在8月25日的亞布力論壇上,俞敏洪發(fā)表了一番言辭辛辣的演講,剖析了中國經(jīng)濟出現(xiàn)的一些問題。說了很多有意思的話,其中一句就是“很多做企業(yè)的人,干的就是撈一把是一把的事情,哪兒賺錢往哪兒沖,哪兒賺快錢往哪兒沖。”,筆者對這句頗為贊同。
商業(yè)的蓬勃發(fā)展讓人們看到了很多可能性,也讓很多人做起了一夜暴富的美夢。而這種賺快錢的方式往往是走在邊緣地帶的,稍有不慎就墮入深淵,健康貓就是如此。
作為一家創(chuàng)新的健身平臺,健康貓曾經(jīng)吸引了不少人的眼光,也曾得到資本和用戶的肯定,但是如今卻身陷囹圄,到底是什么原因?它的失敗又能給大家什么警示作用?且讓我們分析分析。
互聯(lián)網(wǎng)+健身興起,健康貓模式似有看頭?
2014年開始,互聯(lián)網(wǎng)+的新模式引起了健身行業(yè)的創(chuàng)業(yè)潮,出現(xiàn)了不少互聯(lián)網(wǎng)健身品牌,如超級猩猩、樂刻、keep、悅跑圈、咕咚等等。不過多數(shù)企業(yè)模式都比較簡單,大多以自助健身房、課程、私人教練等元素為賣點。相比之下,健康貓涉獵更廣。
健康貓于2015年3月上線,起初,健康貓?zhí)峁┑氖荗2O私教預約服務。私教可以在健康貓上售賣健身課程,同時,平臺會給予相應的補貼。因為“讓體育人才創(chuàng)業(yè)無憂”的口號和不菲的補貼,健康貓吸引了大批的私教入駐,最高時平臺注冊的私教量達到了23萬人。其中包括專業(yè)運動員、健身房教練、高校體育生等不同領域的人才。
而后,健康貓又布局了多個領域。2016年,健康貓開始涉足了賽事贊助和“體醫(yī)結合”等領域。2016年5月,與阿里合作舉辦了“精武門”綜合格斗職業(yè)聯(lián)賽。2017年,健康貓又開始滲透到了社區(qū),推出了“共享運動社區(qū)”服務,將健身器材投放社區(qū)中。另外,健康貓還在平臺內(nèi)加入了電商業(yè)務,由私教在平臺上開設“動力店”,私教在給學生上課時還可以向其推薦產(chǎn)品。
至此,健康貓成為了一個集產(chǎn)品、教學、賽事、綜藝、保健理療、電商等產(chǎn)業(yè)為一體的綜合品牌。
從商業(yè)模式來講,健康貓解決了體育人、消費者、平臺三者的難題,是個很好的模式。首先,健康貓為運動員、體育生、體育老師等人提供了創(chuàng)業(yè)的平臺,解決了體育人就業(yè)創(chuàng)業(yè)難的問題,為私教提供平臺和流量,省去了傳統(tǒng)教練浪費在拓展業(yè)務上的時間;其次,對于消費者來說,傳統(tǒng)健身房存在會員卡昂貴、得不到有效使用,或是教練資源缺乏等問題。而健康貓等互聯(lián)網(wǎng)健身平臺可以為用戶提供約課和選擇健身教練的服務,而且按次收費,解決了健身教練資源缺乏、價格昂貴的痛點。實現(xiàn)了教練與用戶有效連結,資源合理分配。最后,對于平臺來講,健康貓廣泛的業(yè)務形成生態(tài)鏈,解決了可能出現(xiàn)的同質(zhì)化問題。
如此看來,這套新模式倒也值得一看。如果健康貓老老實實地踐行自己的理念和模式,未嘗不能成為一家好企業(yè)。但是健康貓卻動了歪心,拿了不該拿的東西。最終,在今年8月27日,因涉嫌非法吸收公眾存款,健康貓平臺運營方廣州大象健康科技被立案調(diào)查,楊某等9名犯罪嫌疑人被抓獲。
誤入歧途,健康貓犯了兩種病
堅持新模式的實踐,規(guī)規(guī)矩矩經(jīng)營企業(yè)固然好,只是來錢慢。于是人們開始投機取巧,開始變得急功近利。
健康貓本是一個連接私教和用戶的平臺,私教除了獲得課時費外,還可以獲得平臺的補貼。補貼為課時費的5%、10%不等,最高時可達15%,三天可提現(xiàn),這讓私教們看到了更好的賺錢方式。與其花時間去拓展客戶,何不自己刷單?何況平臺監(jiān)管如此松散,簡直天賜良機啊,于是健康貓上掀起一股刷單狂潮。更有甚者,通過借貸來投資,投入資金幾十萬至上百萬的不在少數(shù)。一個網(wǎng)約課平臺變成了投資理財工具。
為此,平臺特地開發(fā)了“代約課”“團課”等系統(tǒng)、設置了金融服務窗口,“貼心”地為私教們提供了貸款門路。仿佛在高呼“刷吧,狂歡吧”,所以很難相信健康貓會對刷單不知情,這倒更像是一場預謀已久的陷阱。
不過貪婪蒙蔽了投機者的雙眼,直到越陷越深,進退兩難。今年年初,私教們開始出現(xiàn)課時費沒有到賬的情況,平臺以系統(tǒng)調(diào)試為由搪塞過去。八月,狂歡落幕。8月20日,大象科技發(fā)布《關于健康貓被惡意刷單騙取補貼的通報》,狀告了惡意刷單人員。一個星期后大象科技卻反被立案調(diào)查。反轉(zhuǎn)之快,宛如一出戲,只是這出戲在觀眾眼里是多么的無趣又令人厭煩。
健康貓與私教們之間的是非恩怨,我們不作過多評論。只是想討論一下,一個本來有著生財之道的平臺,為何會淪落至此?只因健康貓犯了兩種病。
病因一,私教不務正業(yè)。私教預約本是健康貓的主營業(yè)務,私教的任務就是服務消費者,或者銷售課程和產(chǎn)品。然而,他們卻熱衷于刷單,忘了本職的工作。你很難再稱他們?yōu)樗浇?,或許該稱他們?yōu)橥顿Y人,只是事實證明他們投資錯了。
病因二,平臺居心不良。高額的補貼確實能有效地搶奪人才資源,很多企業(yè)都曾玩過這個套路,如滴滴打車、美團外賣等,但是最終還是會收取服務費或廣告費以獲利。健康貓則不同,非但沒有收取私教的費用,而且還不斷加大補貼。其目的不在于招攬人才,提高平臺競爭力,而在于誘導私教拉人、刷單、加大投入。補貼不過是餌料,魚兒多了、肥了,也就到了收網(wǎng)的時刻,于是才有了上述事件的爆發(fā)。
健康貓為了賺快錢而拋棄了優(yōu)秀的模式,所以健康貓的失敗是注定的。這不是一個健身平臺的失敗,而是一個投資理財平臺的失敗。健康貓會失敗,因為它脫離了原先的路,作為一家健身平臺;它忘記了自己的初衷,要幫助體育人創(chuàng)業(yè),要有效連結私教和消費者;它丟失了“道”,作為一家規(guī)矩的企業(yè)。
引以為戒,后來者如何救贖?
健康貓的例子給各個企業(yè)起了一個警示作用,互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)應防止觸雷,在合法合理上創(chuàng)新才是長久之計。這也是給其他行業(yè)的警告。
首先,取之有道。拿取正當?shù)呢斘?、屬于自己的財物便是取之有道。私教的正當之財來自業(yè)務、課程、商品,平臺的正當之財來自服務、廣告、產(chǎn)品,或者其他業(yè)務??傊?,取財須取之有道,否則就是玩火自焚。健康貓就是毀在了貪念,私教和平臺都拿了不屬于自己的東西。私教沉迷于刷單,不務正業(yè),而平臺卻盯上了私教的本金。最終雙方必然都會受到應有的懲罰,沒有哪個人是無辜的。
其次,提高準入門檻,加大監(jiān)管力度。平臺需要提高準入門檻,挑選優(yōu)質(zhì)教練,才能給平臺帶來真正的價值。加大監(jiān)管力度,合理規(guī)范私教行為,創(chuàng)造平臺的良好風氣,也有利于提升用戶體驗。健康貓平臺刷單成潮,有私教的問題,也有平臺準入門檻低,監(jiān)管不嚴的問題。
再者,增加平臺盈利點。事實上,健康貓的布局很好,就是走歪了路。無論是綜藝節(jié)目還是保健理療領域、社區(qū)的共享運動器材,或者是電商業(yè)務,多業(yè)務的拓展和多場景的滲透,既能成為盈利點,也能服務于不同人群、提高用戶體驗。
最后,經(jīng)商要有道。天、地、人皆有道,書有書道,花有花道,茶有茶道。商也有商道,俗話說,“仁者,德之資。德者,財之神”,仁和德大概就是商道了。仁德之人心胸寬廣,能容八方來客,自然也就能納八方之財。經(jīng)商有道,才能和諧發(fā)展,否則難以長久。健康貓正是因為喪失了仁德之心,才招致災禍。
再看這些年來無道的企業(yè),為了利益,他們可以欺騙、傷害消費者,他們可以損害合作伙伴的利益。比如p2p的龐氏騙局,比如地溝油、毒奶粉、假疫苗等等,例子數(shù)不勝數(shù)。為了賺快錢而丟失了商道,最終也難逃法律的制裁。
如文章開頭所講的,這種賺快錢的方式就如同在刀口上行走,稍有不慎,就會墜入深淵。所以李嘉誠說:“最聰明的商人不是只看到手中的錢,而是想盡辦法以做人為頭等大事。”大商人尚且如此,更遑論尋常的商人或企業(yè)了。
這既是給健身行業(yè)的建議,也是給所有商人和企業(yè)的建議。
文/劉曠公眾號,ID:liukuang110,本文首發(fā)曠創(chuàng)投網(wǎng)
申請創(chuàng)業(yè)報道,分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇!
提及“五棵松”,許多人的第一反應便是雙奧之館。但對于一場奧運會來說,除了賽前籌備,更大的挑戰(zhàn)在于奧運場館的賽后運營。2008年北京奧運會結束后,五棵松體育館這家民營企業(yè)投資、持有并運營的奧運場館未來何去何從成為華熙集團董事長趙燕思考的議題。
10月9日晚,成都世乒賽男團決賽現(xiàn)場,國乒男團以3:0的比分戰(zhàn)勝德國隊,第10次捧起了象征著世乒賽男團最高榮譽的斯韋思林杯獎杯。就在前一晚,國乒女團以3:0完勝日本隊
受疫情影響,線下瑜伽館受到嚴重影響,經(jīng)營者紛紛探索云瑜伽,據(jù)【2021中國瑜伽行業(yè)報告】顯示,25-40歲的都市女性,有減脂需求但運動能力弱,線上瑜伽逐漸成為健身新潮流。
盡管“游泳健身了解一下”總是不絕于耳,但傳統(tǒng)健身房模式早已是紅海。連續(xù)閉店、艱難轉(zhuǎn)型,健身行業(yè)的「淘金時代」已經(jīng)過去。如果說健身依然是朝陽行業(yè),那健身的未來圖景,勢必屬于真正的健身創(chuàng)新者。
近日,汽車對供應商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡。該郵件稱,向該供應商所供貨產(chǎn)品提出降價需求,即從2025年1月1日起降價10%。事件一出,群情嘩然,然而,這只是國內(nèi)市場內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段,市場容量趨于飽和,企業(yè)為爭奪有限的市場份額,不得不采取各種競爭手段,如價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此,正因為世異則事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時節(jié),吳聲都會以獨立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關鍵,理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關鍵。課程內(nèi)容關鍵在于引發(fā)學員重視,簡單幾點,他們就可以收錢。
秦剛老師好:我在保險公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務。后來
秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時候,進入體重管理這個行業(yè),當時是一家私營企業(yè)。2008年,美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國,我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企,成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習慣為主,用團體課程的方式進行干預。
秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來自山西,本職工作是一個高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導致我負債97.3萬。從那之后,我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師,一個月的工資只有3000元,97萬的負債什么時候才能還完,我一個人的時候,經(jīng)常偷偷地哭。后來,我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友,開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候,他們在做it的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡單,因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領域創(chuàng)業(yè),他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號,除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當然絕大部分人不會同意,他們會認為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先
關注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問,我覺得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè),非標定制加工。我在這個行業(yè)7年了,對行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個行業(yè)屬于重