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我把業(yè)務(wù)剛起來(lái)的公司搞砸了?。?/strong>
由于合伙人和員工的加入,終于像一個(gè)公司在運(yùn)作了。隨著業(yè)務(wù)量的增加,我們陸續(xù)加了人手,收入也比之前快了很多,我開始憧憬未來(lái)公司做大后的景象。
然而,有點(diǎn)小錢后就容易飄,我開始覺得寄人籬下的感覺有點(diǎn)不舒服了。因?yàn)槲业目蛻暨^來(lái)的時(shí)候,我只能帶他去咖啡廳,避免老大有朋友過來(lái)時(shí)只有一個(gè)接待室的尷尬。然后門前也沒辦法掛自己的LOGO,一直像是小作坊一樣。
于是我就想著把辦公室搬出去,想擁有一個(gè)屬于自己的辦公室!!
由于我們老大當(dāng)時(shí)的辦公室是甲A寫字樓,已經(jīng)習(xí)慣了這樣的工作環(huán)境就很難再回去工業(yè)區(qū)(虛榮心作祟),然后看了好幾個(gè)工業(yè)區(qū)都看不上,而這個(gè)寫字樓價(jià)格還比較貴。最后我還是選擇在那棟寫字樓租了一個(gè)150平的辦公室,當(dāng)時(shí)光物業(yè)費(fèi)和租金就要2萬(wàn)多,嚴(yán)重超出初創(chuàng)型企業(yè)的合理開銷了。
真的是由奢入儉難,好面子讓自己企業(yè)發(fā)展步入了反向發(fā)展的路上。
由于自己過于樂觀,還沒有把基本盤穩(wěn)住,所以當(dāng)訂單少了就會(huì)壓力非常的大。而且在長(zhǎng)期資金短缺的情況下,非常容易做出錯(cuò)誤的決定,也容易做出背離創(chuàng)業(yè)初心的決定。
因?yàn)樽饬宿k公室,我對(duì)資金的需求越來(lái)越大了,于是答應(yīng)了一家公司深度合作的要求。我之前很清楚不能做代運(yùn)營(yíng)的,一直強(qiáng)調(diào)輕運(yùn)營(yíng),包括當(dāng)時(shí)做的外貿(mào)成長(zhǎng)套餐也是做輕運(yùn)營(yíng)的,而且當(dāng)時(shí)客戶反饋的效果還挺不錯(cuò)的,本來(lái)想一直按照這樣輕運(yùn)營(yíng)的模式繼續(xù) 良性地走下去的。但是當(dāng)客戶聽說(shuō)到這個(gè)項(xiàng)目做起來(lái)后有20%分紅,而且競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做到那個(gè)體量就已經(jīng)一年能賺個(gè)一個(gè)多億的廣告費(fèi),于是我就兩眼放光了。心里想著,我們不要求多,如果做到一千萬(wàn)利潤(rùn),20%也能拿到200萬(wàn)。那這樣我就不用擔(dān)心公司的現(xiàn)金流問題了。
于是就答應(yīng)了代運(yùn)營(yíng)的合作,并簽了對(duì)賭合同。真的是一步錯(cuò),步步錯(cuò),因?yàn)檫@個(gè)決定,我差點(diǎn)把公司都賠進(jìn)去了!
聚焦業(yè)務(wù),但沒有給自己留下保障
我們的那份對(duì)賭合同,就是獨(dú)立站做到日IP在2萬(wàn),占項(xiàng)目分紅20%,而他們提供營(yíng)銷費(fèi)用每月4萬(wàn)塊以及每月2萬(wàn)元的補(bǔ)貼。當(dāng)時(shí)我們團(tuán)隊(duì)6-7個(gè)人在幫他干這個(gè)事情,其實(shí)補(bǔ)貼的費(fèi)用也只夠一個(gè)辦公室的費(fèi)用,其他的人力費(fèi)用都是我自己貼的。
當(dāng)時(shí)我提出了聚焦業(yè)務(wù),先不承接其他訂單了。目的就是為了讓公司能拿到這20%分紅,然后讓公司有一個(gè)穩(wěn)定的被動(dòng)收入來(lái)源。
由于別人公司已經(jīng)做了好幾年,早就有保護(hù)自己利益的意識(shí),而我們自己卻沒有。包括要在規(guī)定日期做到多少流量的營(yíng)銷費(fèi)用是否不能縮減,對(duì)賭的分紅是否能階段化實(shí)現(xiàn)等等,我都沒有去談,基本就是他們出的合同,我們就簽了。因?yàn)槭抢相l(xiāng),基于信任所以也沒有想太多,總以為先把事情做好了,后面都好談。
但后面數(shù)據(jù)做起來(lái)了,結(jié)果并沒有你想象中那么好談。就這樣,我為自己的年輕和草率付出了沉重的代價(jià)!!
雖然剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候接了一個(gè)網(wǎng)站建設(shè)的訂單,也是因?yàn)闆]有簽合同的關(guān)系導(dǎo)致后面對(duì)方賴賬,但由于金額比較小我也就沒留意,這樣的教訓(xùn)還不夠深刻。而這次合同簽訂讓自己公司陷入被動(dòng)的局面,讓公司瀕臨倒閉,就讓我對(duì)合同有了更深刻的認(rèn)知。
我們團(tuán)隊(duì)在短短幾個(gè)月時(shí)間就將一個(gè)新站從零做到了日流量1W2,Youtube上面更是大量的紅人轉(zhuǎn)發(fā),最高的一個(gè)視頻將近2千萬(wàn)的views,而行業(yè)主詞在美國(guó)將近220W月搜索流量的詞,也直接干到了Google.com第一去了。而我們的合同目標(biāo)是2W日流量,雖然還沒到達(dá)目標(biāo),但感覺也快了!
在項(xiàng)目快接近尾聲的時(shí)候,我們準(zhǔn)備要沖刺一下,并且申請(qǐng)?jiān)黾右恍I(yíng)銷費(fèi)用來(lái)達(dá)到合同目標(biāo)。但對(duì)方卻說(shuō)要削減營(yíng)銷預(yù)算了,這個(gè)是我意想不到的。
由于合同沒有寫明對(duì)方不能縮減營(yíng)銷費(fèi)用,所以主動(dòng)權(quán)完全在于甲方。他們可以通過降低營(yíng)銷費(fèi)用讓我們達(dá)不到效果,然后拿不到一分錢的分紅,由于合同基本都是他們出的,我們這個(gè)時(shí)候才知道,自己是非常被動(dòng)的。
OK,拿不到分紅這件事情我就認(rèn)了,畢竟是自己沒有仔細(xì)去看合同,成年人要為自己的過錯(cuò)買單。我就想著對(duì)外宣傳下我做過這個(gè)案例,好讓我可以接點(diǎn)單子吧,而且也不會(huì)對(duì)外公開商業(yè)機(jī)密,結(jié)果卻遭到了對(duì)方強(qiáng)烈的反對(duì),不給宣傳!!不給推廣!!
生怕我們接其他同行的訂單? 最終,我把他們拉黑了。
這里也給正在創(chuàng)業(yè)的你們一個(gè)提醒:一定要重視你們的合同 。金額大一點(diǎn)的或者合作項(xiàng)目比較深的一定要找法務(wù)幫你過審一下,如果連自己的利益都不關(guān)心,就沒有人會(huì)替你關(guān)心 。
最近我也看到了很多抖音的網(wǎng)紅說(shuō)和一家MCN公司簽了合約,沒有看清楚合同的內(nèi)容就隨意地簽了合同導(dǎo)致被坑,把號(hào)做到幾百萬(wàn)粉絲后才發(fā)現(xiàn)對(duì)方不僅沒有提供幫助還對(duì)外聲稱號(hào)是他們自己的,最后連賬號(hào)可能都要被MCN公司回收,這些都是沒看清合同導(dǎo)致的。
每天壓力大到睡不著
一直在做的項(xiàng)目突然不做了,由于聚焦業(yè)務(wù),我們沒有再接其他訂單,一時(shí)間沒了資金來(lái)源,壓力巨大。加上公司也沒有銷售部門,只有我一個(gè)微信公眾號(hào)來(lái)接單,頓時(shí)就變得非常的被動(dòng),我感受到前所未有的恐懼。
公司要撐不下去了嗎?!
那段時(shí)間,我每天壓力大到睡不著。煩躁、焦慮,也正是那段時(shí)間我一直以來(lái)良好的看書做讀書筆記、爬山等習(xí)慣都因?yàn)檫@段時(shí)間而改變了。
從以前不需要辦公室只有3個(gè)人的開支,到現(xiàn)在每個(gè)月要虧個(gè)好幾萬(wàn)出去。
我突然懷念之前在老大辦公室的那段時(shí)間。
懷念又有何用?人總要為自己錯(cuò)誤的決定而買單,這也是成長(zhǎng)中需要經(jīng)歷的事情!
什么是失敗?
記得有一次吃飯,我的合伙人問我,你如何看待或者定義創(chuàng)業(yè)失敗這個(gè)意思的。 我很好奇為什么他會(huì)問這個(gè)問題,我的回答是:“創(chuàng)業(yè)沒有失敗這個(gè)字,只有不堅(jiān)持。”
因?yàn)閯?chuàng)業(yè)不論做什么,只要堅(jiān)持總會(huì)有結(jié)果。如果方向錯(cuò)了我們可以選擇換個(gè)方向,如果沒錢了就想辦法搞錢。很多人會(huì)說(shuō)王興創(chuàng)業(yè)失敗了9次,最后一次成功了。但在我的視角來(lái)看,他沒有失敗,只是創(chuàng)業(yè)方向換了9次而已。
這個(gè)真的不是裝,我會(huì)發(fā)現(xiàn)所有的創(chuàng)業(yè)失敗真的只是創(chuàng)始人被現(xiàn)實(shí)打敗了,不敢繼續(xù)往前走,或者經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)的艱苦后心力憔悴,不想再折騰而選擇放棄的,這種我才會(huì)定義為創(chuàng)業(yè)失敗。
雖然當(dāng)時(shí)的我挺痛苦的,每天焦慮,失眠,但是我的想法是如何活下去,而不是想著如何關(guān)掉公司,大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者可能遇到這樣的情況已經(jīng)覺得熬不過去了。但其實(shí)一路走過來(lái)才會(huì)發(fā)現(xiàn),這僅僅只是開始。
“ 出國(guó)散散心唄!”
時(shí)間回到2017年4月份的時(shí)候,我認(rèn)識(shí)了一位從美國(guó)回來(lái)的SEO從業(yè)者,John。因?yàn)楫?dāng)時(shí)在國(guó)內(nèi)要找個(gè)對(duì)SEO了解比較深的人聊天是非常難的事情,我看了他的經(jīng)歷就非常的感興趣,一起約了去海岸城的咖啡廳喝東西。
由于John剛回國(guó),不太適應(yīng)國(guó)內(nèi)的交流環(huán)境,聽到咖啡廳有人在聊SEO方面的事情就特別興奮,想著過去搭訕一下,結(jié)果別人用異樣的眼光看著他,而在國(guó)外這樣的搭訕其實(shí)是很正常的,一起聊聊大家做什么的,然后聊得來(lái)相互加一下facebook之類的,很正常,但是在國(guó)內(nèi)就完全不一樣。
在幾番交談后,知道他的SEO從業(yè)的閱歷也非常豐富,SEO技術(shù)也不錯(cuò)。所以為了讓他更快地融入國(guó)內(nèi)的環(huán)境,我把他拉進(jìn)了我們的英文SEO交流群還有知識(shí)星球并且邀請(qǐng)他來(lái)參加我們的SEO線下交流會(huì),我們就這樣成為了朋友。
到了年底,他從我合伙人口中得知我的事情后,看著我郁郁寡歡的樣子,就問我去不去清邁SEO大會(huì)散散心。
當(dāng)時(shí)每個(gè)月都在虧損的我,哪有心情參加什么SEO大會(huì)啊。甚至一度懷疑SEO是不是在走下坡路了,整個(gè)國(guó)內(nèi)都沒看到幾個(gè)人在交流SEO,99.9%的客戶上來(lái)就是問保不保證效果之類的,我都對(duì)國(guó)內(nèi)的SEO環(huán)境不報(bào)太多希望了。
但是John和我說(shuō),出去走走見識(shí)會(huì)不同的。于是我想,那就咬咬牙出去走一下吧!
于是我和John踏上了去清邁SEO大會(huì)的旅程。
第一次參加國(guó)外的SEO大會(huì)
當(dāng)時(shí)的清邁SEO大會(huì)就我和John兩個(gè)來(lái)自國(guó)內(nèi)的,亞洲這邊的沒幾個(gè)。大部分是來(lái)自美國(guó)、英國(guó)、丹麥、印度、澳大利亞還有少數(shù)的馬來(lái)西亞和新加坡的。
我也是第一次去清邁,但是被這個(gè)地方迷上了。雖然設(shè)施各方面不及國(guó)內(nèi),但是整個(gè)地方充滿了活力。清吧里坐滿了老外,有來(lái)旅游的,有在這邊生活的。
走到塔佩門,陽(yáng)光灑過來(lái),鴿子到處在飛,你還可以買飼料喂鴿子。
這也太舒服了吧!!
我們是距離大會(huì)的兩天前到達(dá)的,所以會(huì)有很多人提前在清吧搞分享會(huì)。我記得有一位分享者說(shuō)的話到現(xiàn)在我都還印象深刻:“不要掩蓋你的目的,你來(lái)這里不是交流SEO就是為了結(jié)交朋友或者學(xué)習(xí)的,沒什么不好意思。”
也確實(shí)是這樣的,坦誠(chéng)相對(duì)會(huì)讓人覺得更舒服一些。
在這里,我第一次感受到原來(lái)數(shù)字營(yíng)銷在國(guó)外是這么火,有種找到組織的感覺。終于等到清邁SEO大會(huì),我是第一次參加這樣的會(huì)議,所以感覺到異常的興奮。
2017年的那場(chǎng)清邁SEO大會(huì)是一天的,后續(xù)的都是2-3天。其實(shí)在聽完整個(gè)分享后,思路清晰了非常多。雖然之前很少和老外交流SEO,但是大量的SEO實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)了Pillow Link和Trust值的概念,只是當(dāng)時(shí)還處于比較模糊的概念,知道要這么做,但是不知道有這個(gè)叫法。
而這次會(huì)議嘉賓講到的內(nèi)容讓我對(duì)當(dāng)初實(shí)踐過程中發(fā)現(xiàn)的模糊概念有了更形象的體現(xiàn)。
因?yàn)檫@次SEO大會(huì),我對(duì)SEO的行業(yè)前景又有了信心。原來(lái)在國(guó)外有這么多人關(guān)注SEO,而且圍繞著Affiliate為職業(yè)的有這么多人關(guān)注。
突然我腦海里生成了一個(gè)想法:回去弄一個(gè)沙龍,在國(guó)內(nèi)多普及下SEO方面的知識(shí)。當(dāng)時(shí)的我已經(jīng)完全沒有再去思考企業(yè)的生死了,而是想著普及更多知識(shí)給國(guó)內(nèi)SEO愛好者,讓更多的人能學(xué)習(xí)到SEO,營(yíng)造一個(gè)更好的學(xué)術(shù)環(huán)境。
當(dāng)時(shí)的沙龍是0廣告的,John很好奇我的目的是什么。其實(shí)我當(dāng)時(shí)真的是完全沒有抱任何目的去做這件事情的,完全是基于對(duì)行業(yè)的熱愛。但意外的是,通過這個(gè)沙龍我們公司確實(shí)接到了不少訂單,讓企業(yè)頓時(shí)又回血了。
這就猶如蘇世民說(shuō)的那句話一樣:“擺脫困境的方法通常在于解決別人的問題,而不是專注于自己的問題。 ”
創(chuàng)業(yè)以來(lái)第一次打臉
以前我是非常不屑于去開培訓(xùn)課的,因?yàn)橐郧翱傆X得只有技術(shù)做的不咋地才會(huì)想著怎么去通過培訓(xùn)掙錢,但事實(shí)上我打臉了。
我們之前做的項(xiàng)目,半年時(shí)間將一個(gè)新注冊(cè)的網(wǎng)站做到日IP在1萬(wàn)2,Alexa排名在8萬(wàn)多,當(dāng)時(shí)在業(yè)內(nèi)很少有代運(yùn)營(yíng)公司能做到這個(gè)高度,我們將自己做過的案例以比較委婉的方式寫了一篇文章《我是如何將百萬(wàn)級(jí)別搜索量的關(guān)鍵詞做到第一的》來(lái)講述了整個(gè)項(xiàng)目案例的過程,并且當(dāng)時(shí)別人問我數(shù)據(jù)的時(shí)候都覺得案例數(shù)據(jù)做的很棒,問我是不是賺了不少錢。
但實(shí)際上,我們并沒有掙到錢,還貼錢了。沒辦法,我只能通過培訓(xùn)去賺取現(xiàn)金流來(lái)養(yǎng)活公司了。
開公司做項(xiàng)目都是有成本的,別看代運(yùn)營(yíng)有些費(fèi)用收得很高,但是真正用心做下來(lái)是沒有什么錢掙的。因?yàn)槟阌袉T工、辦公室租賃成本,再加上代運(yùn)營(yíng)的時(shí)間周期非常的長(zhǎng),就會(huì)導(dǎo)致你的代運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目成本很高。如果你為了利潤(rùn)去接多幾個(gè)訂單,這樣效果會(huì)越做越差,根本不是企業(yè)持久生存之道,這也是為什么我現(xiàn)在把代運(yùn)營(yíng)看成是偽命題的原因。
而培訓(xùn)的話,完全可以通過我一己之力去盈利,而當(dāng)中只是需要我的人力成本和課室的租賃成本而已,而且項(xiàng)目回收資金也快。從商業(yè)模式的角度來(lái)說(shuō),培訓(xùn)優(yōu)于代運(yùn)營(yíng)。
也因?yàn)橛辛伺嘤?xùn),公司的資金慢慢地有了回血,再加上公司拓展了一點(diǎn)業(yè)務(wù)回來(lái),開始有好轉(zhuǎn)的跡象。
但由于長(zhǎng)期的講課,我的慢性咽炎也變得越來(lái)越嚴(yán)重了。
由于之前項(xiàng)目的原因,我們本來(lái)是一家輕運(yùn)營(yíng)的公司不知不覺變成了代運(yùn)營(yíng)。而當(dāng)時(shí)我完全忘記了自己的創(chuàng)業(yè)初心是什么了,腦海里只有一個(gè)念頭:活著!
從公司搬入到新辦公室的風(fēng)風(fēng)火火,不斷地招兵買馬,再到后面2017年年底公司走得只剩下兩位員工,整個(gè)辦公室空蕩蕩的。
在當(dāng)時(shí),我是一個(gè)不稱職的老板,因?yàn)槎啻螞Q策失誤讓員工跟著挨餓,福利也沒有給到位,甚至員工離職的時(shí)候都挽救不了,可想而知當(dāng)時(shí)自己做的有多么的失敗。
然而就在年底,我深夜接到了John給我打了一通電話,說(shuō)有個(gè)客戶在找SEO服務(wù)。由于John是堅(jiān)決不做服務(wù)的,所以他就推薦過來(lái)給我了。
為了企業(yè)生存,我們又不得不去接代運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目了,從此進(jìn)入到了代運(yùn)營(yíng)的怪圈里了。
有一直看我的創(chuàng)業(yè)日記的都知道,其實(shí)打從我創(chuàng)業(yè)初期就知道代運(yùn)營(yíng)的模式有問題,而且一直堅(jiān)持輕運(yùn)營(yíng)的概念 ,并且規(guī)劃通過服務(wù)掙點(diǎn)錢然后轉(zhuǎn)產(chǎn)品。無(wú)奈一不小心就陷入到了代運(yùn)營(yíng)的怪圈。
后面因?yàn)橐粋€(gè)代運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目撕逼痛定思痛才下定決心轉(zhuǎn)型,即使公司最后轉(zhuǎn)型不成功倒閉了,我也不再接代運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目了,有了這個(gè)決心我最終才跳出了這個(gè)怪圈。
至于代運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的扯皮,我后面給大家講講來(lái)龍去脈。
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申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!
無(wú)論寶媽、白領(lǐng)甚至學(xué)生,創(chuàng)業(yè)幾乎是每個(gè)人的夢(mèng)想。其實(shí)人人都可創(chuàng)業(yè),只要找到一個(gè)好項(xiàng)目。比如近幾年火起來(lái)的便利店加盟,統(tǒng)一培訓(xùn)免費(fèi)指導(dǎo),零基礎(chǔ)入門開業(yè)即盈利,為很多想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人提供了機(jī)會(huì),鄰家歡就是目前國(guó)內(nèi)口碑較好的智能便利店連鎖品牌之一。作為一家體系完善、運(yùn)作正規(guī)的加盟品牌,鄰家歡總部對(duì)加盟者扶持力
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目有哪些?通過線下行業(yè)的打擊,許多傳統(tǒng)行業(yè)將慢慢轉(zhuǎn)移到線上。此時(shí),時(shí)代的變化創(chuàng)造了一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)渠道,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成為許多人追求的項(xiàng)目,有時(shí)候我們總覺得在網(wǎng)上賺錢很難,不知道該做什么,怎么做,怎么賺錢。像一只無(wú)頭蒼蠅,四處飛來(lái)飛去,四處游蕩,為了給大家一些啟迪,跟大家來(lái)分享一些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是指依托互聯(lián)網(wǎng)為載體的一種新型創(chuàng)業(yè)形式,從而創(chuàng)造財(cái)富、價(jià)值,并實(shí)現(xiàn)某種追求或者目標(biāo)。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)具有門檻低、經(jīng)管方式靈活、市場(chǎng)前景廣闊等優(yōu)勢(shì),同時(shí)還能有效拉動(dòng)直接就業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的就業(yè)。大家好,我是高省的古樓導(dǎo)師!高省APP傭金更高,模式更好,終端用戶不流失。【高省】是一個(gè)自用省錢傭金高,分
民營(yíng)企業(yè)家需要低投資、高利潤(rùn),但利潤(rùn)和投資是成正比的。所謂低投資,不可能有太高的利潤(rùn),必須對(duì)此予以明確。不要過分追求利潤(rùn),巨額利潤(rùn)的可能性很小,獲得適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)就要知足了。
隨著疫情的出現(xiàn),實(shí)體創(chuàng)業(yè)變的越來(lái)越難,于是很多人想到去網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),然而,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目太多了,讓人眼花繚亂,無(wú)從選擇。接下來(lái)我就來(lái)分享一些不錯(cuò)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,供大家參考。
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說(shuō),我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來(lái)越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱,未來(lái)十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴恕壅φΦ匕?,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說(shuō):華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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