在城鄉(xiāng)建設(shè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的進程中，設(shè)計資源長期向頭部城市集中，三四線城市普遍面臨“設(shè)計降維”困境，高品質(zhì)設(shè)計服務(wù)與地方需求存在結(jié)構(gòu)性供需錯配。在此背景下，廣州山水比德設(shè)計股份有限公司在其集團董事長，山水比德股份公司創(chuàng)始人、首席設(shè)計師孫虎的帶領(lǐng)下，率先提出“設(shè)計平權(quán)”理念，通過定制化戰(zhàn)略合作模式與創(chuàng)新服務(wù)體系，打破審美資源壟斷，讓一線設(shè)計標準與品質(zhì)體驗惠及更多城市，為三四線城市人居升級與城市煥新提供了系統(tǒng)性解決方案。
“設(shè)計平權(quán)”的核心要義，是讓不同城市能級的居民享有同等品質(zhì)的設(shè)計服務(wù)，讓三四線城市從美學追隨者轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新策源地。山水比德創(chuàng)始人孫虎曾表示：“城市能級不同，但每個城市的居民都有追求美好生活的權(quán)利。”這一理念并非“低成本適配”，而是將一線同等的規(guī)劃邏輯、產(chǎn)品方法、審美標準帶入?yún)^(qū)域市場，通過文化轉(zhuǎn)譯、模式創(chuàng)新與全鏈條服務(wù)，實現(xiàn)設(shè)計價值與市場效益的雙贏。
在江西鷹潭，山水比德針對當?shù)亻_發(fā)商鷹潭智高置業(yè)“審美覺醒卻資源匱乏”的困境，開創(chuàng)性采用“設(shè)計牽頭的EPC模式”，以“創(chuàng)新設(shè)計引領(lǐng)+優(yōu)質(zhì)資源保障+強大系統(tǒng)支撐”三維優(yōu)勢，破解中小民企高端項目落地難題。項目深度挖掘鷹潭“漣漪漩其中，雄鷹舞其上”的城市傳說，打造標志性城市燈塔裝置，并通過地形塑造與特色植物配置優(yōu)化成本，實現(xiàn)資源循環(huán)利用。最終，信江一品項目一二期總銷售額達16億元，較周邊同類產(chǎn)品實現(xiàn)40%溢價，印證了高品質(zhì)設(shè)計在三四線市場的強大競爭力。
在河北邢臺，山水比德與本土龍頭企業(yè)家樂園集團達成長期戰(zhàn)略合作，以“設(shè)計煥新一座城”為核心理念，通過三大標桿項目實現(xiàn)從居住到商業(yè)的全面升級。天一名著作為邢臺首座高品質(zhì)親子互動社區(qū)，以星際探險主題場景設(shè)計榮獲2024美國MUSE設(shè)計獎金獎，首批房源去化率達70%，銷售額1.46億元；天樂城作為情景體驗式文旅商綜合體，融合花園式街區(qū)與賽博朋克風格，開業(yè)首月客流突破百萬，商鋪出租率達95%；天一麒麟云著則以EPC設(shè)計施工一體化模式，通過“三預(yù)三控”機制實現(xiàn)設(shè)計像素級還原，首開兩小時勁銷169套，成為行業(yè)研學典范。
在山東濰坊，山水比德與深耕當?shù)氐暮阈诺禺a(chǎn)攜手，以全鏈條賦能推動區(qū)域人居革新。雙方圍繞恒信“六好住宅”理念，提供規(guī)劃、建筑、景觀、室內(nèi)一體化設(shè)計總包服務(wù)，并推行“設(shè)計主導型EPC模式”與全過程咨詢服務(wù)，覆蓋從拿地到運營的全開發(fā)周期。合作項目涵蓋高端改善、低密住區(qū)等多條產(chǎn)品線，其中志遠名著萃取齊魯古韻打造隱奢東方園林，浞水翔月示范區(qū)以流動曲線構(gòu)筑“城市森居度假體”，博岳府融入“云門攬勝圖”山水意境，形成兼具文化辨識度與市場認可度的區(qū)域生活樣本。
作為擁有城鄉(xiāng)規(guī)劃編制甲級、建筑行業(yè)（建筑工程）甲級、風景園林工程設(shè)計專項甲級資質(zhì)的上市企業(yè)，山水比德通過“設(shè)計平權(quán)”實踐，持續(xù)改寫中國城鎮(zhèn)化底層邏輯。未來，公司將繼續(xù)迭代創(chuàng)新服務(wù)模式，深化與區(qū)域房企的戰(zhàn)略合作，讓優(yōu)質(zhì)設(shè)計突破城市能級限制，成為普惠大眾的普世價值，為城鄉(xiāng)高質(zhì)量發(fā)展注入持續(xù)動力。
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