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瑞幸咖啡悄悄提高免配送費(fèi)門檻 燒掉10個億的瑞幸開始變現(xiàn)了?

 2018-12-14 16:41  來源: A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯

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12月12日,瑞幸咖啡宣布完成2億美元B輪融資,投后估值22億美元。獲得融資后,瑞幸咖啡并沒有和廣大用戶分享這個喜悅的消息,而是被發(fā)現(xiàn)悄悄提高免配送費(fèi)門檻。超越星巴克的夢想還沒實(shí)現(xiàn),燒掉數(shù)億的瑞幸現(xiàn)在是否要開始變現(xiàn)了?

瑞幸咖啡的成就和瘋狂燒錢

瑞幸咖啡的出身很有意思,創(chuàng)始人神州優(yōu)車集團(tuán)COO錢治亞,他在2007年神州租車創(chuàng)立之前即已加盟公司,負(fù)責(zé)神州優(yōu)車的整體運(yùn)營,可以說是深諳經(jīng)營之道,令人意外的是他創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目卻是進(jìn)軍咖啡行業(yè),一開始人們并不看好他,但隨后瑞幸咖啡的表現(xiàn)令人大跌眼鏡。

瑞幸咖啡的宣傳突如其來,幾乎同一時間湯唯、張震手捧咖啡的廣告宣傳鋪天蓋地,瑞幸咖啡幾乎同時開出了400余家門店。在營銷上瑞幸同樣毫不手軟,瑞幸政策是新客戶首杯免費(fèi),而且介紹一個新客戶可以再獎勵一杯,輔以買二贈一和買五贈五的促銷活動,可以說是非常有誠意了。僅在試營業(yè)期間,瑞幸咖啡累計(jì)完成訂單約300萬單、銷售咖啡約500萬杯,服務(wù)用戶超過130萬。

瑞幸咖啡立志做“新零售專業(yè)咖啡運(yùn)營商”,通過重金投入、多店型同時落地、強(qiáng)化品牌形象、外賣+社交裂變拉新相結(jié)合,這種迅速占領(lǐng)市場的行為對資金的需求不可避免,沒有巨額融資是完成不了的,所以說瑞幸咖啡現(xiàn)在的成功是用錢堆出來的也不為過。

資本寒冬襲來,瑞幸咖啡提前開始變現(xiàn)?

融資方面,瑞幸咖啡在資本寒冬中仍受到青睞。7月,瑞幸咖啡宣布完成A輪2億美元融資,由大鉦資本、愉悅資本、新加坡政府投資公司(GIC)和君聯(lián)資本投資。最近瑞幸獲得了愉悅資本、大鉦資本、新加坡政府投資公司(GIC)、中金公司等公司共2億美元B輪融資,投后估值22億美元。剛獲得融資之后,本應(yīng)該大大方方的送優(yōu)惠,瑞幸卻悄悄提高免配送費(fèi)門檻,確實(shí)有自身的打算。

最近就有北京、上海工作的朋友發(fā)牢騷,瑞幸咖啡免配送費(fèi)門檻由原來的35元/單上漲至55元/單,兩人點(diǎn)瑞幸最貴的咖啡一起也只有54元,并不能省下6元配送費(fèi)。目前杭州、深圳、成都、西安等城市并未上調(diào)免配送費(fèi)門檻,預(yù)計(jì)只是時間的問題。瑞幸咖啡在現(xiàn)在這個時間點(diǎn)提高免配送費(fèi)門檻,可能真的是“未雨綢繆”。

近期以互聯(lián)網(wǎng)為首的裁員潮來臨,虎牙、錘子科技、知乎、ofo、京東等知名企業(yè)都開始所謂的“員工優(yōu)化”,不得不承認(rèn)資本寒冬已經(jīng)來臨,瑞幸咖啡逆勢拿下巨額融資并不代表可以和大環(huán)境相對抗,一杯咖啡的錢和一份外賣大致相當(dāng),資金吃緊的時候,我們顯然會選擇外賣而不是考慮咖啡。說瑞幸咖啡開始變現(xiàn)還為時尚早,目前應(yīng)該在試探,試探如何以更低的成本去推廣,在寒冬中保持“細(xì)水長流”。

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