王思聰，一個(gè)個(gè)性鮮明的富二代，和對(duì)“富二代”固有的認(rèn)識(shí)不同，他學(xué)習(xí)好，也有有平民好友，也會(huì)為了京東上200塊錢的商品和賣家爭(zhēng)執(zhí)、遇到爛片也會(huì)網(wǎng)上開噴~~現(xiàn)在王思聰?shù)奈⒉┵Y料認(rèn)證上有兩個(gè)名頭“北京普思資本董事長(zhǎng)、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事”，后者是他的前首富老爹王健林給的，而前者卻是王思聰自己掙得，有錢多金又創(chuàng)業(yè)成功，你氣不氣?
北京普思資本董事長(zhǎng)、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事王思聰
“家里有礦”還跑去創(chuàng)業(yè)?這小子有毛病?
比家庭條件，王思聰可沒(méi)怕過(guò)誰(shuí)。王思聰是前首富王健林獨(dú)子，絕對(duì)的“家里有礦”類型，他的學(xué)生時(shí)代都是在國(guó)外完成，回國(guó)之后迅速受到大家的關(guān)注，“王健林兒子”的名聲就傳了出來(lái)。按理說(shuō)王思聰老老實(shí)實(shí)當(dāng)萬(wàn)達(dá)董事，多磨練磨練接他老爸的班就可以了，可他偏不，他要去創(chuàng)業(yè)。當(dāng)然王健林也沒(méi)含糊，直接給了五個(gè)億(王思聰后澄清沒(méi)這么多)，沒(méi)想到“王健林兒子”就變成了王思聰。
IG拿下電競(jìng)“世界杯”，是偶然更是必然
11月3日，韓國(guó)仁川，繼IG出場(chǎng)的半決賽之后，王思聰又一次來(lái)到S8全球總決賽的直播現(xiàn)場(chǎng)。不負(fù)眾望，iG以3-0完勝對(duì)手，贏得了英雄聯(lián)盟S8全球總決賽的冠軍。IG戰(zhàn)隊(duì)成為國(guó)內(nèi)首個(gè)獲得英雄聯(lián)盟S賽和DOTA2 Ti賽事的雙冠王，IG俱樂(lè)部老板王思聰激動(dòng)的上臺(tái)慶祝。在場(chǎng)職業(yè)電競(jìng)選手自然應(yīng)該受到尊敬，而王思聰在電競(jìng)事業(yè)上的耕耘，也獲得了肯定。
2011年，王思聰從海外回國(guó)，有錢又有父親的人脈，在什么行業(yè)創(chuàng)業(yè)都輕而易舉。但是王思聰選擇了當(dāng)時(shí)一片混亂的電競(jìng)行業(yè)。那個(gè)時(shí)候，職業(yè)電競(jìng)選手地位不高，很多職業(yè)選手甚至無(wú)法解決溫飽。選手沒(méi)錢拿，俱樂(lè)部沒(méi)收入，電競(jìng)行業(yè)近乎死寂。王思聰不在乎，他入局了電競(jìng)，并盤活了整個(gè)行業(yè)。
首先王思聰提高電競(jìng)從業(yè)人員的收入，向沒(méi)有人看好的行業(yè)投下大量資金。為了獎(jiǎng)勵(lì)一位在IG效力多年的老成員，王思聰在其結(jié)婚時(shí)送出了一輛法拉利。并且每年用超過(guò)300萬(wàn)的資金投入IG，大幅度改善訓(xùn)練環(huán)境、團(tuán)隊(duì)管理，并且許諾高額的獎(jiǎng)勵(lì)。短短兩年，iG奪得Dota2Ti2賽事的冠軍。而且本次IG全球總決賽的隊(duì)員一人也有100萬(wàn)獎(jiǎng)金。
當(dāng)然僅靠重金提高成績(jī)是不可能盤活整個(gè)行業(yè)的。2012年，為了讓中國(guó)電競(jìng)更加規(guī)范化，王思聰發(fā)起建立了“中國(guó)電子競(jìng)技俱樂(lè)部聯(lián)盟(簡(jiǎn)稱ACE聯(lián)盟)”。負(fù)責(zé)管理職業(yè)戰(zhàn)隊(duì)的注冊(cè)、管理、轉(zhuǎn)會(huì)、賽事監(jiān)督等工作，同時(shí)還對(duì)轉(zhuǎn)會(huì)、交易、租借體系進(jìn)行明確。國(guó)內(nèi)電競(jìng)自此越來(lái)越朝著健康的形式去發(fā)展。
此外王思聰?shù)膭?chuàng)業(yè)思維還體現(xiàn)在敏銳的投資眼光上，入股云游控股，投資英雄互娛、鈦度科技、藍(lán)游文化，成立熊貓TV和香蕉計(jì)劃，一個(gè)游戲多媒體的矩陣即將成型。
創(chuàng)業(yè)思維缺不得，如果沒(méi)有相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)思維，王思聰在2011年的時(shí)候拿著資金進(jìn)去當(dāng)時(shí)大熱的煤炭鋼鐵企業(yè)，現(xiàn)在結(jié)果又會(huì)怎樣呢?
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【編者注】薛利華老師，來(lái)學(xué)吧創(chuàng)始人、樂(lè)咖功場(chǎng)創(chuàng)始人、樂(lè)產(chǎn)功場(chǎng)?首席講師、樂(lè)品功場(chǎng)?首席教練。他是OOLC?理論的先驅(qū)、DH2W?模型的發(fā)現(xiàn)者、ODIT?(成果驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新)思維的始創(chuàng)者、CPST?(創(chuàng)造性問(wèn)題解決)思維的推動(dòng)者。
企查查APP顯示，日前，北京香蕉計(jì)劃體育文化有限公司企業(yè)狀態(tài)變更為“注銷”，注銷原因?yàn)椤皼Q議解散”。
有網(wǎng)友在微博平臺(tái)上面查看王思聰本人的賬號(hào)，已經(jīng)徹底地消失，而顯示的信息是:該賬號(hào)已經(jīng)無(wú)法查看。
王思聰懟了那么多人，得罪了各路商業(yè)大佬、名流明星，其中不少都屬于頂級(jí)，連禁言都沒(méi)有過(guò)，這次懟了藥企，結(jié)果馬上全網(wǎng)封殺，連日常用來(lái)溝通聯(lián)系的微信都給封了。想想是不是還有點(diǎn)小刺激?
偉大的公司總能贏得人心，劉強(qiáng)東以一己之力改變外賣整個(gè)行業(yè)，劉強(qiáng)東讓人相信商業(yè)并不是冰冷的，而是有溫度的鏈接。劉強(qiáng)東昨天白天跑單送外賣、晚上請(qǐng)外賣小哥吃飯。視頻畫面中外賣騎手圍坐在一起吃火鍋，吃飯期間劉強(qiáng)東發(fā)表講話，談及送外賣的感受、為騎手繳納五險(xiǎn)一金等內(nèi)容。通過(guò)騎手發(fā)布的視頻來(lái)看，我感覺(jué)他是真正經(jīng)歷
匯報(bào)一下松松2月份做自媒體成績(jī)和心得，2月份，學(xué)會(huì)用AI工具了、也學(xué)會(huì)拍Vlog了、粉絲也突破了10萬(wàn)、單篇文章收入9000元、短視頻播放量突破5000萬(wàn)!(1)學(xué)會(huì)拍Vlog了確切說(shuō)是入門了，咱一部手機(jī)就能拍，啥設(shè)備也不用，連麥克風(fēng)都不帶了，拍的就是真實(shí)。好處是省事、拿起就拍，壞處是聲音錄入的不好
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問(wèn)，我感覺(jué)挺有代表性的，寫成公眾號(hào)文章，分享給大家：松哥，我花了太多時(shí)間在思考上，而一直沒(méi)有行動(dòng)，名副其實(shí)的想的多做的少，同時(shí)感覺(jué)對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài)，能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季，我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說(shuō)，我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的，越來(lái)越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌，逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道，技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng)，整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱，未來(lái)十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)好者，打我愛(ài)好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過(guò)，現(xiàn)在不用了，因?yàn)槲也辉贀碛兴?。?ài)咋咋地吧，我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說(shuō)：華為寧可賠掉10個(gè)億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章，原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是：狼性精神不能滅!
