對(duì)于有車(chē)一族來(lái)說(shuō)，洗車(chē)是車(chē)輛保養(yǎng)成本中占比較大的一部分，單次洗車(chē)自然不能和換機(jī)油價(jià)格相比，但是洗車(chē)的次數(shù)多，加起來(lái)也是一筆不小的開(kāi)支。但是隨著人工費(fèi)用以及店面租金的不斷上漲，洗車(chē)店的洗車(chē)費(fèi)也水漲船高，20、300塊錢(qián)洗一次成為常態(tài)，春節(jié)期間漲價(jià)到50、80也比比皆是。如何在此行業(yè)尋得創(chuàng)業(yè)商機(jī)呢?
可能有人會(huì)說(shuō)商機(jī)很簡(jiǎn)單啊，就是開(kāi)洗車(chē)店呀。小編認(rèn)為這個(gè)主意可不怎么好，如今房租高、人工成本高、水電成本高，耗費(fèi)精力大，風(fēng)險(xiǎn)也高。因此現(xiàn)在越來(lái)越多的洗車(chē)店是作為修車(chē)保養(yǎng)汽車(chē)店的一項(xiàng)副業(yè)來(lái)做。那么這個(gè)時(shí)候，無(wú)人洗車(chē)的優(yōu)勢(shì)就出來(lái)了。
為什么說(shuō)無(wú)人智能洗車(chē)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口要來(lái)?
1、市場(chǎng)真需求
有數(shù)據(jù)表明，2018年上半年全國(guó)機(jī)動(dòng)車(chē)保有量達(dá)3.19億輛，駕駛?cè)藬?shù)量仍呈高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。全國(guó)有58個(gè)城市的汽車(chē)保有量超過(guò)百萬(wàn)輛。不僅汽車(chē)多，隨著社會(huì)發(fā)展和人們生活條件的提高，很多人把愛(ài)車(chē)當(dāng)做自己的“第二張臉”，洗車(chē)成為剛性需求，除非交通領(lǐng)域有什么特別大的變革，洗車(chē)行業(yè)會(huì)一直存在并持續(xù)發(fā)展。
2、技術(shù)積累
俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有金剛鉆,別攬瓷器活”。過(guò)去科技水平根本達(dá)不到無(wú)人洗車(chē)的要求，而隨著科技的發(fā)展特別是人工智能、物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，這種重復(fù)性高、含金量低的工作越來(lái)越向著無(wú)人化去發(fā)展。無(wú)人零售、無(wú)人駕駛、無(wú)人貨架都得到實(shí)現(xiàn)和廣泛應(yīng)用，無(wú)人洗車(chē)技術(shù)也日趨完美，完全可以勝任普通洗車(chē)工作。
3、資本反應(yīng)
一個(gè)創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)熱不熱，看看資本的反應(yīng)就知道。2018 年 12 月，智能洗車(chē)公司驛公里宣布獲得阿里巴巴的B輪戰(zhàn)略投資，這意味著巨頭開(kāi)始注意并且青睞這個(gè)風(fēng)口。其他洗車(chē)創(chuàng)企也得到了一些前期的投資，趁著還有巨頭在挑選投資對(duì)象，理應(yīng)迅速進(jìn)入無(wú)人洗車(chē)市場(chǎng)。
我們要如何去擁抱無(wú)人智能洗車(chē)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口?
無(wú)人洗車(chē)的模式都比較透明，大致分為掃碼付費(fèi)或者預(yù)約，然后選擇極速洗車(chē)、普通洗車(chē)或者水蠟洗車(chē)的模式，將車(chē)停放在規(guī)定位置，系統(tǒng)便會(huì)自動(dòng)開(kāi)始工作。那么選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目更多的是找到軟硬件技術(shù)可靠、供應(yīng)維護(hù)跟得上的廠(chǎng)商。
以阿里投資的無(wú)人智能洗車(chē)品牌“驛公里”為例。該品牌的機(jī)器涉及17000個(gè)零部件，擁有ECO洗控系統(tǒng)、云端物聯(lián)、智能終端和用戶(hù)個(gè)性化選擇服務(wù)。此外在重要的安全防護(hù)方面也很下功夫，例如洗車(chē)中途車(chē)門(mén)被打開(kāi)，洗車(chē)進(jìn)程會(huì)自動(dòng)停止。如果發(fā)生了停電斷網(wǎng)，設(shè)備也能保障車(chē)輛安全駛出。這都是項(xiàng)目選擇必要考慮的因素。
當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目最看重的依舊是收益。無(wú)人洗車(chē)單價(jià)比人工洗車(chē)低一半左右，基本上價(jià)位都處在10-15元之間，洗車(chē)時(shí)間從3到7分鐘不等。根據(jù)無(wú)人洗車(chē)站點(diǎn)位置的不同，洗車(chē)數(shù)量在大致在50到130輛之間。傳統(tǒng)洗車(chē)店的人工、房租、效率、服務(wù)不標(biāo)準(zhǔn)化的問(wèn)題統(tǒng)統(tǒng)不需要考慮，除了機(jī)器維護(hù)成本、場(chǎng)地成本外，收益還是非?？捎^(guān)的。這個(gè)地點(diǎn)的選擇主要就靠創(chuàng)業(yè)者的能力去絕對(duì)了。
千億市場(chǎng)的無(wú)人洗車(chē)打開(kāi)，創(chuàng)業(yè)者不來(lái)搏一搏?
申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
在信息技術(shù)持續(xù)革新與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的行業(yè)環(huán)境下，本地生活服務(wù)領(lǐng)域正經(jīng)歷著深刻的智能化轉(zhuǎn)型。這一轉(zhuǎn)型過(guò)程不僅涉及技術(shù)層面的升級(jí)迭代，更關(guān)乎服務(wù)模式與行業(yè)生態(tài)的系統(tǒng)性重構(gòu)。閱北科技通過(guò)持續(xù)推進(jìn)算法技術(shù)的優(yōu)化與應(yīng)用，在提升服務(wù)精準(zhǔn)度和用戶(hù)滿(mǎn)意度方面進(jìn)行了積極探索。閱北的算法系統(tǒng)建立在持續(xù)優(yōu)化的技術(shù)架構(gòu)之
2025年10月17日，上海在人工智能技術(shù)加速演進(jìn)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)持續(xù)升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，由上海市漕河涇新興技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展總公司聯(lián)合天罡智算交易平臺(tái)共同發(fā)起成立的“漕河涇天罡人工智能研究院”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“研究院”）正式揭牌。研究院將依托漕河涇的產(chǎn)業(yè)資源與平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合上海交通大學(xué)、上海社會(huì)科學(xué)院等權(quán)威機(jī)構(gòu)，聚焦
以“智能時(shí)代同球共濟(jì)”為主題的2025世界人工智能大會(huì)在上海正式開(kāi)幕。
“AI大模型六小虎”百川智能危機(jī)重重。這是前搜狗CEO王小川創(chuàng)辦的AI公司。昨天就爆出新聞，百川智能的聯(lián)合創(chuàng)始人離職，這是王小川入局AI的第一道大坎。接下的成敗非常關(guān)鍵：(1)拿下河北(2)學(xué)習(xí)科大訊飛百川智能離職高端概覽：(1)2025年7月10日，百川智能技術(shù)聯(lián)合創(chuàng)始人謝劍將離職。他是百川只能的
人工智能作為引領(lǐng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的戰(zhàn)略性技術(shù)，正在加速融入千行百業(yè)，便利千家萬(wàn)戶(hù)。
全球頂級(jí)風(fēng)投——紅杉資本前兩天領(lǐng)資了一家叫Profound的美國(guó)公司，融資3500萬(wàn)美元，這輪融資后，他們總共拿到了5850萬(wàn)美元。不出意外的話(huà)Profound應(yīng)該是全球第一家被知名風(fēng)投投資的GEO公司，紅杉資本也是首批押注GEO賽道的公司。這家公司去2024年8月才拿到種子輪投資350萬(wàn)，這還不到
9月1日的社保新規(guī)，被網(wǎng)上的自媒體解讀的亂七八糟，最終就變成了“強(qiáng)制繳納社?！?，然后越傳越兇，越傳越邪門(mén)，各種人亂解讀。盧松松雖然也做自媒體，但我更是一個(gè)小企業(yè)主。(1)這種人就是看熱鬧，不嫌事大。脈脈上有人傳：企業(yè)社保嚴(yán)查啟動(dòng)，工資個(gè)稅申報(bào)人數(shù)與社保申報(bào)人數(shù)不一致，被稅務(wù)推送風(fēng)險(xiǎn)。怎么著?合著他的
成都太升南路，一邊是密密麻麻的手機(jī)維修和配件銷(xiāo)售小店，店主們悠閑地坐在玻璃柜臺(tái)內(nèi)，另一邊則是蘋(píng)果、華為、OPPO等大牌手機(jī)的專(zhuān)賣(mài)店，細(xì)看之下，不少門(mén)店卻空無(wú)一人。這條短短數(shù)百米的街道，鼎盛時(shí)期曾一度占據(jù)了成都通訊市場(chǎng)七八成的份額，與深圳華強(qiáng)北齊名，如今往日的熱鬧場(chǎng)景一去不復(fù)返。而山東的一個(gè)小縣城，一
被錘了的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，現(xiàn)在進(jìn)入了創(chuàng)始人救場(chǎng)階段：2025年2月，馬云回歸阿里，推動(dòng)AI戰(zhàn)略，阿里宣布未來(lái)3年投入3800億搞AI基建。6月17日，劉強(qiáng)東公開(kāi)承認(rèn)“京東過(guò)去5年是失落的5年”，并宣布全面回歸一線(xiàn)。6月20日，張一鳴從新加坡搬回北京，每月參加字節(jié)AI核心團(tuán)隊(duì)(Seed)復(fù)盤(pán)會(huì)，親自盯大
在人工智能技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，教育領(lǐng)域正經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻的變革。江蘇課幫幫人工智能科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“課幫幫”）作為教育賽道的領(lǐng)軍企業(yè)，憑借其創(chuàng)新的技術(shù)模式和強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，正在重塑教育的未來(lái)。近日，本刊記者通過(guò)實(shí)地探訪(fǎng)，并與課幫幫全國(guó)運(yùn)營(yíng)總裁何智勇先生展開(kāi)深度對(duì)話(huà)，深入了解這家企業(yè)如何在技術(shù)創(chuàng)
種種跡象表明：自媒體行業(yè)越來(lái)越難做了，而且停更的自媒體越來(lái)越多。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)自媒體帳號(hào)總數(shù)有超過(guò)三億個(gè)，至少有一億人把自媒體當(dāng)成副業(yè)。自媒體到底難不難做，大家看看下面的例子就知道了：(1)一個(gè)商單，兩個(gè)自媒體平臺(tái)(今日頭條+小紅書(shū))加起來(lái)一共10塊錢(qián)，但一堆人搶著做：(2)值得買(mǎi)黃V代發(fā)一篇文
這根本是"空手套白狼"的暴利生意!成本為0，收費(fèi)幾千到幾萬(wàn)?成本幾乎為0，但能賺大幾千塊錢(qián)。難怪這么人做這個(gè)業(yè)務(wù)(文末附免費(fèi)修復(fù)攻略，別再被割韭菜!)。這不，國(guó)家終于出手了!4月2日，國(guó)家發(fā)改委在新聞發(fā)布會(huì)直接開(kāi)炮：一些第三方機(jī)構(gòu)，信用信息更細(xì)不及時(shí)，甚至要求有償修復(fù)，還有一些不法分子通過(guò)黃成能夠“
昨天，一向低調(diào)的馬化騰突然在人民日?qǐng)?bào)發(fā)文章稱(chēng)：為經(jīng)濟(jì)回升向好貢獻(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)力量，他相信民營(yíng)企業(yè)一定會(huì)有光明的前景。原文我就不發(fā)出來(lái)了，你們可以去官方看看搜搜。大致內(nèi)容如下：①近期，一攬子增量政策持續(xù)推出，聚焦當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的痛點(diǎn)堵點(diǎn);②互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)是中國(guó)發(fā)展的新動(dòng)能，在提振經(jīng)濟(jì)中承擔(dān)著重要責(zé)任;
近年來(lái)，非洲的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)的確引人注目。非洲開(kāi)發(fā)銀行（AfDB）今年5月發(fā)布的《2022年非洲經(jīng)濟(jì)展望報(bào)告》認(rèn)為，在新冠肺炎疫情肆虐的情況下，非洲經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷負(fù)增長(zhǎng)后，于2021年實(shí)現(xiàn)快速反彈，增長(zhǎng)率達(dá)6.9%。聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議（UNCTAD）6月發(fā)布的《世界投資》報(bào)告顯示，2021年非洲吸收的直接投資較上
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀(guān)點(diǎn)。年底了，看到一些奶茶店、餐飲店轉(zhuǎn)讓關(guān)門(mén)，非常悲涼。不由是在發(fā)個(gè)預(yù)警：大家都在開(kāi)店的時(shí)，你就別開(kāi)店啦!先給你看看3個(gè)數(shù)據(jù)就曉得了哈：(1)書(shū)亦燒仙草90天關(guān)店1605家，新開(kāi)店496家，關(guān)店數(shù)達(dá)到開(kāi)店數(shù)三倍了，還有今年上半年奈雪虧損了4.4億，茶百道營(yíng)收下
