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AIGC時代,如何重建公關(guān)信任?慧科訊業(yè)發(fā)布《2025年 AI時代公關(guān)白皮書》

 2025-08-25 16:19  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯

  阿里云優(yōu)惠券 先領(lǐng)券再下單

當前,AI技術(shù)正以驚人速度重塑企業(yè)公關(guān)生態(tài)。隨著近年來AI技術(shù)的井噴,從AIGC到AI Agent,眾多技術(shù)的發(fā)展也為公關(guān)行業(yè)帶來了新的工具和方法,推動行業(yè)的應(yīng)用不斷進步。美國調(diào)研機構(gòu)Muck Rack 2025年報告的顯示,目前3/4的公關(guān)專業(yè)人士在工作中使用生成式人工智能。其中,93%使用AI的公關(guān)專業(yè)人士表示加快了工作速度,78%表示提高了工作質(zhì)量。

近年來,有越來越多的企業(yè)在工作中借助AI技術(shù)展開營銷、公關(guān)等工作,實現(xiàn)降本增效。然而,高速發(fā)展的AI正在重塑媒介環(huán)境,從傳播路徑、生成內(nèi)容到消費者習慣,都發(fā)生著巨大的變化。傳統(tǒng)的公關(guān)策略面對當下的傳播環(huán)境與危機事件已不再百試百靈,公關(guān)行業(yè)從業(yè)者亟需探索AI新時代下的公關(guān)法則。

洞察到這一趨勢,慧科訊業(yè)Wisers發(fā)布《2025年AI時代公關(guān)白皮書》,在白皮書中對2025年AI相關(guān)代表性的公關(guān)事件進行回顧與總結(jié),為企業(yè)理性應(yīng)對AI相關(guān)事件提供參考。同時,揭示AI如何賦能危機公關(guān)從被動響應(yīng)升級為主動洞察、精準決策、高效修復,并提供可落地的策略框架,幫助企業(yè)更好地把握危機處理的關(guān)鍵,轉(zhuǎn)危機為契機。

生成內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用及公關(guān)傳播:2025年三大AI公關(guān)“雷區(qū)”

AI技術(shù)的廣泛應(yīng)用為企業(yè)帶來了前所未有的機遇,但同時也埋下了新的危機隱患。從虛假信息和謠言的泛濫、難以辨識,到算法公平性在企業(yè)輿情把控上的重大改變,AI帶來的不確定性正引發(fā)公眾對平臺推薦機制的廣泛討論。近年來,AI相關(guān)危機事件頻發(fā),基于慧科訊業(yè)觀察及盤點,隨著算法的演變和技術(shù)的升級,企業(yè)在生成內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用及公關(guān)傳播等方面都可能面臨AI帶來的挑戰(zhàn)。

AI生成內(nèi)容真假難辨,明星視頻成為“重災(zāi)區(qū)”

隨著AI技術(shù)發(fā)展,僅需幾段公開視頻即可生成以假亂真的內(nèi)容,AI合成明星換臉視頻也成為侵權(quán)重災(zāi)區(qū)。不法分子利用AI換臉技術(shù)偽造名人或普通人的視頻,用于詐騙、虛假宣傳等違法活動。

在今年全國“兩會”期間,包含小米集團創(chuàng)始人雷軍、TCL創(chuàng)始人李東生在內(nèi)的多位代表或委員關(guān)注并呼吁“AI換臉擬聲”治理,并建議加快立法進程,在安全與發(fā)展并重的基礎(chǔ)上發(fā)展AI能力,強化行業(yè)自律共治,明確平臺、企業(yè)等各方的責任和義務(wù)。

AI技術(shù)應(yīng)用于灰黑產(chǎn),行業(yè)亂象亟待遏制

當前人工智能技術(shù)的濫用已成為黑灰產(chǎn)升級的核心驅(qū)動力,呈現(xiàn)隱蔽化、產(chǎn)業(yè)化等特征。例如使用人工智能機器人撥打惡意營銷電話已經(jīng)成為行業(yè)常見現(xiàn)象。首先是機器人不知疲倦,可以日夜撥打營銷電話,其二,智能機器人輸出的聲音由真人錄音制作而成,讓接聽用戶難辨真?zhèn)巍?/p>

2025年央視3·15晚會就曝光了“AI外呼騷擾電話”黑色產(chǎn)業(yè)鏈,揭開了電話背后的“AI營銷機器人+個人信息竊取+虛擬運營商小號”的完整體系。針對“3·15”晚會曝光的智能機器人撥打營銷騷擾電話、虛商實名制要求落實不到位等問題,監(jiān)管部門立刻采取行動。工業(yè)和信息化部高度重視,連夜組織北京、上海、廣東等地通信管理局對涉嫌違法違規(guī)主體進行調(diào)查處置。

慧科訊業(yè)數(shù)據(jù)顯示,這一事件在微博平臺登上7個熱搜,總討論量超2.6萬,獲得閱讀量超1.2億。3·15曝光圍繞“騷擾電話”、“產(chǎn)業(yè)鏈”、“AI機器人”、“外呼業(yè)務(wù)”等熱詞展開報道,隨后監(jiān)管部門有所動作,“回應(yīng)”、“連夜部署”、“查處”、“調(diào)查處置”等熱詞傳播也較為突出。

此次315晚會曝光的“騷擾電話號碼無需實名認證”問題再次提醒我們,只有通過多方協(xié)作和技術(shù)手段的升級,才能真正解決騷擾電話這一頑疾,維護公眾的合法權(quán)益和安寧生活。如何在促進技術(shù)創(chuàng)新與保護用戶權(quán)益之間取得平衡,是行業(yè)與監(jiān)管機構(gòu)需要長期思考的問題。

對人工智能企業(yè)而言,炒作也是把雙刃劍。一方面,宣傳確實可以幫助企業(yè)迅速獲得市場關(guān)注,打響品牌知名度;另一方面,公眾對技術(shù)過高的期望也帶來了更大的失望風險,一旦產(chǎn)品無法滿足這些期望,信任危機就會爆發(fā)。

目前,大多數(shù)企業(yè)應(yīng)用AI時采取“人機協(xié)同”的工作模式,即AI輔助真人員工工作,在效率提升、擴展創(chuàng)意等方面優(yōu)化現(xiàn)有工作。然而,對AI“搶飯碗”的焦慮情緒也在蔓延,部分企業(yè)應(yīng)用AI以削減人工成本的新聞也引起廣泛關(guān)注和熱議,大量裁員的新聞引起企業(yè)輿論危機。

人工智能技術(shù)對輿情監(jiān)測與公關(guān)行業(yè)的影響正全方位重塑行業(yè)格局,AI技術(shù)成為了一把“雙刃劍”,其迅猛發(fā)展既為企業(yè)提升效率帶來了機遇,同時也為品牌聲譽管理帶來了挑戰(zhàn)。對企業(yè)來說,避免危機公關(guān)的最好做法就是提前預(yù)防,從平時做起,時刻銘記消費者為中心,防患于未然。

處理AI危機,從事件應(yīng)對到信任構(gòu)建

與一般公關(guān)事件相比,AI相關(guān)危機的差異源于技術(shù)帶來的獨特屬性和信任挑戰(zhàn),其復雜性遠超傳統(tǒng)危機,也為企業(yè)處理事件帶來了更大的挑戰(zhàn)。因此,企業(yè)在應(yīng)對AI相關(guān)的事件中,首先需要充分理解并掌握特性。

技術(shù)黑箱性與透明度焦慮:AI決策過程的不可解釋性,加劇了公眾對“算法偏見”的疑慮。危機發(fā)生時,企業(yè)僅道歉或否認往往不夠,需要提供更高程度的算法透明度或解釋。

內(nèi)容真?zhèn)蔚念嵏残蕴魬?zhàn):深度偽造(Deepfake)等技術(shù)模糊了真實與虛假的界限,產(chǎn)生明星換臉詐騙等。公眾對信息來源的真實性產(chǎn)生普遍焦慮,企業(yè)自證清白或辟謠的成本和難度劇增。

“技術(shù)雙刃劍”的倫理拷問:技術(shù)本身是中立的,但其應(yīng)用方式直接關(guān)聯(lián)企業(yè)價值觀。若將AI用于惡意營銷、大規(guī)模替代員工等行為,引發(fā)社會焦慮或過度營銷透支期待,對品牌聲譽造成深層次傷害。

速度與規(guī)模的空前壓力:AI生成和傳播內(nèi)容的速度,以及社媒算法的放大效應(yīng),使得負面輿情能在極短時間內(nèi)形成“海嘯”。留給企業(yè)的響應(yīng)窗口期被極度壓縮。

“人機關(guān)系”的公眾情緒敏感點:對AI“取代人類工作”的廣泛社會焦慮,使得任何涉及AI替代人力的決策都可能被解讀為“冷酷裁員”,極易觸發(fā)情緒化危機。

相應(yīng)地,AI危機的公關(guān)應(yīng)對也需升級,通過前期、中期、后期三步走,構(gòu)建AI時代的信任驅(qū)動型危機治理框架。

前期監(jiān)測預(yù)警,AI驅(qū)動智能雷達。企業(yè)可借助先進的AI輿情監(jiān)測工具如慧科訊業(yè)WisersOne,利用NLP、情感分析、圖像/視頻識別等技術(shù),迅速識別捕捉涉及“AI替代”、“算法偏見”等敏感話題的早期苗頭,及時響應(yīng)。同時實現(xiàn)全渠道覆蓋與語義深挖,覆蓋全域媒體(尤其短視頻、社交平臺),不僅監(jiān)測關(guān)鍵詞,更理解上下文語義、情感烈度及傳播路徑,精準識別潛在危機信號。

事件敏捷響應(yīng),重在速度、真誠與透明度。在處理事件過程中,企業(yè)需要把握關(guān)鍵的黃金窗口期(0-6小時),利用AI監(jiān)測快速確認事實,內(nèi)部快速決策。并針對不同的AI技術(shù)相關(guān)危機類型做出誠懇、具體的回應(yīng),而非千篇一律的官方回應(yīng)口吻或過度堆砌技術(shù)語言,避免造成反感。

后期修復與復盤,通過行動重塑信任。事件應(yīng)對后,企業(yè)仍然需要持續(xù)行動,在危機過后主動與媒體、KOL、行業(yè)專家、用戶社群等進行開放對話,通過保持溝通重新建立信任。此外,也需要對危機事件及處理方式進行復盤,優(yōu)化內(nèi)部流程,從而避免之后的危機再次發(fā)生。

AI時代,企業(yè)需要積極擁抱AI技術(shù),用好這把“雙刃劍”,加速公關(guān)進化。大模型等AI技術(shù)及更強大的算法和算力能為企業(yè)帶來更快、更準、更智能的公關(guān)輿情處理工具,緩解了傳統(tǒng)危機公關(guān)常見的信息過載、響應(yīng)遲緩、洞察滯后等痛點。借助人工智能技術(shù),企業(yè)可建立完善的7/24輿情監(jiān)測機制,制定完善的輿情管理預(yù)案,加強內(nèi)部管理,提高輿情應(yīng)對能力,做到防患于未然。

成立于1998年,慧科訊業(yè)擁有27年的客戶服務(wù)積淀,累計服務(wù)客戶超過3000家,行業(yè)頭部客戶超過500家?;劭朴崢I(yè)在公關(guān)輿情分析、品牌營銷、消費者洞察管理、增長提效、及營銷數(shù)字化領(lǐng)域內(nèi)沉淀并積累了14個行業(yè)的大數(shù)據(jù)資產(chǎn)、AI技術(shù)和模型、算法能力、及客戶服務(wù)經(jīng)驗等,基于覆蓋全網(wǎng)大數(shù)據(jù)資料庫,為企業(yè)提供輿情監(jiān)測及負面預(yù)警服務(wù)。

背靠擁有100+ AI及大數(shù)據(jù)專家的Wisers AI Lab,慧科訊業(yè)通過行業(yè)領(lǐng)先的數(shù)據(jù)源、深厚AI技術(shù)積累和豐富行業(yè)knowhow,輕松識別及高效處理文本、圖像、音頻、視頻等多模態(tài)數(shù)據(jù),助力監(jiān)測實時、全面、準確,驅(qū)動企業(yè)精準決策與增長。

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