近日，共享住宿平臺小豬短租COO王連濤接受PhoCusWright旗下PhocusWire媒體專訪，雙方就小豬的發(fā)展現(xiàn)狀、戰(zhàn)略規(guī)劃及行業(yè)未來進行了探討。PhoCusWright是全球旅游業(yè)的權(quán)威研究機構(gòu)。
Q：是什么契機使你建立了小豬這個平臺？
王：小豬成立于2012年，那時，共享住宿模式還沒有進入中國，華人群體中也缺少相應的共享文化基礎——很少有人相信會有中國人愿意把自己的房子分享給陌生人居住。
而在我和陳馳看來，我們預見了移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢，我們相信這一趨勢會帶來社會信用機制的重新梳理。我們篤定地建立了小豬平臺，并且相信在大趨勢的助推下，我們有能力解決大家所擔心的安全和信用的問題。
Q：小豬經(jīng)常被稱為“中國的Airbnb”，你認同這樣的稱法嗎？
王：我們其實不介意被稱為中國的Airbnb。但是從本質(zhì)上來講，小豬與Airbnb在全球范圍內(nèi)的業(yè)務有著很大的區(qū)別。Airbnb是共享住宿預訂平臺的先驅(qū)。小豬不止于建立一個平臺。我們從平臺上線之初，便同步搭建了平臺交易背后所需要的基礎設施服務體系，以此降低分享對普通華人用戶的門檻，這套服務鏈及其協(xié)同網(wǎng)絡是我們業(yè)務的重點。
Q：中國共享住宿平臺之間的競爭非常激烈，小豬如何從中脫穎而出？
王：平臺背后的服務鏈及產(chǎn)業(yè)協(xié)同網(wǎng)絡需要團隊長期的投入和堅定的信念，也是小豬的價值所在。我們?yōu)橛脩籼峁┑牟粌H僅是一個平臺，而是一整套全方位的住宿共享解決方案。目前，小豬擁有超過5000位保潔管家，近1000位兼職攝影師。我們正在創(chuàng)建的智能家居體系，已在多個城市試點。
Q：近期小豬完成了近3億美元的新一輪融資，其中部分投資將用于智能家居的落地。為什么智能家居對戰(zhàn)略的影響如此重大？
王：在中國，有數(shù)量龐大的閑置房屋分散在各個城市，這與美國或歐洲有很大的不同。小豬旨在整合這些分散在中國各地的房屋，并通過為其提供全方位的硬件及服務支持，使這些房屋滿足被分享的條件。
目前，小豬的智能家居體系包含支持人臉識別功能智能門鎖、智能煙感、氣感、防盜報警器在內(nèi)的一系列智能硬件。這一方面降低了用戶入住的難度，另一方面也進一步保障了用戶的安全。
共享住宿行業(yè)在中國仍然是個新興行業(yè)，有許多行業(yè)問題亟待解決。這不僅是我們的愿景，也是我們戰(zhàn)略中很重要的一環(huán)節(jié)。小豬正采取相較創(chuàng)立之初更重的模式及手段深入到產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部，來解決產(chǎn)業(yè)深處所面臨的問題。小豬不止步于做一個交易平臺，還要讓產(chǎn)業(yè)變得更加健康。
Q：去年早些時候，小豬宣布在成都成立了第二個總部。小豬接下來有向海外擴張的計劃嗎？你們大致會往哪個方向拓展？
王：成都是一個快速發(fā)展的非一線城市，近年來不斷涌現(xiàn)出新興產(chǎn)業(yè)所需要的新鮮血液。借助第二總部，小豬希望能深入到產(chǎn)業(yè)之內(nèi)，下沉至二、三線城市，真正解決用戶的痛點。
另一方面，小豬在2017年上線了境外業(yè)務，隨著國人出境游頻次的走高，2018年小豬境外業(yè)務創(chuàng)下成立以來的最快發(fā)展速度，交易額同比提升超過7倍，非節(jié)假日期間的訂單漲勢尤為明顯。
Q：在歐洲，共享住宿常常遇到政策方面的挑戰(zhàn)，在某些城市尤其嚴重。中國的共享住宿是否也會遇到相應的問題？
王：新經(jīng)濟新模式在影響到傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的時候必然會遇到挑戰(zhàn)。但是，我們堅信合理的監(jiān)管可以規(guī)范行業(yè)健康地發(fā)展，是有益于行業(yè)的。
Q：資本會給小豬帶來額外的壓力嗎？
王：成立至今，小豬很榮幸一直獲得了來自國內(nèi)頭部機構(gòu)的投資，我們所獲得的幫助遠大于所謂的壓力。一直以來，我們都傾向于選擇與小豬有著相同愿景的資本方，我們看到了同樣的終點線，也因此會攜手朝著同一個方向奔跑。
Q：您對未來想在中國在線旅游領域創(chuàng)業(yè)的后來者們有沒有什么好建議？
王：小豬不僅僅是一個旅游品牌，我們所關注的也不僅局限于在線旅游這個領域。我們希望后期加入的創(chuàng)業(yè)者們，能有長遠的目光，不要僅僅停留在做一個產(chǎn)品、建一個平臺，還要深入到產(chǎn)業(yè)的肌理，去解決產(chǎn)業(yè)所面臨的問題——只有腳踏實地把自己奉獻給產(chǎn)業(yè)，才能在激烈的競爭和不斷變化的社會、經(jīng)濟環(huán)境中走得更遠，做得更好。
Q：再問些關于您自己的問題。您有沒有一直想去的地方？
王：阿根廷，我是阿根廷國家足球隊的鐵桿球迷，我也很喜歡拉丁文化。但我還沒踏上過南美洲的土地。我打算這個月去古巴旅游，從古巴開始。
Q：如果您此時不是小豬的創(chuàng)始人，您大概會在做些什么？
王：我可能仍然會是一個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的企業(yè)家。在過去20年的經(jīng)歷中，我一直出現(xiàn)在企業(yè)的創(chuàng)始團隊中，幫助企業(yè)成長。對我來說，對創(chuàng)業(yè)的熱情寫在我的基因之中。
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這個混合著焦慮與堅忍的新年，在所有國人的記憶中留下了濃墨重彩、不可磨滅的一筆。突如其來的疫情給各行各業(yè)帶來的影響和打擊。隨著疫情的有效控制，全國在經(jīng)歷半個多月的“禁足”之后逐漸迎來復工浪潮。
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匯報一下松松2月份做自媒體成績和心得，2月份，學會用AI工具了、也學會拍Vlog了、粉絲也突破了10萬、單篇文章收入9000元、短視頻播放量突破5000萬!(1)學會拍Vlog了確切說是入門了，咱一部手機就能拍，啥設備也不用，連麥克風都不帶了，拍的就是真實。好處是省事、拿起就拍，壞處是聲音錄入的不好
關注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問，我感覺挺有代表性的，寫成公眾號文章，分享給大家：松哥，我花了太多時間在思考上，而一直沒有行動，名副其實的想的多做的少，同時感覺對這個世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài)，能量場太低。目前正值畢業(yè)季，我學的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時代背景下的自我認識和自我定位。
有粉絲留言說，我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關注您的公眾號文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上，關于普通人逆襲的十年體故事點贊和評論一般都是最高的，越來越多的
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這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認清了太多。
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