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  • 企業(yè)急需改變,什么是超級產(chǎn)品戰(zhàn)略?如何打造超級產(chǎn)品?
    一款超級產(chǎn)品對于用戶而言,就像做手術(shù)的醫(yī)生一樣,在手術(shù)過程中會用到許多專業(yè)的方法以及專業(yè)的工具,而在進(jìn)入手術(shù)室之前,醫(yī)生需要糾結(jié)的并不是我應(yīng)該怎么做,而是判斷患者需不需要這個手術(shù)。
  • 軟文推廣的優(yōu)點(diǎn)有哪些?如何寫好讓用戶喜歡的軟文推廣?
    通過在各大知名媒體平臺,或者和大V合作,以此傳達(dá)給潛在消費(fèi)者,通過互聯(lián)網(wǎng)的流量可以讓更多的潛在消費(fèi)者知道我們的品牌并且愿意去了解。軟文不僅提高企業(yè)的曝光度和知名度,還可以讓潛在消費(fèi)者主動想去了解品牌和產(chǎn)品。
    2020-07-15 10:32
  • 運(yùn)營每天都忙些啥?
    如果你是公司的管理者,也要理解公司發(fā)展和工作內(nèi)容變動的邏輯,加上公司也會做戰(zhàn)略調(diào)整,運(yùn)營要做什么變得更難琢磨,不過記住一點(diǎn),做到細(xì)致、用心,不管什么工作內(nèi)容,都可以做的好。
    2020-07-14 09:33
  • 開店狂魔蘇寧 要把家樂福開進(jìn)千家萬戶
    智慧零售全場景是一個激動人心的未來場景,蘇寧不是第一個提出類似概念的商家,但他們確實(shí)在歷史經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)實(shí)運(yùn)營上都具有得天獨(dú)厚的東西。競爭在外人眼里是模糊籠統(tǒng)的,在當(dāng)事人這里,是具體而清晰的。在競爭中最終勝出的,一定是把關(guān)鍵的細(xì)節(jié)嚴(yán)絲合縫地嵌入宏大戰(zhàn)略里的那一個。
    2020-07-11 09:51
  • 運(yùn)營工作中的點(diǎn)線面
    不光是運(yùn)營工作,日常生活也是由各種點(diǎn)線面縱橫交錯構(gòu)成的。每天跑步一小時,身體好了,有精力加班,每天比別人多工作一個小時,成長速度110%,都到30歲時,你的回報會比同齡人多很多,原因其實(shí)是每天跑步一小時。
    2020-07-07 10:21
  • 他們?yōu)楹魏莺菟合萝囐N
    滴滴雖然一直服務(wù)出行,但是貨運(yùn)所需要的技術(shù)積累其實(shí)早已完成。滴滴的用戶與同城即時貨運(yùn)市場的用戶群更是高端重疊,有充分的信任基礎(chǔ)。入局貨運(yùn),滴滴將通過場景升級,完成規(guī)模協(xié)同。自此,滴滴完成了人流、物流、車流的全面布局。
    2020-07-07 09:40
  • 王通:鄧萬庚的運(yùn)營秘笈,賦能別人成就自己
    鄧萬庚出生于福建龍巖的農(nóng)村,90年代農(nóng)村的條件都不好,想要改變命運(yùn)需要自己的努力。1996年鄧萬庚考上了中專院校龍巖師范學(xué)校,3年后畢業(yè)包分配到了小學(xué)教書,算是有了一個穩(wěn)定的工作。
  • Robotaxi卡位戰(zhàn)背后:滴滴的資本焦慮與技術(shù)溝壑
    技術(shù)的發(fā)展從來不是線性的,而是會在某一段時間急速上升?,F(xiàn)在正處于又一次技術(shù)革命浪潮中,其核心為人工智能。在這場革命中,中國企業(yè)由于存在天然的數(shù)據(jù)優(yōu)勢,所以表現(xiàn)活躍。
    2020-07-03 10:11
  • 產(chǎn)品運(yùn)營推廣中的常規(guī)打法和非常規(guī)打法
    一個公司產(chǎn)品的運(yùn)營和推廣,一定是結(jié)合了常規(guī)打法和非常規(guī)打法一起的。各家公司都有各家公司的長處和短處,有的資源廣,有的設(shè)計(jì)牛,有的套路深,這些都是非常規(guī)打法,外人不得知的,想了解一個公司的非常規(guī)打法,最好的方式是打入別人公司內(nèi)部。
    2020-06-30 09:21
  • 盲盒的平價革命
    任何新行業(yè)、新產(chǎn)品,在一開始都必然存在泡沫,這本身并不可怕,因?yàn)槿绻麤]有泡沫,這個行業(yè)也就無法吸引更多人參與,無法有后續(xù)發(fā)展和商業(yè)模式驗(yàn)證。
    2020-06-12 09:55
  • 封淘寶外鏈 牽手京東,快手快速“歸隊(duì)”挑大梁
    5月27日,快手與京東簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,以今年618為起點(diǎn),雙方展開深入合作,京東將自營商品庫毫無保留地向快手全部開放,雙方共建優(yōu)質(zhì)商品池,快手主播可在其中選擇商品銷售??焓质菙?shù)一數(shù)二的短視頻內(nèi)容平臺,敵人只有抖音。據(jù)官方數(shù)據(jù),2020年初,快手日活量已經(jīng)突破了3億,形成了一個巨大的“用戶和流
  • 三星手機(jī)在全球多地倍受排擠 或重蹈中國市場覆轍
    在世界各地的單一國家和地區(qū)市場,中國手機(jī)品牌超越三星,拿下市場份額第一,在未來將陸續(xù)成為常態(tài),三星得有這個心理準(zhǔn)備,面對現(xiàn)實(shí)。由于人為因素干擾,即使華為手機(jī)不能超越三星,成為單一市場第一,三星手機(jī)也有可能被其他中國手機(jī)品牌超越,丟掉第一寶座。
    2020-06-10 09:56
  • 瑞幸是否還有存續(xù)的價值?
    現(xiàn)在時間是個關(guān)鍵因素,因?yàn)榱艚o瑞幸爭取存續(xù)的時間很短,加上目前整個美股市場對于中概股的風(fēng)向非常不利,所以從投資者的角度而言交易性機(jī)會并不意味著瑞幸的股票能夠迎來觸底反彈,一切還得等到正式的“裁決”之后。
  • 透析私域電商困局 看傭金結(jié)構(gòu)的未來變化趨勢
    例如加租金購百同業(yè)們的傭金率實(shí)現(xiàn)上高達(dá)20%~30%,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新的電商平臺——天貓和京東等,將傭金率降至5%至10%。
    2020-06-06 22:34
  • 蘇寧易購聯(lián)手樂居 讓房地產(chǎn)的一只腳邁進(jìn)了“新大陸”
    如果說沿著“舊地圖”,找不到“新大陸”,那么從某種意義上來說,此次樂居攜手蘇寧的這場覆蓋全國370+城市,上千品質(zhì)好盤的活動,通過線上購房交易全場景生態(tài)閉環(huán)的實(shí)現(xiàn),也將為房地產(chǎn)行業(yè)帶來一條新的路徑。
    2020-06-06 10:55
  • 5G手機(jī)發(fā)牌一周年:泡沫褪去,賽道初顯
    回顧用戶建立拍攝視頻的習(xí)慣,歷經(jīng)多個歷史階段:從2013年優(yōu)酷和土豆推行“播客分享計(jì)劃”的啟發(fā),到2016年短視頻推送分享的加固,再到2017年網(wǎng)絡(luò)直播模式的升溫,數(shù)代迭代,內(nèi)容中心從企業(yè)轉(zhuǎn)向用戶,視頻分享習(xí)慣建立,才到今天更高清5G視頻的需求。
  • 我愛喝咖啡,如果瑞幸咖啡死掉,我不覺得可惜
    做企業(yè),就要認(rèn)認(rèn)真真,踏踏實(shí)實(shí),千萬別弄虛作假,害人害己。中國監(jiān)管機(jī)構(gòu)也應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)管,讓那些在中國市場上渾水摸魚的騙子公司無立錐插足之地。如果瑞幸咖啡死了,對中國企業(yè)界來說,倒不是一件可惜的事,而應(yīng)該額手相慶,也需要?dú)㈦u儆猴——在中國,是有一批這樣的騙子公司在吃香喝辣的。
  • 案例拆解 | “斑馬AI課”營收破億的背后的增長體系
    在玩家眾多,競爭激烈的教育賽道里,“斑馬AI課”為什么還能實(shí)現(xiàn)快速增長、營收破億,相信這背后自然離不開它精細(xì)的用戶增長策略制定與優(yōu)化。
  • 說紅利:產(chǎn)品、渠道、變革
    記住所有人都能看見的,就不是紅利了,是割韭菜。企業(yè)要想抓住紅利,需修煉內(nèi)功,有自己的敏銳性,先人一步發(fā)現(xiàn)紅利,改變企業(yè)命運(yùn)的時刻就到了。
    2020-05-12 10:16
  • 有人說做運(yùn)營死路一條,但他沒搞清運(yùn)營是做什么的!
    一、運(yùn)營是做什么的?說運(yùn)營之前,先講個故事。我以前一個老板,是做教育培訓(xùn)的,就是那種銷售培訓(xùn),帶著員工去給企業(yè)上績效輔導(dǎo)課,說白了就是忽悠老板,我們做的績效考核是業(yè)內(nèi)拔尖的,是參考國外什么麥肯錫什么的,肯德基我是知道,但我總覺得一個小學(xué)文化的老板,嘴里說出麥肯錫讓我只打哆嗦,開始業(yè)績不好,讓銷售直接
  • 運(yùn)營總監(jiān)平時是做什么的?揭秘運(yùn)營總監(jiān)地位和公司排位!
    一、運(yùn)營總監(jiān)平時是做什么的?在介紹運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)和任職要求之前,先來說說什么叫運(yùn)營總監(jiān)?按行業(yè)來分,目前運(yùn)營總監(jiān)分為兩大類,傳統(tǒng)行業(yè)的運(yùn)營總監(jiān)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的運(yùn)營總監(jiān),傳統(tǒng)行業(yè)的運(yùn)營總監(jiān)一般肩負(fù)著管理公司和打理公司,比如像剎車片公司,運(yùn)營總監(jiān)主要以安全技術(shù)生產(chǎn)為核心,而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)運(yùn)營總監(jiān),就背負(fù)著K
  • 智能電視“病態(tài)”邏輯:被玩壞的商業(yè)模式與被摧殘的用戶體驗(yàn)
    隨著用戶不斷成熟以及消費(fèi)能力提升,堅(jiān)持投入更高成本換取更優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)的價值觀,將會成為主流用戶的選擇。評價產(chǎn)品優(yōu)劣,必須重新回到視覺體驗(yàn)、音響效果,以及功耗表現(xiàn)等最基礎(chǔ)的指標(biāo)上。對很多廠商而言,這正是它們過分追求性價比,最終放棄的價值。在“打倒開機(jī)廣告”的戰(zhàn)役中,用戶已經(jīng)開始改變。
    2020-04-28 10:39
  • 全網(wǎng)營銷之用戶運(yùn)營推廣
    跟用戶玩到一起,把用戶運(yùn)營推廣作為公司發(fā)展的一個大模塊來做,是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展壯大的必然選擇。某新崛起的化妝品牌,私域沉淀大幾十萬用戶,新品一出,推廣一聲令下,單憑這些用戶的分享就足以刷屏。其他企業(yè)想砸錢做出同樣的效果,沒有個幾千萬是萬萬做不到這種效果的。
  • 培養(yǎng)消費(fèi)“愉悅感”,讓用戶“無痛花錢”??!
    之前我一直很不解支付寶為什么要為了品牌曝光度而做年度賬單。每每年底看到了自己的支付寶賬單,就不得不去考慮自己剁了幾只手,是不是應(yīng)該節(jié)衣縮食一些...
    2020-04-20 17:54
  • 學(xué)會搶占用戶的“垃圾時間”,至少能贏過90%的同行
    最近,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們相繼發(fā)出了2019年的全年財報,紛紛驗(yàn)證了一個“不良信號”。3月18日,騰訊發(fā)布2019Q4及全年財報顯示,騰訊的媒體廣告業(yè)務(wù)同比下降了24%;
    2020-04-16 17:02
  • 社群活躍的秘密
    社群的日常不需要實(shí)時盯著,但要偶爾來看一下,以防有人發(fā)表不恰當(dāng)?shù)难哉?。我那個群之前還有人發(fā)過不雅視頻,就是那個前半段很正常,突然轉(zhuǎn)折啪啪的視頻,害的社群被警告了。作為社群運(yùn)營者,是有風(fēng)險的,這點(diǎn)要有認(rèn)知。
    2020-04-14 09:59
  • 寶寶樹領(lǐng)跑母嬰賽道 移動端月活穩(wěn)增檢驗(yàn)戰(zhàn)略實(shí)效
    隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,大眾的生育觀念也在發(fā)生變化,年輕人晚婚、不婚的現(xiàn)象常見,受適婚年齡人口數(shù)量和結(jié)構(gòu)變化,結(jié)婚率持續(xù)走低
    2020-04-08 09:59
  • 脫離產(chǎn)品的運(yùn)營推廣都是耍流氓
    運(yùn)營和推廣界限劃分的并不是很清晰,我做運(yùn)營多年,說是運(yùn)營,其實(shí)做的也是推廣的活。公司的獲客、品牌曝光、用戶轉(zhuǎn)化都?xì)w到我這塊來負(fù)責(zé),正因?yàn)橥瑫r做運(yùn)營和推廣的雙重工作,對營銷的理解較純營銷人可能會有所不同。其中最大的感觸就是:脫離產(chǎn)品的運(yùn)營推廣都是耍流氓。
    2020-04-06 20:24
  • 國外超市到家、生鮮小店模式
    于小店模式而言,客流、坪效、毛利率是小店之“魂”,成本管控能力是其能夠規(guī)?;瘡?fù)制的先決條件,以日本永旺Mybasket為代表,由于適應(yīng)經(jīng)濟(jì)及人口結(jié)構(gòu)變化,并精選SKU、以高自有品牌占比穩(wěn)定毛利率,并采用小商圈密集開店,實(shí)現(xiàn)單店盈利及規(guī)?;瘮U(kuò)張。
    2020-03-27 10:15
  • 非企競價返點(diǎn)開戶的一些小秘密
    有朋友應(yīng)該還沒聽過非企競價開戶,我先簡單舉例解釋下,比如你是一個賣茶葉的老板,你想在百度賣你的茶葉,但是直接找代理開戶要花一萬多,如果嫌貴,你就可以找個非企開戶的,只需要2000多
    2020-03-26 12:04

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