作為全球最大的口罩生產(chǎn)國與出口國，中國口罩日產(chǎn)高達2000萬只 ，年產(chǎn)量占全球的50%，然而，全球近千家口罩企業(yè)競爭激烈，一只口罩的利潤僅有五分錢。
艾永亮老師曾在《艾老思公眾H》的文章中表示，隨著用戶需求暴漲，行業(yè)形勢發(fā)生了變化，口罩生產(chǎn)廠、上游熔噴布原料廠，甚至是聚丙烯等化工品制造廠共同復蘇。
因此，我們會發(fā)現(xiàn)，想要打造超級產(chǎn)品，企業(yè)必須找到用戶需求才能成功順勢而上。
作為普通防護用品，國內(nèi)大量企業(yè)都能夠生產(chǎn)口罩，這也導致了許多口罩質(zhì)量優(yōu)劣不一甚至出現(xiàn)“假口罩”風波。
不僅如此，在超級產(chǎn)品戰(zhàn)略方法論中，用戶對口罩需求也是分層次的 ，例如，KN95/N95以上顆粒物防護口罩，防護效果高于醫(yī)用外科口罩，而一次性醫(yī)用口罩能夠滿足大家的日常需求。
由于口罩質(zhì)量問題，讓不少無良企業(yè)鉆了空子 ，但隨著時間的推移，質(zhì)量差的產(chǎn)品會逐漸被消費者淘汰，只有質(zhì)量好的產(chǎn)品才會被留下。
近兩年來我國環(huán)境大幅度改善，防霧霾概念口罩的市場需求逐漸增加，不哄抬物價，嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，滿足人們?nèi)粘Ｐ枨蟮幕A(chǔ)下企業(yè)才有機會打造出超級產(chǎn)品。
對于N95口罩和KN95口罩有過濾防護等級口罩類型，它們最核心的原料是熔噴無紡布，這是一種無紡布材料，在過去用的原料醫(yī)用紗布易掉紗線頭，容易引發(fā)傷口感染和醫(yī)療事故，因此，在市面上幾乎看不到紗布口罩，取而代之的是改為纖維相互纏結(jié)，沒有線頭的無紡布。
因此，我們會發(fā)現(xiàn)，想要打造超級產(chǎn)品，企業(yè)只有不斷迭代產(chǎn)品才能跟上市場的步伐。
而無紡布按照生產(chǎn)工藝分為熱合、水刺、紡粘、濕法和熔噴等多種技術(shù) ，其中熔噴無紡布采用的是獨特技術(shù)，能夠讓纖維直徑達到0.5至10微米，超細纖維使熔噴布具有很好的空氣過濾性能，成為口罩的核心過濾材料。
在口罩行業(yè)內(nèi)基本都是薄利多銷的模式，即便市場需求再多，我們國內(nèi)的許多口罩企業(yè)都不會過度進行擴張 ，這是因為2003年的經(jīng)驗之談，當一切情況穩(wěn)定時，口罩一夜之間就賣不動了，當時的許多口罩企業(yè)和無紡布企業(yè)第一次嘗到了盲目擴張的后果。
此后，隨著產(chǎn)品的不斷迭代，技術(shù)不斷提升，口罩再次受到重視，整個產(chǎn)業(yè)得到喘息。
時至今日，仍有不少中小企業(yè)虧本生產(chǎn)著口罩，它們成為了中國制造業(yè)中的“逆行者”。
很多企業(yè)在創(chuàng)建時的初心就是為了幫助人們解決問題 ，在利潤較低的情況下總會羨慕那些賺快錢的企業(yè)，甚至一度想過轉(zhuǎn)型，但對于打造超級產(chǎn)品的企業(yè)來說，選定了一個方向，堅持下去，才是企業(yè)生存的關(guān)鍵。
專注和聚焦這個觀點在成功的企業(yè)管理者眼里更是常見，更是超級產(chǎn)品戰(zhàn)略的核心。
每一家企業(yè)都有屬于自己的戰(zhàn)略方式和產(chǎn)品 ，如果你仔細觀察會發(fā)現(xiàn)，那些成功過的企業(yè)家的一大共性就是專注和聚焦，他們不會因為錯過機會而難過，而是專注于自己的目標。
事實上，許多企業(yè)被市場淘汰的原因，并不是因為錯過了對的，而是因為無法堅持而選擇了錯的方向。
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