我看過N多個創(chuàng)業(yè)者寫的商業(yè)計(jì)劃書，發(fā)現(xiàn)大部分都寫的非常*，內(nèi)容啰嗦的讓繁忙的投資人都不會認(rèn)真去看。很多創(chuàng)業(yè)者在撰寫商業(yè)計(jì)劃書的時候，都是選擇網(wǎng)上搜索一下，找一個普通的商業(yè)計(jì)劃書模板去修改。
一般網(wǎng)上的都是這樣的結(jié)構(gòu)：
1、公司介紹
2、商業(yè)模式
3、市場分析
4、競爭分析
5、團(tuán)隊(duì)介紹
6、融資計(jì)劃
這樣的計(jì)劃書寫出來，只能說非常平庸，無法快速打動人。
如何才能寫出快速打動人的商業(yè)計(jì)劃書呢?
這和文案策劃是一個套路，好的計(jì)劃書應(yīng)該融入銷售心理學(xué)，站到投資人的心理角度去寫，給人的感覺就完全不一樣了。
一個事情5分鐘說不清楚，基本上很難獲得投資機(jī)會。
過去這些年，我見到不少好項(xiàng)目，因?yàn)樯虡I(yè)計(jì)劃書沒有快速把自己的項(xiàng)目銷售出去，從而浪費(fèi)融資機(jī)會的。
偶爾，我遇到了這樣的朋友，感覺靠譜的，就會順手幫他們一下，很快就幫助他們成功融資。
例如幾年前，一天早上八點(diǎn)半我去薛蠻子家，到了之后，已經(jīng)有了一個投資者在那里和老薛談了半小時他的項(xiàng)目了。
這位創(chuàng)業(yè)者叫余文強(qiáng)，我聽了十分鐘，感覺他的經(jīng)歷很好，能力很強(qiáng)，人也很靠譜，只是沒有快速的把項(xiàng)目講清楚，讓老薛沒有聽明白。
又過了一會兒，一波一波的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)過來，他已經(jīng)沒有時間和老薛談自己的項(xiàng)目了，于是我就加了他一個微信，讓他回頭找我。
過了幾天，他到我的辦公室，我給他聊了半小時，徹底幫他做了以下幾個事情：
1、快速梳理商業(yè)模式
2、幫忙寫商業(yè)計(jì)劃書
首先，我用了三個詞，10個字來描述他的商業(yè)模式。這樣和任何一個人，3分鐘就可以講清自己的商業(yè)模式，并且非常吸引人。
這10個字是我一個客戶花了1000萬買來的，我順便學(xué)習(xí)了之后，運(yùn)用到了許多領(lǐng)域，這里簡單的提一下：
1、客戶流
2、資金流
3、質(zhì)量管理
然后用我的營銷框架幫他做了一個十幾頁的商業(yè)計(jì)劃書ppt，這個ppt可以讓人三分鐘瀏覽完，瀏覽完了就想投資他的項(xiàng)目。
這個框架如下：
1、市場痛點(diǎn)
2、解決方案
3、市場機(jī)會
4、測試數(shù)據(jù)
5、團(tuán)隊(duì)介紹
6、融資計(jì)劃
7、退出機(jī)制
他就拿著這個商業(yè)計(jì)劃書，然后再去找其他的投資人，一周就融資了500萬，現(xiàn)在這個項(xiàng)目已經(jīng)估值幾億了。
他也非常感恩，順便邀請我做了他公司的顧問，給了我5%的股份，我每年指導(dǎo)他們團(tuán)隊(duì)一次，偶爾給他們對接一些合作資源。
切記，如何融資，我們不能站到自己的角度思考，一定要站到投資人的角度來思考，這樣你的成功率就很高了。
薛蠻子是一個知名的投資人，他與我合作成立的蠻商會剛剛推出1個月，第一個500人的群已經(jīng)滿了，現(xiàn)在第二個群剛剛建好，很快也會滿。
半個月后，薛蠻子將會在群里做一次分享。
主題：《站到投資人的角度教你融資》
方式： 蠻商會微信群語音分享
時間： 本周五
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商業(yè)計(jì)劃書(BP)在這個全民創(chuàng)業(yè)的年代，是敲開資本大門的重要鑰匙，好的商業(yè)計(jì)劃書不光能吸引投資，更能為項(xiàng)目的商業(yè)計(jì)劃提供強(qiáng)有力的支持。但是，你如何才能撰寫一份投資人喜歡的優(yōu)秀商業(yè)計(jì)劃書呢？
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