20年似乎是一個(gè)不好過的坎，經(jīng)歷了高度的發(fā)展之后，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正經(jīng)歷周期的陣痛。2018年年幾乎所有大型的頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在修重要的一課——組織架構(gòu)調(diào)整。這一年，54歲的馬云選擇了交棒，47歲的馬化騰宣布轉(zhuǎn)場。時(shí)間正把“二馬”推向了求變的歷史節(jié)點(diǎn)。經(jīng)歷著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展完整周期的AT，站在領(lǐng)軍者的高位，幾乎同時(shí)開啟了邁進(jìn)新時(shí)代的重大動作。話說天下英雄誰敵手?二馬。然而，在AT之外，一眾互聯(lián)企業(yè)正以另一種