2013年基于微信朋友圈的“微商”突然興起，讓那些才華容貌比不上明星的普通人，也擁有了自己的粉絲。微商們通過(guò)在微信朋友圈賣貨，迅速獲取了一批朋友圈內(nèi)的顧客，而這些顧客，同樣能夠?yàn)槲⑸處?lái)收益，所以這些顧客，就是微商們的個(gè)人流量。
微商思維首先是“以人為中心”的思維 ：傳統(tǒng)的零售及電子商務(wù)，都是以賣貨為中心的傳統(tǒng)思維模式，只要只要產(chǎn)品好，有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，就能賣出去，大家看看商場(chǎng)、便利店，看到的都是一排排貨架，擺滿了琳瑯滿目的各種商品；打開(kāi)手機(jī)淘寶、京東，映入眼簾的也是一排排的商品列表，而生產(chǎn)商品的人及背后賣貨的人，你是完全看不到的，你看到的只有貨；
微商的邏輯思維和傳統(tǒng)零售及電商剛好相反，微商是先有人，才有產(chǎn)品，我們信任一個(gè)人，才會(huì)去買他推銷的產(chǎn)品；而傳統(tǒng)零售及電商是是先有產(chǎn)品，再有用戶。
微商思維就是賣機(jī)會(huì)的思維 ：微商的又一個(gè)本質(zhì)之一，就是我們用賣貨為開(kāi)始，然后發(fā)展微商代理，不僅僅是賣了一個(gè)產(chǎn)品功能給消費(fèi)者，其實(shí)你是賣了一個(gè)機(jī)會(huì)給消費(fèi)者，賣給她一個(gè)發(fā)財(cái)賺錢的機(jī)會(huì)，賣給她一個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，賣給他轉(zhuǎn)型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)機(jī)會(huì)。
微商思維就是裂變的思維： 微商代理制度成了中國(guó)微商大一統(tǒng)的微商制度，是實(shí)踐選擇的結(jié)果，背后的原因，其實(shí)是因?yàn)榇酥贫扔辛炎兯季S，有足夠的層級(jí)去裂變，用利益去裂變，用層級(jí)來(lái)實(shí)現(xiàn)人傳人，從而積累足夠數(shù)量的團(tuán)隊(duì)將銷售流水做大。
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為什么最近朋友圈都在推廣樂(lè)買買?小編了解到樂(lè)買買是一款能為消費(fèi)者節(jié)省網(wǎng)購(gòu)費(fèi)用，提供抖音購(gòu)物返利的平臺(tái)。相信大家都對(duì)返利不陌生，雖然十年前是返利平臺(tái)的黃金時(shí)期，但是對(duì)用戶有利的模式遠(yuǎn)遠(yuǎn)不過(guò)時(shí)。
微商這個(gè)行業(yè)從口碑上一直毀譽(yù)參半，甚至很多段子都從微商的營(yíng)銷話術(shù)中來(lái)，不管是喜提XX，還是曬車曬樓，甚至成了不少人開(kāi)玩笑的方式。不過(guò)，可能很多人沒(méi)有想到的是，今年已經(jīng)是微商行業(yè)誕生的第十年了，這個(gè)行業(yè)不僅沒(méi)有消亡，反而還發(fā)展的挺不錯(cuò)的。
有的朋友選擇實(shí)體店創(chuàng)業(yè)，有的朋友選擇做微商。大部分微商的貨品大都是，服裝、護(hù)膚品、鞋子之類的產(chǎn)品。我們今天來(lái)聊聊微商賣衣服怎么發(fā)讓朋友圈客戶搶著看！
我覺(jué)得微商代理這種模式會(huì)一直存在下去，雖然各大電商平臺(tái)大大壓縮了產(chǎn)品從工廠到消費(fèi)者手上的路徑，但不是所有的產(chǎn)品都是走電商平臺(tái)去賣。
最近我越來(lái)越明顯地感覺(jué)到一件事：自媒體這條賽道，正在悄悄換人了。章澤天做播客這件事，就是個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的例子。最近章澤天開(kāi)始正兒八經(jīng)搞事業(yè)了，她開(kāi)設(shè)了“小天章”的個(gè)人播客，第一期節(jié)目直接去劉嘉玲家里錄。注意，不是棚，不是后臺(tái)，是人家家里。這一點(diǎn)，本身就已經(jīng)說(shuō)明了很多問(wèn)題。章澤天之前在國(guó)內(nèi)啥公開(kāi)賬號(hào)都沒(méi)有
說(shuō)實(shí)話，去杭州之前，我心里是有點(diǎn)悲觀的。我一直以為：這幾年，中國(guó)已經(jīng)沒(méi)什么創(chuàng)業(yè)氛圍了。但前兩天，我出差去杭州，短短2天，密集見(jiàn)了7波創(chuàng)業(yè)者，那種感覺(jué)，和我這幾年在北京參加的會(huì)議，完全不一樣。我突然意識(shí)到——不是創(chuàng)業(yè)不行了，是它正在換地方。這趟杭州行時(shí)間不長(zhǎng)，就兩天。但密度非常高，高到讓我有點(diǎn)跟不上節(jié)
近日，汽車對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱，向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求，即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國(guó)內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場(chǎng)容量趨于飽和，企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額，不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段，如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡(jiǎn)單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒(méi)有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年，美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó)，我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后，我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái)，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友，開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開(kāi)始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開(kāi)始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。
