A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)(公眾號：iadmin5)1月28日消息，近日有消息稱便利蜂正在裁員并且出了新招，要求員工參加數(shù)學考試，考試不及格的都開除。
對此，便利蜂創(chuàng)始人莊辰超今日通過內部信回應稱，資金越充沛，需要的平均人員能力就越高。每個總部員工的數(shù)學邏輯能力對于便利店業(yè)務尤其重要。
莊辰超表示，便利店業(yè)務每一天都需要大量的基于數(shù)學邏輯評估的小決策。數(shù)學邏輯好，績效不一定超越預期，數(shù)學邏輯不好，績效很難達成預期。
以下為莊辰超內部郵件全文：
感謝大家過去一年的付出，2018是奠定便利蜂業(yè)務高歌猛進很重要的一年。新春將至，的確有好消息分享給大家，公司目前的資金儲備達到了數(shù)十億元，這是公司歷史上前所未有的高度。
在公司資金最充裕的時候進行最嚴苛的人員優(yōu)化及組織能力提升是我一貫的管理風格。人人精干的團隊才能更有效使用更大量的資金。
資金越充沛，需要的平均人員能力就越高。每個總部員工的數(shù)學邏輯能力對于便利店業(yè)務尤其重要。便利店業(yè)務每一天都需要大量的基于數(shù)學邏輯評估的小決策。數(shù)學邏輯好，績效不一定超越預期，數(shù)學邏輯不好，績效很難達成預期。
對于績效優(yōu)秀的員工，從榮譽的精神激勵到錢的物質激勵，該給的一定要給足。同樣，對于績效不達標的員工，不該給的我們不會給。這是對辛勤工作的你們的一份公平。
很多人知道我創(chuàng)辦的上一家公司，我們給管理層以外的員工分配的可變現(xiàn)股權收益達到數(shù)十億元，但那些都是給這一路披荊斬棘、長期奮戰(zhàn)、共享共擔、追求極致拿到結果的優(yōu)秀員工的。他們都是在那家公司創(chuàng)業(yè)十年中十多輪績效考核人員優(yōu)化中始終超越預期的人?？冃Р缓玫膯T工，一樣是不能分配到一分利益的。
2019我們也會面臨更多的挑戰(zhàn)，希望便利蜂的每一位伙伴能夠再接再厲提升自己的工作能力，業(yè)務處理追求極致。每個人都極力追求前20%的優(yōu)秀區(qū)，而不是糾纏于后10%的不達標區(qū)?？偸羌m結和擔心會不會落入不達標區(qū)的人是很難和我們一起奮戰(zhàn)到底的。體面的生活是要靠奮斗，不是靠混，更不是靠躺地打滾。
只有每個人都追求極致做到優(yōu)秀，才能讓我們在創(chuàng)業(yè)的競爭中越戰(zhàn)越勇。也只有這樣，才能全面提升整體的組織能力，以應對更復雜的業(yè)務場景。
便利蜂的2019，我們有更高的期待，愿更多志同道合、追求極致、不斷自我提升的伙伴可以一起再創(chuàng)新高!
Best regards，
CC
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