作為一名女性企業(yè)家,王雪紅不僅一手建立包括HTC科技企業(yè),更以無國界的全局觀、責(zé)任心和使命感活躍在全球商界領(lǐng)域, 2014年,王雪紅與喬布斯、比爾·蓋茨、扎克伯格等科技巨子共同上榜CNBC 25年最佳商業(yè)領(lǐng)袖,成為入選的唯一華人女性。在這個以男性為主導(dǎo)的商業(yè)環(huán)境中,王雪紅宛如一朵鏗鏘玫瑰傲視群雄,憑實力脫穎而出。
在王雪紅身上,我們看到了一位女性令人驚嘆的強大力量。也見證了這位低調(diào)的女企業(yè)家身上滿滿的能量。在她創(chuàng)業(yè)四十年的路上,一直在為了提升全球女性在經(jīng)濟領(lǐng)域的話語權(quán)、鼓勵女性發(fā)揮創(chuàng)造力追求夢想而積極奔走。
選擇:知己所長,更要眀己所短
雖然在IT領(lǐng)域摸爬滾打數(shù)十年,還被媒體冠以了“科技女皇”的稱號,但王雪紅最初的夢想?yún)s和科技、商業(yè)毫不沾邊。
初入大學(xué)時,因為喜歡藝術(shù),她毫不猶豫地選擇去加州大學(xué)伯克利分校學(xué)音樂。為了實現(xiàn)自己當(dāng)作曲家的心愿,她花費很多時間和精力練琴。然而,在這座世界頂尖學(xué)府中,王雪紅卻感受到了和同學(xué)的差距:即使投入了百倍的心力,也無法像他人一樣輕松迸發(fā)靈感。深思熟慮后,她意識到自己音樂天賦的匱乏。
在音樂領(lǐng)域遭遇的挫敗讓王雪紅認(rèn)識到了選擇的重要性,與其在不擅長的領(lǐng)域耗費時間,不如把精力投入到自己更拿手的事物上。學(xué)習(xí)音樂三周后,王雪紅毅然放棄夢想轉(zhuǎn)投經(jīng)濟學(xué)。
人們常說要為夢想堅持到底,但卻忽略了選擇的重要性,有時在錯誤的道路上,倒退才是前進。與其不顧一切的向前沖,不如停下來看看自己的“短”與“長”。適時轉(zhuǎn)變方向也折射出王雪紅果敢堅毅的性格,為她日后縱橫商海打下了堅實的基礎(chǔ)。
勇氣:挑戰(zhàn)自我,不懼權(quán)威
身為臺灣“經(jīng)營之神”臺塑創(chuàng)始人王永慶的女兒,王雪紅算是銜著金湯匙出生。有這樣一個創(chuàng)一代老爸,是背靠大樹好乘涼還是撕去標(biāo)簽做自己?個性叛逆的王雪紅顯然選擇了后者。
她拒絕父親的安排回去接班,萌生了自主創(chuàng)業(yè)的想法。為了不向父親要一分錢,她把房子抵押創(chuàng)立了威盛電子。很快,王雪紅就迎來了第一場“戰(zhàn)役”:威盛研發(fā)芯片的想法遭到了巨頭英特爾的阻止,甚至在全球范圍內(nèi)展開專利訴訟圍剿。倔強的王雪紅沒有退后,她堅持研發(fā)芯片,到 1999 年,威盛已發(fā)展成為全球最大主板芯片組供應(yīng)商。2003 年,英特爾終于與威盛和解,答應(yīng)雙方互換專利。
在與英特爾周旋的同時,王雪紅又創(chuàng)立了宏達國際(HTC)。2008年,HTC聯(lián)合谷歌和美國運營商T-Mobile推出全球首款安卓系統(tǒng)手機HTC G1,直面與蘋果競爭。此后三年,HTC又發(fā)布了數(shù)十款智能手機,成為智能手機時代的贏家。
可以說,王雪紅的創(chuàng)業(yè)之路是不斷挑戰(zhàn)的過程:挑戰(zhàn)自我,跳出家族舒適圈,挑戰(zhàn)行業(yè)巨頭,爭取權(quán)益。從岌岌無名到叱咤商場,她擺脫了家族的標(biāo)簽,成為”全球科技界最有權(quán)勢的女人“,而權(quán)勢的背后正是她無懼無畏的勇氣。
前瞻:把握機遇,做行業(yè)領(lǐng)軍者
在互聯(lián)網(wǎng)時代,很多發(fā)展是潛移默化的。持續(xù)關(guān)注市場,在產(chǎn)業(yè)變革的浪潮中屹立潮頭,光有資本和勇氣是不夠的,還要有格局和前瞻性。
以國內(nèi)薄弱的芯片產(chǎn)業(yè)入局,到乘著3G之風(fēng)發(fā)展智能手機,HTC的思想和膽識始終走在行業(yè)前列,而這也很大程度上得益于王雪紅這樣一位極具前瞻眼光的掌門人。2015年,商業(yè)嗅覺極強的她又盯上了當(dāng)時尚未火爆的虛擬現(xiàn)實,帶領(lǐng)HTC 與 Valve合作,聯(lián)合開發(fā)出虛擬現(xiàn)實產(chǎn)品 HTC Vive,很快就占據(jù)了行業(yè)頂尖位置。如今,人工智能、VR產(chǎn)業(yè)及日益發(fā)展的5G技術(shù),都再一次印證了這位全球IT行業(yè)最有權(quán)勢的女性身上的前瞻性、決策力和科技夢。
或許,王雪紅在商業(yè)舞臺上獲得了多少榮譽,為科技行業(yè)發(fā)展做出了多少貢獻已無法統(tǒng)計。但作為一名女性企業(yè)家,她用自身的奮斗肯定了女性在科技創(chuàng)新中的重要作用,也向世界展示了女性企業(yè)家的耀眼光芒。
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金秋九月,鵬城依然熱情似火。9月15日上午,隨著深圳灣體育中心內(nèi)一棵光影“雙創(chuàng)之樹”快速“生長”,2022全國雙創(chuàng)周深圳活動啟動儀式在南山正式拉開帷幕。
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創(chuàng)業(yè)的道路上總是機遇與挑戰(zhàn)并存，而許多創(chuàng)業(yè)者都表示，創(chuàng)業(yè)的成敗就取決于如何應(yīng)對挑戰(zhàn)并抓住機遇。下面小編給大家總結(jié)出了9條思維方式，如果能夠掌握好，那么你想不成功都難!
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某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時代背景下的自我認(rèn)識和自我定位。
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這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者，打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過，現(xiàn)在不用了，因為我不再擁有它了。愛咋咋地吧，我這個就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說：華為寧可賠掉10個億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費周章，原因其實很簡單就是：狼性精神不能滅!
