虎牙和斗魚合并，一個游戲直播的超級大獸出現(xiàn)了，抖音、快手和B站要在行業(yè)搶食也許更困難了——題記
中國兩個最大的游戲直播平臺虎牙和斗魚要化干戈為玉帛，握手言和了；而且這一次是要從此徹底止息紛爭，合并成一家，實現(xiàn)“你中有我，我中有你”，成為相親相愛的一家人了。
把兩個曾經的冤家拉到談判桌上，將合并提上日程的，是互聯(lián)網巨頭騰訊。騰訊何德何能，為什么有那么大的能量？
說穿了其實很簡單，表面上盡管虎牙和斗魚斗得不可開交，其實是在左右手互搏呢！認真看看這兩家企業(yè)的股權結構，我們不難發(fā)現(xiàn)：原來它們本來就是一家人啊，它們都是騰訊系，背后的最大股東都是騰訊。
據有關資料，騰訊分別參與了斗魚的B輪、C輪、E輪融資，截至2020年3月31日，騰訊持有斗魚38%的股份，由騰訊全資子公司Nectarine Investment Limited代持，擁有38%的投票權。騰訊參與了虎牙的B輪融資，截至2020年4月3日，騰訊持有虎牙36.9%的股權，擁有50.1%的投票權。
虎牙和斗魚是游戲直播領域絕對的兩強，彼此旗鼓相當，半斤八兩。目前虎牙的市場份額為45.9%，斗魚的市場份額為36.5%。合并后，它們的市場占有率將超過八成，形成絕對的控制格局。其他游戲直播平臺龜縮不到20%的份額，基本上被邊緣化。
游戲直播行業(yè)，只要虎牙和斗魚不搞事情，那就安靜多了，可以悶聲發(fā)大財了。據其財報，從2019年開始，這兩家企業(yè)已經實現(xiàn)了盈利，其中虎牙實現(xiàn)年營收83.75億元人民幣，凈利潤4.68億元人民幣；斗魚營收人民幣72.832億元，凈利潤3330萬元。
曾經的內容、挖角、廣告等全面激烈的酣斗，讓兩強元氣大傷，成為其經營過程中的不可承受之重。這種競爭態(tài)勢讓作為兩強共同大股東的騰訊已經看不下去了，做起了和事佬——當然，為不讓內斗繼續(xù)，一勞永逸地解決問題，最好的辦法就是將其合二為一。
并了后，就沒有那么嚴重的內耗，可以一致對外，把主要精力放在客戶，提升業(yè)績，優(yōu)化經營現(xiàn)狀，以及應付其他競爭對手上。在此之前，2015年成立的斗魚和2016年成立的虎牙，就像游戲直播賽道上的兩輛賽車，你追我趕，碰撞剮蹭不斷，估計虎牙創(chuàng)始人李學凌，斗魚創(chuàng)始人張文明、陳少杰，他們自己也煩了，厭倦了。
現(xiàn)在“大哥”馬化騰出面，可以實現(xiàn)多贏局面，正是三方求之不得的。所以，這合并，應該沒有多大問題。畢竟，做企業(yè)的主要目的是為了賺錢，沒有人愿意跟人民幣過不去。
資本市場對虎牙和斗魚合并做出了積極回應，受此消息刺激，8月5日，虎牙股價猛漲7.77%，市值達到59.39億美元；斗魚股價猛漲6.02%，市值達到49.78億美元。成功合并后，總市值將超100億美元，將向著人民幣千億市值俱樂部高歌猛進。
合并后，虎牙和斗魚的月均活躍用戶數(shù)將達到3億以上，成為與抖音、快手相抗衡的一支力量，它們亦將保留各自的平臺和品牌，與騰訊互娛旗下的騰訊電競實現(xiàn)三合一，資源互通，內容共享，從而進一步強化行業(yè)控制權。虎牙和斗魚盡管曾經打得不可開交，消耗巨大，但也不可否認，通過這種打架，把其他競爭對手觸手、熊貓等打沒了，形成了兩強爭霸格局。
當然，主導虎牙和斗魚合并的另一個深層次原因是曾經的傳統(tǒng)競爭對手少了，新的競爭對手卻越來越強大，需要他們共同御敵。隨著抖音、快手、B站的快速崛起，給虎牙和斗魚帶來巨大的新壓力，它們沒有時間也沒有資本進行內耗。在馬化騰的大棋盤中，需要虎牙和斗魚放下爭端，攜起手來，對付不斷做大，開始蠶食游戲直播行業(yè)的其他平臺，尤其是以抖音為代表的字節(jié)跳動系。
2020年8月6日
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