前幾天，“中國已消除絕對(duì)貧困”登上熱搜，在現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下，9899萬農(nóng)村貧困人口全部脫貧，832個(gè)貧困縣全部摘帽，消除絕對(duì)貧困的艱巨任務(wù)順利完成，這引發(fā)了社交網(wǎng)絡(luò)刷屏關(guān)注與熱議。
2月25日，全國脫貧攻堅(jiān)總結(jié)表彰大會(huì)在人民大會(huì)堂舉行，拼多多獲頒全國脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體，在其榮膺這一最高規(guī)格集體表彰背后，是電商對(duì)于助農(nóng)扶貧的重要貢獻(xiàn)已經(jīng)獲得高度認(rèn)可。
根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部數(shù)據(jù)顯示，2019年全國農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售額高達(dá)近4000億元，幫助中國提前一年實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入比2010年翻一番的目標(biāo)。
如今再來復(fù)盤助農(nóng)扶貧這件所有人都會(huì)關(guān)心的大事，我們不僅看到了過去的成績，也看到了可能的未來。
從助農(nóng)事跡看助農(nóng)扶貧的重要意義
助農(nóng)與扶貧之所以是可以放在一起說的一件大事，是因?yàn)橹r(nóng)與扶貧不僅都關(guān)系著國計(jì)民生，很多時(shí)候兩者更息息相關(guān)乃至互益同行。
這取決于賦能三農(nóng)與扶貧工作的高度貼合，根據(jù)聯(lián)合國糧農(nóng)組織的數(shù)據(jù)顯示，我國目前有6億人生活在農(nóng)村，其中約3億是農(nóng)民。而受傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)業(yè)“靠天吃飯”生產(chǎn)分散、生產(chǎn)鏈短導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品附加值低、流通鏈長導(dǎo)致?lián)p耗率高加價(jià)高等痛點(diǎn)影響，貧困地區(qū)和農(nóng)產(chǎn)業(yè)帶很大程度上呈現(xiàn)相互覆蓋的狀態(tài)。
換句話說，解決農(nóng)業(yè)痛點(diǎn)、振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、幫助農(nóng)民增收，這是我國大部分地區(qū)精準(zhǔn)扶貧工作的重要方法與目標(biāo)。
在此基礎(chǔ)上，拼多多起家下沉市場，最為貼近三農(nóng)，既擁有電商平臺(tái)的智能化信息化基礎(chǔ)設(shè)施，又能夠洞悉國內(nèi)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的痛點(diǎn)問題所在，因而可以成為助農(nóng)扶貧一線排頭兵，其也正是這么做的。
在過去幾年間，已經(jīng)有很多真實(shí)事跡為拼多多乃至電商助農(nóng)扶貧的澎湃能量做好了注腳，它們更能說明助農(nóng)扶貧的重要意義：
2015年，中國工程院確定了瀾滄縣作為院士專家科技扶貧點(diǎn)，院士朱有勇主動(dòng)請纓來到瀾滄扶貧。
在5年時(shí)間里，朱有勇院士一方面穿梭在田間地頭，通過引進(jìn)新品種、改進(jìn)種植方式，最終帶動(dòng)當(dāng)?shù)胤趸隽硕就炼?，更與全國其他夏季產(chǎn)區(qū)的馬鈴薯相比在時(shí)令、產(chǎn)量、品質(zhì)、價(jià)格等多方面形成了自有優(yōu)勢。
另一方面，在發(fā)現(xiàn)瀾滄當(dāng)?shù)乩镒遛r(nóng)民對(duì)于市場和品牌理解仍然多有欠缺后，朱院士又在扶貧培訓(xùn)班上，聯(lián)合拼多多講師共同為學(xué)員普及電商知識(shí)，帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民拓展銷售渠道、培養(yǎng)品牌思維，最終為當(dāng)?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)品構(gòu)建了一個(gè)從生產(chǎn)到銷售的完整扶貧閉環(huán)。
隨著瀾滄土豆、林下三七等瀾滄品牌產(chǎn)品的推廣，整個(gè)瀾滄縣貧困發(fā)生率從2013年末的45.85%降至2019年底的1.61%，全縣實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽。
和“白手起家”的瀾滄縣不同，同處云南省的云龍縣坐擁特色農(nóng)產(chǎn)品諾鄧火腿，但受困于產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；蛔?、加工產(chǎn)品類型和銷售渠道單一等痛點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展并不理想。
近年來，拼多多等電商平臺(tái)不僅幫助云龍諾鄧火腿拓寬銷售渠道，進(jìn)一步打響品牌知名度，拼多多還借助東西部扶貧協(xié)作機(jī)制，通過滬滇合作平臺(tái)，在上海、云南兩地政府部門的指導(dǎo)下，捐贈(zèng)240萬元資金在云龍縣落戶“扶貧車間”。
這一特色扶貧項(xiàng)目預(yù)計(jì)今年量產(chǎn)值可達(dá)6000萬元，帶動(dòng)周邊貧困人口務(wù)工約1萬次，為貧困戶發(fā)放工資120多萬元，有效幫助貧困戶脫貧增收。
作為曾經(jīng)的一名普通農(nóng)民，如今則是佳湘源百合農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭人的王勇表示，很多人尤其是農(nóng)民朋友來咨詢自己怎么開始做電商時(shí)，他都會(huì)建議先去入駐拼多多。
過去十幾年間，王勇不僅帶著村里其他人一起種百合，還在多家電商平臺(tái)反復(fù)實(shí)踐，由合作社牽頭成立電商店鋪，最終在拼多多的幫助下成為當(dāng)?shù)仉娚啼N售大戶，
王勇說，“拼多多不僅對(duì)農(nóng)產(chǎn)品有流量傾斜，更有很多用戶是農(nóng)產(chǎn)品的主要消費(fèi)人群，平臺(tái)本身邏輯清晰，主打性價(jià)比的玩法與農(nóng)戶商家握有原產(chǎn)地品質(zhì)和價(jià)格優(yōu)勢的核心競爭力相契合。”
合作社店鋪2018年入駐拼多多，當(dāng)年成交額就超過500萬元，次年則達(dá)到了900余萬元，線上銷售額占比不斷增長帶動(dòng)整體銷售額連年大漲，在不到2年時(shí)間里幫助縣里超過300多家貧困戶脫貧。
朱有勇院士、云龍縣諾鄧火腿和佳湘源百合農(nóng)民專業(yè)合作社的故事所體現(xiàn)的是，無論專家人才、特色產(chǎn)業(yè)還是普通農(nóng)民，都能夠通過攜手拼多多走上一條助農(nóng)扶貧擁抱美好未來的康莊大道。
2020年，拼多多實(shí)現(xiàn)農(nóng)（副）產(chǎn)品成交額超過2700億元，在穩(wěn)居國內(nèi)最大農(nóng)產(chǎn)品上行平臺(tái)的同時(shí)繼續(xù)保持三位數(shù)左右的高速增長?；诖?，拼多多已經(jīng)交出了一份惠及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者超過1200萬人，累計(jì)帶動(dòng)脫貧人數(shù)超百萬的助農(nóng)扶貧優(yōu)異成績單。
拼多多關(guān)注三農(nóng)的現(xiàn)在與未來
助農(nóng)和扶貧都是苦活累活，諸如交通閉塞、自然災(zāi)害頻繁、生態(tài)環(huán)境差，加上受教育程度低、勞動(dòng)技能單一等多種問題交織影響，是貧困在部分地區(qū)根深蒂固的根本原因。
因此“輸血”從來都不是徹底解決貧困問題的好方法，授人以魚不如授人以漁，這就要求扶貧工作形成規(guī)模化、可持續(xù)甚至可復(fù)制的方法論。站在企業(yè)角度，拼多多的助農(nóng)扶貧策略既著眼現(xiàn)在，也關(guān)注未來。
簡單地說，拼多多提出了“人才本地化、產(chǎn)業(yè)本地化、利益本地化”的策略，講求因地制宜、因時(shí)施策，通過“培育致富帶頭人+探索科技扶貧應(yīng)用+創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧產(chǎn)品”的完整體系，讓脫貧模式規(guī)?；?、可持續(xù)。
具體來看，主要圍繞產(chǎn)業(yè)改造、人才培養(yǎng)與科技革新三大維度展開：
其一，依托“農(nóng)地云拼”等創(chuàng)新體系，搭建多對(duì)多流通渠道，解決小農(nóng)作業(yè)零散化問題，通過剪除中間冗余環(huán)節(jié)拉近供需兩端距離，有效開拓市場空間，賦能傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)革新，幫助農(nóng)家商戶獲得更多收益。
2018年，拼多多推出針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品上行的“農(nóng)貨智能處理系統(tǒng)”、“山村直連小區(qū)”模式和“多多農(nóng)園”計(jì)劃，在此基礎(chǔ)上逐漸完善形成“農(nóng)地云拼”技術(shù)創(chuàng)新體系，結(jié)合中國農(nóng)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，通過大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和分布式人工智能技術(shù)，將分散的農(nóng)業(yè)產(chǎn)能和分散的農(nóng)產(chǎn)品需求在“云端”拼在一起，讓貧困地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品直連全國大市場。
以云南人參果為例，此前原產(chǎn)地農(nóng)戶分散種植，只有少量農(nóng)戶自行在網(wǎng)上小范圍售賣人參果，這一產(chǎn)品默默無聞到甚至沒有進(jìn)入中國水果名錄。
自2017年在拼多多的幫助下，人參果不僅在網(wǎng)上熱銷，更直連原產(chǎn)地與消費(fèi)者，大幅縮減中間環(huán)節(jié)費(fèi)用，農(nóng)戶能夠掙到更多錢，消費(fèi)者也能享受更為優(yōu)惠的價(jià)格，主產(chǎn)區(qū)云南石林縣的種植面積從1萬畝上升到10萬畝，帶動(dòng)當(dāng)?shù)胤N植戶收入增加10倍。
時(shí)至今日，“農(nóng)地云拼”體系支撐下，拼多多平臺(tái)單品訂單量10萬+的爆款農(nóng)產(chǎn)品超過了1500個(gè)，打造出了云南雪蓮果、廣西百香果、新疆小紅杏、大涼山軟籽石榴等眾多網(wǎng)紅水果，帶動(dòng)了更多邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和脫貧致富。
其二，重視人才培養(yǎng)，不斷完善新農(nóng)人的人才引入機(jī)制和本土培育機(jī)制，搭建系統(tǒng)化的新農(nóng)商培訓(xùn)體系，強(qiáng)化三農(nóng)人才支撐，踐行扶貧先扶智。
傳統(tǒng)農(nóng)民群體對(duì)新零售、智能化、信息化的認(rèn)知了解不足同樣是影響農(nóng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展和農(nóng)民群體進(jìn)一步致富的關(guān)鍵。
中國農(nóng)業(yè)大學(xué)智慧電商研究院在去年11月發(fā)布的《2020中國農(nóng)村電商人才現(xiàn)狀與發(fā)展報(bào)告》顯示，結(jié)合“十三五”期間農(nóng)產(chǎn)品電商商家數(shù)量、農(nóng)產(chǎn)品電商銷售復(fù)合增長率估算，未來五年農(nóng)產(chǎn)品電商人才缺口將逐年上升至350萬。
而拼多多早已著手人才培養(yǎng)，早在2015年，拼多多就提出了“新農(nóng)人”體系，通過市場機(jī)制下的合理利益分配，引導(dǎo)受過高等教育、了解互聯(lián)網(wǎng)的新型職業(yè)人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
2018年又創(chuàng)辦“多多大學(xué)”，建立線上線下兩條專業(yè)性“扶貧產(chǎn)品上行與互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營”課程培訓(xùn)通道，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)培育本地學(xué)員6700多名，直接引導(dǎo)店鋪超過3900家，觸達(dá)49萬扶貧產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者，覆蓋全國21省的所有貧困地區(qū)。去年下半年又開啟新一輪10萬新農(nóng)人培育計(jì)劃，持續(xù)向農(nóng)產(chǎn)業(yè)輸送人才，助力中國農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展。
其三，與知名學(xué)府、國內(nèi)科研機(jī)構(gòu)合作，引入AI等前沿技術(shù)為農(nóng)業(yè)創(chuàng)造更多附加價(jià)值，乃至為三農(nóng)擁抱智能化、信息化的未來提供了一個(gè)發(fā)展方向。
在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和培養(yǎng)輸送人才的基礎(chǔ)上，拼多多還積極與高校、科研機(jī)構(gòu)合作，引入更多前沿技術(shù)賦能農(nóng)產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)產(chǎn)品深加工，創(chuàng)造更高附加值帶來更多可能。
比如去年7月，拼多多聯(lián)合中國農(nóng)業(yè)大學(xué)發(fā)起“多多農(nóng)研科技大賽”，邀請眾多青年科學(xué)家、頂尖農(nóng)業(yè)人士參與進(jìn)來，結(jié)合勞模經(jīng)驗(yàn)與前沿技術(shù)，探索更加本土化的數(shù)字農(nóng)業(yè)解決方案。
再比如去年10月18日，拼多多與國家農(nóng)業(yè)信息化工程技術(shù)研究中心簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將基于農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、5G等先進(jìn)技術(shù)建設(shè)精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)管理體系，構(gòu)建智慧農(nóng)業(yè)管理體系，并共同發(fā)起“建設(shè)智慧農(nóng)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中心”，探索產(chǎn)學(xué)研融合扶貧助農(nóng)新模式。
不難看出，拼多多為助農(nóng)扶貧所做出的努力并不局限于以電商帶動(dòng)貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品上行規(guī)模的大幅提升，更在與滲透改造傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)業(yè)，為三農(nóng)加速擁抱更美好未來搭橋鋪路。
商業(yè)與社會(huì)價(jià)值的并行不悖
如今看來，拼多多作為國內(nèi)最大農(nóng)產(chǎn)品上行平臺(tái)，積極參與助農(nóng)扶貧既創(chuàng)造了更可觀的商業(yè)價(jià)值，也充分踐行了企業(yè)的社會(huì)價(jià)值。
在商業(yè)價(jià)值層面，這已經(jīng)為農(nóng)民商戶、平臺(tái)和消費(fèi)者都帶了新的福祉，構(gòu)建了一個(gè)多方共贏格局，這甚至可以延伸影響到更多領(lǐng)域。
在社會(huì)價(jià)值層面，這不僅為供給側(cè)農(nóng)民商戶帶來更多利益分潤，隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈趨于智能化、信息化和現(xiàn)代化，將進(jìn)一步消弭諸多痛點(diǎn)，最終催化數(shù)字農(nóng)業(yè)的誕生，讓所有產(chǎn)業(yè)參與者都能受益，不只是脫貧更要小康、要致富，這恰恰是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的起點(diǎn)與落點(diǎn)。
在這一過程中，拼多多要走的是一條互聯(lián)網(wǎng)模式的“逆行路”——把業(yè)務(wù)做重，要深入田間地頭，根據(jù)農(nóng)民農(nóng)產(chǎn)業(yè)問題和需求的變化而變化，更要發(fā)力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不僅成為農(nóng)產(chǎn)品上行最大平臺(tái)通道，還要成為數(shù)字農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)新引擎。
但最終拼多多也會(huì)因之受益，在本次成為獲頒全國脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體的三家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一以外，拼多多活躍用戶、成交額等核心數(shù)據(jù)能保持高速增長也與其在三農(nóng)領(lǐng)域的扎根深耕息息相關(guān)。
這正是強(qiáng)調(diào)社會(huì)價(jià)值和長期價(jià)值所帶給一家企業(yè)的正向效應(yīng)。
在今年的中央一號(hào)文件中強(qiáng)調(diào)“全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化”，可以說，拼多多助農(nóng)扶貧只是舉國上下重視三農(nóng)發(fā)展的一個(gè)縮影，脫貧攻堅(jiān)雖已收官，電商助農(nóng)卻沒有終點(diǎn)，這也是一場屬于所有人的協(xié)力奔跑。
作者：陸離
文章來源：闌夕（ID:techread），原文鏈接：https://mp.weixin.qq.com/s/fhAqD7zAhw2KHUyd3CsYJQ
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