇了效仿魅族，魅族是經(jīng)歷幾年和幾代產(chǎn)品不斷改革更新不斷制造出符合大眾所需的手機，才能與大眾品牌同站一舞臺。藍魔只是一個初出茅廬的手機沒有與眾不同亮點，沒有經(jīng)過風吹雨打時間的考驗，是很難在紅海中生存的。從時間的角度上來說，市場環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化，藍魔若想復制魅族，更是難上加難。
綜上所述，藍魔手機已經(jīng)趟入了手機這個混水魚塘，如想強壯，只能不斷食草，不斷改革創(chuàng)新，不斷取其精華，去其糟粕，推陳出新，革故鼎新，找到自己最大的優(yōu)勢，并不斷強化，才能從市場中脫穎而出。
作者簡介：水秋池，原名黃艷，四川廣安人，現(xiàn)居于廣東梅州，長期致力于文案策劃、營銷策劃、品牌包裝、人物策劃、活動策劃等服務，現(xiàn)在是點墨傳媒高級文案策劃師，發(fā)一把核心成員。
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