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美的、格力等家電制造品牌布局新能源汽車產(chǎn)業(yè)有了新進(jìn)展。

近日，格力電器發(fā)布公告稱：“通過參與司法拍賣拍得銀隆新能源股份有限公司30.47%的股權(quán)，成交價(jià)格為18.28億元。同時(shí)，格力電器董事長董明珠將個(gè)人持有的銀隆新能源17.46%的股權(quán)表決權(quán)委托給格力電器”，幾經(jīng)曲折后格力的“造車夢(mèng)”又進(jìn)了一步。

早前，美的旗下威靈汽車零部件公司宣布：“繼續(xù)深耕汽車零部件領(lǐng)域，產(chǎn)品包括電動(dòng)壓縮機(jī)、共用平臺(tái)電子水泵、驅(qū)動(dòng)電機(jī)、電子油泵、EPS（電動(dòng)助力轉(zhuǎn)向系統(tǒng)）電機(jī)，覆蓋驅(qū)動(dòng)電機(jī)、熱管理和輔助/自動(dòng)駕駛?cè)螽a(chǎn)品線”，高調(diào)進(jìn)入新能源智能汽車產(chǎn)業(yè)鏈。

近年來，新能源汽車賽道持續(xù)火熱，跨界造車已非新鮮事。阿里巴巴與上汽集團(tuán)共同推出“智己”、百度與吉利合資創(chuàng)立集度汽車，華為宣稱聚焦ICT做智能汽車增量部件供應(yīng)商，互聯(lián)網(wǎng)巨頭扎堆進(jìn)軍造車賽道，引發(fā)新一輪造車熱潮。

不過造車并非易事，和互聯(lián)網(wǎng)巨頭、造車新勢(shì)力對(duì)比，家電企業(yè)造車或者生產(chǎn)汽車零件都顯得勢(shì)單力薄。此前美的曾多次嘗試造車無果，再次延續(xù)“造車夢(mèng)”，必將要展現(xiàn)更強(qiáng)的生產(chǎn)力才能被市場(chǎng)認(rèn)可。

美的“造車夢(mèng)”

2003年至2006年，美的收購云南客車廠、云南航天神州汽車、湖南省三湘客車集團(tuán)，進(jìn)軍商用車領(lǐng)域。彼時(shí)，汽車產(chǎn)業(yè)正處于蓬勃發(fā)展階段，創(chuàng)維、奧克斯、寧波波導(dǎo)、格林柯爾等眾多家電企業(yè)均熱衷于“造車”，美的收購汽車品牌也是順應(yīng)市場(chǎng)大勢(shì)之舉。

2008年，受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響美的造車業(yè)務(wù)止步不前被迫暫停，并清空了長沙、昆明兩個(gè)制造基地。短短五年的嘗試，美的體會(huì)到了造車不易，不過美的的造車夢(mèng)一直存在，并且隨著技術(shù)、資金實(shí)力增強(qiáng)，再次“造車”的想法更加強(qiáng)烈。

時(shí)隔多年，美的再次入局汽車產(chǎn)業(yè)，這次美的選擇了更加貼合自身發(fā)展的“造車”路線。也就是不造整車而聚焦汽車零件，深耕新能源汽車最核心的“三電”系統(tǒng)，即電機(jī)、電控和壓縮機(jī)。

比起戰(zhàn)火紛飛的整車市場(chǎng)，汽車零件賽道似乎是一條不錯(cuò)的道路，而且在技術(shù)方面美的已建立起相關(guān)的技術(shù)護(hù)城河。

網(wǎng)絡(luò)信息顯示，威靈擁有6000多項(xiàng)專利，3大系統(tǒng)5類產(chǎn)品精細(xì)的技術(shù)路線。此外，威合肥工廠已建立起全程可視化信息管理的智能生產(chǎn)體系，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)字化、智能化，在上海、順德、大阪、謝菲爾德大學(xué)也開設(shè)了研發(fā)中心。

除了進(jìn)行汽車零部件的生產(chǎn)研發(fā)外，美的還通過子公司收購合康新能的控股權(quán)，進(jìn)一步加深對(duì)汽車部件領(lǐng)域的布局，而美的多點(diǎn)切入汽車產(chǎn)業(yè)也透露出，其想在汽車產(chǎn)業(yè)分一杯羹的野心。

為何要造車？

跨界造車并非易事，稍有不慎反而賠了夫人又折兵，美的為何如此熱衷于造車事業(yè)？

一方面，新能源汽車產(chǎn)業(yè)已被認(rèn)定為新時(shí)代最大的增量場(chǎng)，是諸多企業(yè)心儀的新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，也是“超車機(jī)會(huì)”。從新能源汽車行業(yè)前景來說政策利好、需求旺盛，有巨大的潛力空間可開發(fā)。

首先，國家提出到2025年新能源汽車新車銷售量，達(dá)到汽車新車銷售總量的20%左右的發(fā)展愿景。其次，艾瑞數(shù)據(jù)預(yù)計(jì)，到2025年我國新能源汽車銷量有望達(dá)到530萬輛，屆時(shí)新能源汽車保有量將在2000萬左右。再有，中汽協(xié)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2021年新能源汽車市場(chǎng)滲透率已由年初的約6%提升到8月的17.8%。

另一方面，5G浪潮下智慧家庭的概念逐漸成為現(xiàn)實(shí)，而智能汽車也是智慧家庭重要的一部分。相比紅海一片的智能家居產(chǎn)品，智能汽車是家電企業(yè)更為重要的多元化布局，是打破家電市場(chǎng)格局的掘金機(jī)會(huì)。

此外，傳統(tǒng)家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈且增長空間有限，美的凈利潤增速放緩，尋找新增長空間變得急迫。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2021年上半年，美的集團(tuán)營業(yè)總收入1748億元，同比增長25.14%；實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司的凈利潤150億元，同比增長7.76%。但歸屬于母公司的凈利潤增速除了高于2020年上半年，低于2012年以來同期水平，絕對(duì)值與2019年上半年相當(dāng)。

近年來房地產(chǎn)行業(yè)動(dòng)蕩，波及新房業(yè)務(wù)也影響了家電市場(chǎng)發(fā)展，這更加深了美的布局新能源汽車產(chǎn)業(yè)的決定。不止如此，格力、創(chuàng)維、海信等家電巨頭均涉足造車業(yè)務(wù)，美的開拓汽車業(yè)務(wù)也在情理之中。

造車的“陽謀”

造車可以，但能不能造好車是個(gè)問題。此前，有不少家電企業(yè)摩拳擦掌紛紛下場(chǎng)造車，但技術(shù)實(shí)力弱、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，成績不佳，那么美的再次造車有何陽謀？

一來，美的避開競(jìng)爭(zhēng)激烈的整車制造市場(chǎng)，選擇符合自身步調(diào)的汽車零部件賽道。 對(duì)此，美的機(jī)電事業(yè)群總裁伏擁軍解釋：“長期以來，我國電控和電機(jī)的本土供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)力仍然不足，威靈早在十年前就進(jìn)入ESP轉(zhuǎn)向電機(jī)研發(fā)”。

經(jīng)過多年深耕，美的威靈建立起技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化。目前，美的威靈汽車驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)、熱管理系統(tǒng)、輔助/自動(dòng)駕駛系統(tǒng)三大產(chǎn)品線已可以量產(chǎn)，并與東風(fēng)、高合汽車、威馬等傳統(tǒng)車企以及新勢(shì)力車企進(jìn)展開了合作。

二來，雖然汽車是一個(gè)燒錢的行業(yè)，但家電巨頭美的資金實(shí)力雄厚。 其營收能力足以支撐技術(shù)的研發(fā)和產(chǎn)品生產(chǎn)，并且美的汽車零件已實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，步入銷售的階段后研發(fā)壓力也小了很多。

根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，2020年全年，美的集團(tuán)營收2857.10 億元，同比增長 2.27%，實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤 272.23 億元，同比增長 12.44%；2021年上半年，美的集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1738.10億元，同比增長24.98%；凈利150.09億元，同比增長7.76%。

三來，美的造車并不是“零基因”，原有的造車經(jīng)驗(yàn)讓其更了解B端用戶的需求，也更知曉如何為B端用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 此外，家電產(chǎn)業(yè)的智能制造經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，也可助力美的造車業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

需要注意，汽車零件賽道博世、大陸、德爾福等汽車零部件巨頭環(huán)伺，美的在品牌、市場(chǎng)占有率、資源等方面仍有差距。未來，隨著更多資本擠入賽道，汽車產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，美的想要?jiǎng)俪霾⒉蝗菀住?/p>

家電巨頭的新戰(zhàn)役

美的、格力之外，海爾、長虹、海信、TCL等家電頭部企業(yè)均涉足新能源汽車領(lǐng)域，家電企業(yè)之間的戰(zhàn)火延伸至汽車市場(chǎng)。

格力的造車之路雖然坎坷，但在其董事長董明珠的堅(jiān)持下造車計(jì)劃穩(wěn)步實(shí)施，并已取得小小的成績。早前，格力與威馬汽車在智能制造、車家智能互聯(lián)、整車制造相關(guān)等方面進(jìn)行合作，為造車奠定了基礎(chǔ)。而今，又徹底將銀隆新能源攬入囊中，造車實(shí)力大大增強(qiáng)。

和美的一樣，海信集團(tuán)選擇做汽車的供應(yīng)商。

海信依托自身技術(shù)，深耕車路協(xié)同、智能座艙以及整車熱管理等領(lǐng)域，并取得了車企的認(rèn)可。今年3月份，海信家電斥資約13億元人民幣，控股日本三電控股株式會(huì)社，計(jì)劃借助合作伙伴的資源發(fā)力新能源車空調(diào)壓縮機(jī)和整車熱管理等細(xì)分領(lǐng)域。

此外，蔚來、理想、小鵬等造車新勢(shì)力憑借先發(fā)優(yōu)勢(shì)，在制造、研發(fā)、營銷、服務(wù)等全產(chǎn)業(yè)鏈建立起競(jìng)爭(zhēng)壁壘。后來者家電巨頭們，即便有資金支撐，也很難短時(shí)間內(nèi)在新能源汽車領(lǐng)域占下一畝三分地。

總之，家電巨頭美的二次進(jìn)軍汽車領(lǐng)域能否開啟新的盈利賽道，需要時(shí)間來給出答案……

文/金融外參，ID：jrwaican

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