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曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)5年,失敗5000多次 現(xiàn)在他成了全國首富

 2019-02-07 15:27  來源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)  我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  阿里云優(yōu)惠券 先領(lǐng)券再下單

作為一個(gè)全國首富,他卻曾說過,對(duì)錢沒有興趣。

或許你會(huì)說,對(duì)錢沒興趣?難道是馬云?但很遺憾,你猜錯(cuò)了!

從小到大,他最大的愛好就是設(shè)計(jì)東西,拆零件,搞發(fā)明,他也更愿意別人叫他發(fā)明家。

因?yàn)橄矚g發(fā)明設(shè)計(jì),他走上了一條與眾不同的道路

他很小的時(shí)候父親就去世了,家里條件不好,他也很懂事的幫助母親干些力所能及的家務(wù)。當(dāng)然,在這個(gè)過程中,少不了有一些不愉快的回憶。

其中令他印象深刻的就是在用吸塵器掃地的過程中,還要彎下腰來,撿拾地上掉落的垃圾。買來的吸塵器,卻還要自己動(dòng)手處理垃圾,這讓他很是惱火。

后來,在著手創(chuàng)業(yè)之后,他決定自己設(shè)計(jì)一款功能強(qiáng)大使用的吸塵器。

他認(rèn)為,很多人都會(huì)對(duì)質(zhì)量不好的產(chǎn)品失望,但是作為一個(gè)設(shè)計(jì)師,應(yīng)該通過不斷的改進(jìn)與創(chuàng)新解決生活中的各種問題。

歷時(shí)5年,5126次失敗,公司瀕臨破產(chǎn)

為了打造這款產(chǎn)品,他前前后后花費(fèi)了有5年的時(shí)間??梢韵胂?,一個(gè)歷時(shí)5年都沒有成功的產(chǎn)品,對(duì)于設(shè)計(jì)者來說是一個(gè)多大的煎熬。但是他都抗住了。

雖然朋友和外界都在嘲笑和挖苦他,但可貴的是他的妻子支持他,家里的錢幾乎都用來支持他做研究。為節(jié)省開支,他們自己種菜,自己動(dòng)手做衣服……

就這樣,他終于在第5127次獲得了成功。

但是,東西雖然是做出來了,他卻找不到合伙人。很多人認(rèn)為,他的東西雖然科技含量高,設(shè)計(jì)美觀,但是價(jià)格太貴了,很難有市場。沒有人合作,沒有收入,他的公司瀕臨破產(chǎn)。

柳暗花明,一躍成為億萬富翁

在走投無路的情況下,他選擇大洋彼岸尋找機(jī)會(huì),緊接著,他來到了日本,這是一個(gè)對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)品接納度很高的國家,,在這里他如愿找到了合伙人,挽救了公司,并獲得了日本國際設(shè)計(jì)博覽會(huì)獎(jiǎng)。

在日本積攢了一定的資金和打開了知名度后,他又返回了自己的國家,重新建立起研發(fā)中心和工廠。新研發(fā)的吸塵器推出后,一年以后,就成為了國內(nèi)最受歡迎的產(chǎn)品。

他也憑借此次成功成為了億萬富翁,并且登上了全國富人榜前幾十名。

持續(xù)打造爆款產(chǎn)品,登頂全國首富

雖然成為了億萬富翁,然而他創(chuàng)業(yè)的腳步并沒有止步于此。繼最初的吸塵器之后,一款吹風(fēng)機(jī)讓他的品牌成為網(wǎng)紅。

對(duì)于長頭發(fā)的女生來說,長時(shí)間手持吹風(fēng)機(jī)吹頭發(fā)往往會(huì)累的手臂酸痛。他的研發(fā)團(tuán)隊(duì),歷經(jīng)四年時(shí)間,研發(fā)出了一款重量輕,風(fēng)量大噪音小,還有速干功能的吹風(fēng)機(jī)產(chǎn)品,一下成為了女性們的心頭愛。

接著,他又推出了一款黑科技卷發(fā)棒,這款卷發(fā)棒兼有自動(dòng)卷發(fā)和濕發(fā)造型燈諸多功能,去年雙十一在天貓上線一秒就被搶光,位列最佳新品的美容儀器榜第一名。

憑借著諸多爆款產(chǎn)品的良好銷量及帶來的可觀利潤,以及打開的中國等海外市場,他的財(cái)富在過去一年中得到猛增,在最近出爐的財(cái)富榜單中,他占據(jù)了英國首富的位子,而他的名字就是詹姆斯·戴森。

很多人都說,戴森的產(chǎn)品很貴,但這依然阻擋不了消費(fèi)者對(duì)它的喜愛和為它買買買的沖動(dòng)。這位“家電界的喬布斯”,究竟靠的什么?

1.無可替代的技術(shù)產(chǎn)品

很多人買東西都喜歡追求物美價(jià)廉、高性價(jià)比,戴森的產(chǎn)品擁有著高技術(shù)、高品質(zhì)。在產(chǎn)品質(zhì)量上雖然說得過去,可是超出同行10倍的定價(jià)還能夠熱銷靠的就不僅僅于此了。

性價(jià)比高的產(chǎn)品多的是,而戴森能夠以高價(jià)出售,靠的就是它無可替代、不容復(fù)制的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

就像最初的吸塵器產(chǎn)品歷時(shí)五年,研發(fā)了5千多個(gè)產(chǎn)品才成功,后來的吹風(fēng)機(jī),歷時(shí)4年,的不斷研發(fā),對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品不滿意而研發(fā)創(chuàng)造新產(chǎn)品,并錦上添花地融入高水準(zhǔn)的藝術(shù)設(shè)計(jì),為產(chǎn)品創(chuàng)造高溢價(jià)。無疑,真正好的東西,在全世界都是受歡迎的。

這樣的的產(chǎn)品也說明消費(fèi)者是為真正的技術(shù)而買單的。無疑,真正好的東西,在全世界都是受歡迎的。

2.產(chǎn)品設(shè)計(jì)+精準(zhǔn)營銷

除了過硬的技術(shù)支撐,作為設(shè)計(jì)師的戴森所賦予產(chǎn)品高顏值獨(dú)特的設(shè)計(jì),也是很多人種草的原因之一。

在京東、小紅書等電商平臺(tái)相關(guān)產(chǎn)品評(píng)價(jià)中,顏值、高端、時(shí)尚等詞頻頻出現(xiàn)。比起類似的產(chǎn)品,戴森兼具裝飾性和科技感,把它和現(xiàn)代家居放在一起,能夠呈現(xiàn)出一種特別的融合感。

戴森定位輕奢階層,并巧妙地抓住了他們對(duì)品質(zhì)和設(shè)計(jì)的雙重追求,再利用數(shù)字營銷,在各大時(shí)尚、美妝類媒體和社區(qū)發(fā)布廣告、制造話題、借KOL“帶貨”等,刺激消費(fèi)者的購買欲望。

就這樣,雖然產(chǎn)品定價(jià)高,但依然在中國市場頻頻賣斷貨,能夠憑借吸塵器、吹風(fēng)機(jī)、卷發(fā)棒等產(chǎn)品賣出個(gè)首富的,全世界大概只有詹姆斯·戴森一個(gè)。

來源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者:雨歇

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