導讀：作為互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)者在選擇項目的時候需要注意什么節(jié)點才能避免選擇錯誤？
人生是不斷選擇的總和，人生也不只是努力的結果，因為選擇不對努力白費。還有句話說；創(chuàng)業(yè)是找死，不創(chuàng)業(yè)是等死，等死的人少之又少，所以大部分人選擇創(chuàng)業(yè)。
雖然在過去的日子當中，在互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)路上倒下的人數不勝數，失敗的人加起來起來比金字塔還要高。但是，20年前說互聯(lián)網虛擬可以理解，10年前說互聯(lián)網虛擬也可以理解，今天還說互聯(lián)網虛擬說明自己是虛擬的。
做為個體的我們，沒能力打造一個平臺就選擇就加入一個平臺。如何選擇符合趨勢發(fā)展的創(chuàng)業(yè)項目，如何找到真正能夠長期穩(wěn)定發(fā)展的創(chuàng)業(yè)項目，選擇互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)項目的八大技術，希望幫助到需要選擇或需要再次選擇創(chuàng)業(yè)項目的朋友。
第一，非法的公司慎入
傳銷禁止條例和直銷管理法案明確規(guī)定，利潤分配超過三層必須在商務部備案或申請直銷牌照，金融法規(guī)定非上市公司持股人數不能大于兩百，利率不能超過銀行利率三倍。換句話說只要是沒有直銷牌照或沒在商務部備案的公司和項目都屬于違法傳銷和非法集資，你敢做，不見得別人敢做。誰會和一個不知道活活幾年的人結婚或者說誰會和沒有身份證的人【殺人犯或未成年】結婚。
第二，剛開盤的公司慎入
剛開盤的公司，內部管理不完善，不成熟或存在違規(guī)運營，隨時可能倒閉或被查封，比如；易租寶，百川幣還有很多拿到牌照卻被查封的公司的原因就在這里。作為拿到直銷牌照沒超過五年的直銷公司更加要慎重考慮，因為前五年是波動期，不穩(wěn)定期。
第三，產品沒有經過歷史檢驗的公司慎入
某個老板隨便找人可開發(fā)幾款產品，把產品吹得是【靈丹妙藥】，像這樣的公司，前途未知，經銷商的未來何從談起。比如；加入一家公司投資幾十萬開了一個實體店買茶葉，開門以后進店的人寥寥無幾。任何一款產品好不好，都不是公司廣告和經銷商說了算而是時間說了算，時間是檢驗真理的特效藥。
第四，不專注的公司慎入
假如，一家公司涉足金融，旅游，房地產，汽車，直銷，表面看實力雄厚，可是我們要考慮的是；直銷這一板塊在這家公司所占的分額是多少，如果直銷這一板塊對這家公司來說無足輕重，公司就不可能用心經營銷這一板塊。你懂得!!!
第五，資金盤慎入
天上不會掉餡餅，*裸的拉人頭，集資，如果這都要參與說明你幻想一夜暴富。那么什么叫資金盤呢，專業(yè)的話我們也聽的不是太明白，就講的通俗一點。話說有一個人找到了身邊的三個好友說；今天你借我十塊錢，三天以后我還你三十，就這樣到手了三十。過了三天去還錢，給每個人還了三十，這是第一輪結束。
又過了三天，這個人又去找前面找了的三個人說；拿50塊，回頭還你150，因為有前面的例子，這三個人想都不想就答應的同時他們周圍的人也愿意借50塊給這個人，一共八個人參與，總共借到四百塊。三天以后這個人按時按協(xié)議還錢，給每人還150，第二輪結束。
這件事被越來越多的人擴散，本來就是借錢，最后傳的是這個人湊錢做生意，而且很講信譽。同樣的方法，同樣的手段，同樣的地方這個人又出現(xiàn)，這次是借1000至3000，還是老規(guī)矩三倍奉還，總共有30個人愿意借錢，總共借到80000左右。下一輪開始，總共借到50萬，結果這個人跑了，再也沒出現(xiàn)過。
第六，不創(chuàng)新的公司慎入
盲目的跟風，模仿，打低價戰(zhàn)，把活著的企業(yè)拖下水，最后企業(yè)一起死掉，加盟的會員重新選擇?，F(xiàn)在的平臺很多，產品很多，如果沒有創(chuàng)新的模式，不能夠幫助經銷商解決找人難，賣貨難的問題。經銷商懷揣對直銷行業(yè)的憧憬加盟以后就等于走上了通往直銷難民殿堂的高速公路
第七，獎金制度落后的公司慎入
富不富看制度，所有直銷公司的獎金制度大致分為三種；太陽線歸零制度，雙軌制度，三規(guī)復合制。太陽線歸零制度必定注定了你要找【5個，6個，9個，12個，21個】人做市場，那么你就必須幫助這么多人成功你才能成功，同樣的你獲得領導人的幫助又是多少分之一？ 雙軌制度的缺點；左右市場不平衡導致大象腿，獎金沉淀嚴重，經銷商很難把獎金對碰出來。建議選擇三軌復合制的公司運作，有了蘋果7，你非要全世界找蘋果4，沒道理。注：微商，電子商城都使用的太陽線獎金制度
第八，靠超強個人能力才成功的團隊慎入
當參加完地面會議或網絡會議以后，如果你還是要發(fā)朋友圈，微博，QQ空間找人做市場，那么建議你不要浪費時間了。找人難，銷售難的原意是因為你溝通的對象都是你周圍的朋友或網友！他們90%以上都是看不懂直銷，看不起直銷的人。你想溝通他們跟你合作是很困難的！這是目前大多數直銷人有苦難言的事實！真正的人脈是想做直銷的人，不是你通訊錄里面的人，當別人不相信你的時候，你講的都是廢話。想想，真心想做直銷的人在哪里？
其實，在生活當中不論人脈圈如何，對直銷經銷商來說這個人脈圈幾乎是沒有用的，因為你的人脈圈中，相信直銷，想做直銷，想要在直銷行業(yè)成功的人幾乎沒有。因為他們不相信，不想要，你所給予的不是他們想要的，這樣就不可能成交，這才是那么多直銷人失敗的原因。
兔子吃掉狼的故事告訴我們，你是誰不重要，你和誰合作才重要。永不放棄和學會放棄同樣重要，堅持自己要成功的信念，放棄錯誤的選擇，錯誤的方法才是成功唯一的方法。如果你是想選擇直銷公司運作的話必須從以下五點考察對比；三個前提【合法性】【產品】【獎金制度】。兩個關鍵是【如何解決精準人脈來源】【團隊運作模式】，缺一不可。
總結：沒有不賺錢的行業(yè)，只有不賺錢的個人。一行行，行行行，干哪行都行。一行不行，行行不行，干哪行都不行。
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現(xiàn)在，越來越多的朋友想創(chuàng)業(yè)，因為他們認為打工沒有出路，賺不了多少錢，但在創(chuàng)業(yè)之前，他們仍然想了解更多的相關知識，比如如何開始做生意？如何選擇一個好的項目？
現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者都在糾結如何選擇適合公司的項目。有些創(chuàng)業(yè)者想通過現(xiàn)在的趨勢選擇要開發(fā)的項目，但是這樣選擇項目的發(fā)展方向不明確，風險比較高。那么，在選擇項目時應該注意哪些問題來降低風險呢？
查理芒格曾說過一句話"宏觀是我們要承受的，微觀才是我們有所作為的地方。"先接受不可改變的實事，再選擇有所作為的地方行動。
大多數人想賺更多的錢，但不知道用什么方法，所以會出現(xiàn)投資者。有些項目的投資者有錢又努力，但在選擇項目上可能選不準。
每個人都不一樣，創(chuàng)業(yè)項目的選擇要根據自己的實際情況來選擇。首先，想創(chuàng)業(yè)，先梳理一下自己的人脈，親戚朋友有沒有開公司做生意的，或者在某個行業(yè)做的很突出。
近日，汽車對供應商的一則降本要求郵件流傳于網絡。該郵件稱，向該供應商所供貨產品提出降價需求，即從2025年1月1日起降價10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國內市場內卷的冰山一角。國內許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場容量趨于飽和，企業(yè)為爭奪有限的市場份額，不得不采取各種競爭手段，如價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關鍵。課程內容關鍵在于引發(fā)學員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產品都是有形的，我的產品是無形的。我不知道這種無形的產品，如何嫁接互聯(lián)網去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進入體重管理這個行業(yè)，當時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習慣為主，用團體課程的方式進行干預。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農民工發(fā)工資，導致我負債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負債什么時候才能還完，我一個人的時候，經常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網站的時候，他們在做it的經銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當然絕大部分人不會同意，他們會認為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關注盧松松，會經常給你分享一些我的經驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
