近年來，隨著云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術蓬勃發(fā)展，中國企業(yè)一直在不斷增加其在世界開源軟件界的貢獻度及話語權，許多企業(yè)已經(jīng)完成了從參與者向貢獻者、成長者的升級，成為一些開源社區(qū)的重要成員、關鍵成員，發(fā)揮了骨干作用，在openEA開源社區(qū)里也不例外。
生態(tài)背景
新華三集團深耕行業(yè)三十余年，支持運營商、政府、金融、電力、能源、醫(yī)療、教育、交通、互聯(lián)網(wǎng)、制造等百行百業(yè)數(shù)字化轉型實踐，產(chǎn)品和解決方案廣泛應用于近百個國家和地區(qū)。在數(shù)字經(jīng)濟新時代，新華三集團堅持以技術創(chuàng)新為發(fā)展引擎，踐行“智能+”。目前研發(fā)人員占比超過50%，專利申請總量超過10,000件，其中90%以上是發(fā)明專利。
隨著新華三集團的持續(xù)發(fā)展，企業(yè) IT信息化要求不斷提高，如內(nèi)部協(xié)作、管理效率、業(yè)務響應等。其中，作為管理和協(xié)作基礎支撐的BPM平臺，成為升級改造的對象，并需容納更多的新應用，快速響應業(yè)務需要。
恰逢openEA開源項目的展開，新華三集團最終選擇與聯(lián)科軟件共同開展openEA開源深度合作。由聯(lián)科軟件定制項目方案包并助力項目實施，openEA則提供開源產(chǎn)品的支撐。
01
BPM項目需求
1、提供一個審批應用的，并實現(xiàn)高并發(fā)、高可用、可維護、方便外系統(tǒng)的集成，提供有效的流程分析監(jiān)控能力，增加流程的統(tǒng)計分析能力，協(xié)助流程優(yōu)化和變革。
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2、平臺功能需求
實現(xiàn)多服務的統(tǒng)一管理：包括應用設計、業(yè)務數(shù)據(jù)、賬號群組等；
設計可視化：通過拖拽，配置方式，提供所見即所得的可視化設計有利于提高開發(fā)效率，提高易用性；
功能組件化：將通用性的功能或業(yè)務組件化，減少重復性的開發(fā)；
邏輯規(guī)則化：將業(yè)務邏輯采用規(guī)則編輯的方式完成，開發(fā)人員無需掌握某種編程語言，可以降低開發(fā)的復雜度，并能提高開發(fā)效率；
業(yè)務模型化：基于模型的驅(qū)動開發(fā)是將業(yè)務進行基本的抽象，并使業(yè)務需求變?yōu)橛嬎銠C系統(tǒng)可識別的模型的基本步驟。方便對流程執(zhí)行及各審批環(huán)節(jié)的監(jiān)控和分析。03
3、19年上半年需完成逾100個Notes應用的web化改造。
04
4、2019年完成約100個新應用的上線。
合作過程
1、啟動開源深度合作
2018年11月，新華三與聯(lián)科達成一致，基于openEA開源產(chǎn)品進行深度合作。
聯(lián)科提供以下基礎支撐：
a) 企業(yè)版流程應用開發(fā)平臺1套；
b) 量身定制項目方案包；
c）技術響應支持；
d）基礎學習資料素材；
e）功能包、實例包、補丁包等。
2、 定制項目方案包
a) 聯(lián)科團隊為新華三量身定制項目落地方案包，包括：平臺升級關鍵技術點分析方案；
b) 項目落地方案，包括：產(chǎn)品層改造人力投入--openEA+華三團隊；項目實施人力投入—聯(lián)科團隊+華三團隊+openEA；項目風險及預防等。
項目成果
1、至2019年12月，實現(xiàn)約100個新應用的上線、完成所有NOTES應用的web化；
2、完成了平臺的改造目標，已順應企業(yè)的使用需求；
3、項目成果獲得肯定，項目團隊獲得獎勵--卓越集體獎；
4、打造的新BPM體系，可以對外輸出服務，成為企業(yè)創(chuàng)收來源；
5、內(nèi)部協(xié)作和管理效率得到保證、新業(yè)務需求得到及時響應，促進企業(yè)效益提升。
在該BPM升級項目中，面臨“時間緊、任務重、已采購的平臺不滿足使用需要”的困境，最終，我們能順利完成任務，歸功于優(yōu)秀的開源平臺加上出色的實施團隊。
在這過程中，openEA的開源策略得到了充分的實踐。且實踐證明：開源策略是可行的、能促進項目落地、為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。
目前防疫攻堅時期，openEA開源計劃更是開啟了綠色報名通道，減低企業(yè)內(nèi)部審批流程，關注“openEA開源社區(qū)”公眾號，后臺發(fā)送“報名 ”即可加入我們哦！
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