STEAM教育近年來一直很火，這是由于2015年國家出臺(tái)的《教育部十三五規(guī)劃綱要》中提到過，經(jīng)過三年的發(fā)展，在去年已經(jīng)有106家STEAM教育公司獲得投資。
可能有些人看到STEAM會(huì)不由自主的想起那個(gè)著名的游戲平臺(tái)，當(dāng)然我們今天說的并不是游戲。STEAM教育指的是科學(xué)（Science）、技術(shù)（Technology）、工程（Engineering）、藝術(shù)（Arts）、數(shù)學(xué)（Mathematics）五合一的一種注重實(shí)踐的超科學(xué)教育概念，并以此做到讓青少年們可以在各方面都得到良好的發(fā)展。
所以在國內(nèi)絕大部分的STEAM教育都集中于K12領(lǐng)域。不過也有例外，有一家公司就提供了從小學(xué)到大學(xué)的全年齡STEAM教育，并將其與機(jī)器人結(jié)合起來，先后推出了人形、多足、輪式、機(jī)械臂等多款機(jī)器人產(chǎn)品用以教學(xué)。這家公司的名字叫做“幻爾科技”。
打造全年齡STEAM教育，從小學(xué)到大學(xué)都能用
憑借國家政策支持的利好態(tài)勢，加之現(xiàn)在80、90后經(jīng)歷過中國高考洗禮的家長對于小孩子的教育愈發(fā)看重，三年來STEAM教育的賽道上已經(jīng)出現(xiàn)了很多獨(dú)角獸和上市公司，這些公司的切入點(diǎn)多集中于中小學(xué)生的教育，，通過一些編程類的機(jī)器人為用戶匹配學(xué)習(xí)方案。
但幻爾科技選擇反其道而行之，既然人人都做中小學(xué)生教育，那他們就從大學(xué)生市場入手，再由大學(xué)生市場下沉至中小學(xué)市場。
當(dāng)然，幻爾科技如此選擇也并不是為了標(biāo)榜他們?nèi)绾螛?biāo)新立異，實(shí)在是在當(dāng)時(shí)的環(huán)境之下大學(xué)生市場是最好的選擇——由于這家公司的創(chuàng)立時(shí)間較早，在他們?nèi)胄蠸TEAM教育的時(shí)候，國內(nèi)市場上還沒有出現(xiàn)適用于兒童的Scratch或是圖形化的方案。并且在那時(shí)，也沒有國家政策鼓勵(lì)和推動(dòng)中小學(xué)生對編程進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)成本極高并且家長還不買賬，所以只能從大學(xué)生市場切入。
但這個(gè)決定卻給他們帶來了意想不到的好處：由于起點(diǎn)較高，所以在國家主推、行業(yè)火起來之后，他們由大學(xué)生市場下沉到中小學(xué)生市場的過程幾乎沒有遇到什么挫折——更難的我們都有底子了，做更簡單的還會(huì)碰到問題么？
不過能夠讓幻爾科技脫穎而出的，還是他們比其他同行搶先了一步，由于入行時(shí)間長，經(jīng)驗(yàn)豐富同時(shí)又有技術(shù)的沉淀，使他們的產(chǎn)品更加穩(wěn)定，同時(shí)也壟斷了一部分的技術(shù)。
創(chuàng)業(yè)者是年輕人，所以他最懂年輕人
幻爾科技的創(chuàng)始人如果要找出別的優(yōu)勢的話，大概可以歸結(jié)為他們的創(chuàng)始人張晨陽是一個(gè)90后，這是一個(gè)在國內(nèi)非常典型的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)?？汕∏∫彩谴髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)，給了他最了解同齡人這樣一個(gè)優(yōu)勢。
作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，張晨陽非常注重社群粉絲的經(jīng)營，他們會(huì)通過微信群、QQ群以及論壇與粉絲進(jìn)行交流，并且會(huì)積極吸納粉絲提出的意見并采納。
并且，因?yàn)榛脿柨萍嫉臋C(jī)器人都是自主研發(fā)的，所以他們的粉絲忠誠度極高。
我們曾經(jīng)多次強(qiáng)調(diào)，如果要做一個(gè)好產(chǎn)品，就必須要了解并滿足用戶的訴求，比如微信就是在這方面做的非常好的一個(gè)產(chǎn)品，那么幻爾科技的STEAM教育產(chǎn)品顯然也是一個(gè)非常優(yōu)秀的例子。
他們并不急于融資擴(kuò)張，在2015年之前就成立的幻爾科技于去年5月才剛完成了千萬級的天使輪投資。他們將更多的精力和時(shí)間放在產(chǎn)品的雕琢上，這為他們帶來了源源不斷的粉絲以及好的口碑，再通過這些人口口相傳為他們做出免費(fèi)的營銷，比互聯(lián)網(wǎng)上XXX公司完成XXX億元的融資新聞來的有效得多。
一個(gè)產(chǎn)品和一家公司能否成功，離不開幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：公司的創(chuàng)始人是否對市場具有敏銳的判斷力；公司的技術(shù)是否能夠落地并產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值；公司是否能夠了解用戶的期望并滿足。我認(rèn)為第一點(diǎn)決定上限，最后一點(diǎn)決定下限。即使你的判斷再敏銳，做不出用戶喜愛的產(chǎn)品一樣沒有用，而就算你沒有很敏銳的嗅覺錯(cuò)過了最好的時(shí)機(jī)，但只要用心去做，用戶是不會(huì)不喜歡使用一款他們喜愛、用起來舒心的產(chǎn)品的。
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來源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者：大熊
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最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
