我是以前做無貨源電商的時候,認(rèn)識的林方。
因為是同一個地方的,年齡相仿,又都是搞網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的,大家聊的也很投機,有不少共同話題,一來二去,混熟了。
林方和我的創(chuàng)業(yè)發(fā)展路徑有很大不同,我是野路子出身,偏向網(wǎng)創(chuàng)領(lǐng)域,早年做網(wǎng)絡(luò)的時候,發(fā)現(xiàn)網(wǎng)創(chuàng)圈子里有新項目就伺機而動,和游擊隊差不多,不成體系。
而林方則是地道的正規(guī)軍,大學(xué)的時候就開始搞電商,一個學(xué)長帶他入的行,客服、運營、美工、發(fā)貨,基本上所有電商的職能,他都做過。
最初是做一款叫做洗澡神器的產(chǎn)品,因為大學(xué)里宿舍條件有限,洗澡是個大問題,去澡堂又太遠(yuǎn),很多人覺得不方便,林方和學(xué)長發(fā)現(xiàn)了這個痛點后,就決定開始做洗澡神器。
這是一款非常簡易的裝備,只有一個桶和一個淋浴頭,洗澡的時候桶里注入熱水,加壓,然后拿著淋浴頭就可以洗澡,很方便,價格也不貴,幾十塊錢,適合學(xué)生消費。
洗澡神器一推出,就獲得了學(xué)生的青睞,產(chǎn)品賣的很火爆,林方和學(xué)長找到上游供應(yīng)廠商,批量囤貨,買來零件自己組裝發(fā)貨,成本很低,第一年做就賺了十萬塊。
他們在本地其他大學(xué)還發(fā)展了不少校園代理,電商和線下代理渠道同時鋪開,每年雖然只做半年左右,從四月份到十月份,但是這一款產(chǎn)品,他們堅持做了三年,直到畢業(yè)。
畢業(yè)后,林方去了一家電商公司上班,參加了系統(tǒng)的電商培訓(xùn),公司是做天貓的,女裝類目,主營婚紗,當(dāng)時公司效益很不錯,直通車的投產(chǎn)比做的非常好,林方覺得這是個好機會,于是決定辭職自己創(chuàng)業(yè)開店。
因為資金有限,所以林方做了京東平臺,而在公司上班做運營的時候,通過一些經(jīng)營數(shù)據(jù)分析,他發(fā)現(xiàn)伴娘服和漢服是個相對小眾的市場,競爭不激烈,利潤空間也比較大,于是調(diào)整了類目,切入這個相對小眾的領(lǐng)域。
再加上一定的廣告投放技巧和經(jīng)營策略,店鋪很快就做的很有起色,銷量可觀,陸續(xù)又做了三個店,平均每個店每年都能產(chǎn)出二十萬左右的凈利潤。
林方曾不止一次的跟我說過,對于草根創(chuàng)業(yè)者來說,千萬不要貪大求全,追求風(fēng)口,一定要找一個細(xì)分的領(lǐng)域,去研究,琢磨,吃透,才更容易賺錢。
就像你拿把錘子往木頭里釘釘子,只有聚焦垂直到一個點,才能一錘子下去就把釘子釘進(jìn)去,而那把錘子,就是壓力和時間。
我剛畢業(yè)找工作的時候,認(rèn)識了一個蒙牛的大區(qū)經(jīng)理,跟他聊的很投機,他當(dāng)時就非常誠懇的告訴我,盡量在一家公司多干一段時間,學(xué)習(xí)經(jīng)驗,可以跳槽,但是,不要輕易換行業(yè),因為每次換一個行業(yè),就等于從零開始,沒有積累。
后來,我在經(jīng)歷不停的換項目后慢慢理解這些話含義,人還是應(yīng)該在一個行業(yè)里去找細(xì)分領(lǐng)域的機會,因為只有你一直從事某個行業(yè),你才能對行業(yè)有個大致的方向判斷。
而每個行業(yè)里,都存在著很多細(xì)分領(lǐng)域,我們要做的,就是在發(fā)現(xiàn)這細(xì)分領(lǐng)域,找到適合自己的,去解決問題,并把它做到極致,那么,賺錢就只是一個結(jié)果,是水到渠成的事情了。
想到現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上很多人動不動就要追風(fēng)口,微博火的時候玩微博,公眾號火的時候,做公眾號,抖音流行的時候,追抖音,如同浮萍一般,隨波逐流,從來不去思考本質(zhì),不去構(gòu)建自己的核心優(yōu)勢,于是總是避免不了成為韭菜的命運。
其實對于普通人來說,最應(yīng)該做的是找到自己擅長的細(xì)分領(lǐng)域,認(rèn)真打磨產(chǎn)品,而所謂的風(fēng)口,不過是新的流量渠道和推廣表現(xiàn)形式,只是用來給你的核心競爭力插上翅膀,構(gòu)建你的競爭壁壘的。
還有些人動不動就談平臺價值,企業(yè)文化和使命,我覺得,作為一個只是想踏實賺點錢的普通人,我還是勤勤懇懇的做好細(xì)分領(lǐng)域,深耕自己這一畝三分地。
至于做平臺和改變世界的使命,還是交給別人來完成吧!
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