關(guān)于收購迅雷看看的傳說，要起始于搜狐視頻，2013年5月份，某業(yè)內(nèi)人士指出，“迅雷看看已與搜狐視頻達成資本方面的合作約定”，消息分析如下：收購迅雷，符合搜狐視頻的發(fā)展方向，市場格局導(dǎo)致搜狐的快速擴張……
直至2015年4月份，迅雷看看以1.3億的價格賣給響巢國際，獨立運營的迅雷看看終于在萬難的視頻行業(yè)里找到了新“歸宿”。
要被說斷的視頻行業(yè)：沼澤之地
版權(quán)的打擊、持續(xù)高額的帶寬費用，加上良久不變、尋不到突破的視頻界單一化盈利模式，說到視頻行業(yè)似乎總是一把辛酸淚。
處于瓶頸期的整個視頻領(lǐng)域，為了早日走出“辛酸淚”世界，正努力發(fā)力移動端、推自制劇、玩電視盒子等多終端布局。
多頻時代，移動端的視頻領(lǐng)域發(fā)展飛快，拿手機看視頻的用戶更是迅速高升，躺在床上、在衛(wèi)生間看手機視頻的用戶與日俱升，但視頻領(lǐng)域仍受帶寬等的影響，移動端的用戶體驗優(yōu)化也仍存在著很大的改良空間，除了畫質(zhì)與音效，視頻多終端的共享功能也是優(yōu)化用戶體驗的關(guān)鍵。
高額的版權(quán)費、仍處于視頻行業(yè)中心地位的內(nèi)容，促成了視頻網(wǎng)站自制劇的產(chǎn)生。網(wǎng)絡(luò)綜藝、網(wǎng)絡(luò)劇，都是視頻網(wǎng)站們共同看重的出路之一，專業(yè)的自制劇團隊、自主制作的方式更是體驗了視頻網(wǎng)站對自制劇的重視，但自制劇仍處于不溫不火狀態(tài)。
手機+電視盒子等多終端的布局是視頻領(lǐng)域的又一大出口，搶占國人的客廳并不是雷軍一人所想，也是視頻網(wǎng)站們企圖破局的重要手段。只是……廣電總局在電視盒子方面，向著的依然不是視頻網(wǎng)站：約談視頻網(wǎng)、整頓電視盒子，醞釀盒子新規(guī)……據(jù)說，廣電總局連續(xù)3個月對電視盒子發(fā)的禁令，只是為了避免視頻應(yīng)用將來在電視上會出現(xiàn)的問題，對用戶的利益影響不大。但，一句話，凡是有傷于老功臣“電視”利益的層面的東西，視頻網(wǎng)站現(xiàn)在都無法輕易觸碰就是了。
合并的合并、找歸屬趕快嫁人：視頻網(wǎng)站能否破局
優(yōu)酷土豆合并、PPS入贅愛奇藝，PPTV牽手蘇寧，搜狐視頻、騰訊視頻有巋然屹立的大山大樹，愛奇藝有百度導(dǎo)流、迅雷看看賣給響巢國際……視頻網(wǎng)站能否破局?
4g網(wǎng)絡(luò)的來襲，加速了移動端視頻的崛起，除了網(wǎng)速快，畫質(zhì)、好看的內(nèi)容更是視頻網(wǎng)站的立足之本，很多視頻網(wǎng)站已經(jīng)從模仿YouTube的誤區(qū)中走出來，發(fā)力移動端、自制劇、電視盒子等多終端的布局，破局之路已經(jīng)開啟!
但不得不說的是，視頻的最重核心還是內(nèi)容，而國內(nèi)自制劇雖已起步、火候卻不夠，國內(nèi)視頻領(lǐng)域的“內(nèi)容”仍處于集體滯后狀態(tài)。版權(quán)費的擔(dān)子加上仍在摸索期的自制劇，視頻行業(yè)的內(nèi)容層面還有很長的路要走，卻也有條齊心協(xié)力的“捷徑”：行業(yè)間形成合理的聯(lián)盟。變競爭為合作，未嘗不能找到多方互利的模式。
移動端是破局渠道、內(nèi)容是破局核心，還剩下一個破局工具：視頻多終端共享等更完善的用戶體驗，依靠云存儲、傳輸技術(shù)等專業(yè)層面知識實現(xiàn)多終端視頻共享、實現(xiàn)畫質(zhì)與音效的完美體現(xiàn)，當(dāng)視頻大環(huán)境已經(jīng)基本從“免費”轉(zhuǎn)向高質(zhì)資源的“收費”與廣告布局的免費，用戶的“怨聲載道”總會過去，視頻網(wǎng)站接下來拼的還是質(zhì)量。
作者：A5安然(qq/微信號：2391360109)來源：A5站長網(wǎng)，轉(zhuǎn)載請注明出處!
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇！
