雙十一購物狂歡節(jié)已迎來它的十周年，然而對于“年紀尚輕”的達令家來說，今年卻是首次以新電商的身份迎戰(zhàn)雙十一。達令家的平臺實力如何?產(chǎn)品準備怎樣?各方面的籌備情況如何?這是每一位“達令家人”以及關注達令家的各界人士所看重的問題，也是雙十一能否取得突破性好成績的關鍵所在。
達令家的成長有目共睹，自2017年底完成升級后，歷經(jīng)一年多的發(fā)展，達令家以電商界黑馬的姿態(tài)沖入消費者的視野，全新的以互動為核心的商業(yè)模式不斷吸引著用戶的加入，圍繞以人為本，專注消費品全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化，達令家新電商模式的積累將注定迎來爆發(fā)。
自有品牌口碑優(yōu)異，潛能巨大
隨著整個社會消費升級，人們越來越追求生活品質，對個性化的消費需求也越來越大，只有及時感知用戶需求并提供符合預期甚至超出預期的產(chǎn)品，才能讓自有品牌在諸多同質化嚴重的商品中脫穎而出，進而提升企業(yè)整體競爭力。達令家以人為本的商業(yè)模式，恰恰在自有品牌的建立上擁有先天的優(yōu)勢，因為達令家的核心用戶會參與到產(chǎn)品的設計、開發(fā)、調研、營銷等各個環(huán)節(jié)，所以產(chǎn)品上線后往往都能帶來驚人的銷售量。
其中，作為達令家自有品牌代表產(chǎn)品的Color Lock肌顏之鎖的小金鎖系列商品，憑借自身高品質、強團隊、優(yōu)生產(chǎn)和好口碑，在上線短短200多天內，銷售額超過2億元，用戶超過100萬人。在剛過去的10月28日達令家佳人節(jié)上，Color Lock小金鎖品牌團上線首日，銷售額破1000萬，也創(chuàng)造了當日銷售總額破3500萬的記錄。
在達令家“新國貨計劃”中，類似小金鎖這類的品質商品還有很多，而每一款產(chǎn)品的出現(xiàn)都是基于消費者最本質的需求，并能夠深入解決他們的痛點。而在達令家對消費品產(chǎn)業(yè)鏈的不斷優(yōu)化下，消費者只需花三分之一甚至四分之一的價格，就能購買到與國際大牌同等品質的產(chǎn)品。良好的用戶購物體驗，優(yōu)異的產(chǎn)品口碑，達令家的自有品牌潛藏著巨大的能量，將為整個平臺的發(fā)展以及雙十一目標的達成起到有效地保障作用。
優(yōu)質品牌強勢加入，商品激增
對于電商平臺而言，商品的多樣性也是提升平臺競爭力的重要因素之一，用戶的個性需求與品牌訴求多種多樣，更多的選擇也意味著更優(yōu)的購物體驗。達令家一直以來致力于為中國消費者提供全球好貨，也一直秉承著嚴謹認真的態(tài)度為“達令家人”選擇優(yōu)質安全的品牌商品。
自達令家開啟“全球品牌600計劃”以來，先后與蘇寧易購、易果生鮮、福成集團、恒都牛肉、上美集團等知名企業(yè)達成深度戰(zhàn)略合作，前段時間更是一口氣與九家國內外知名企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，包括飛利浦、好孩子、喬治湯米、LOVO、胡慶余堂等，整個平臺的品牌矩陣進一步提升。隨著達令家優(yōu)質合作伙伴的增加，平臺得到迅猛發(fā)展。截止今年10月末，達令家已覆蓋千萬級用戶。數(shù)量與品質并存，服務與體驗優(yōu)享，達令家已為雙十一準備好了足夠的精品。
“達令家人”蓄勢待發(fā)，沖刺雙十一
早在10月份舉辦的“XIN·達令家”主題活動上，達令家就已啟動雙十一備戰(zhàn)儀式，并與受邀到現(xiàn)場的300多位核心用戶共同創(chuàng)立雙十一目標，同時攜手未來，助力平臺實現(xiàn)爆發(fā)式成長。提前一個月的精心籌劃和全力準備，達令家從產(chǎn)品運營到活動制定，從渠道打通到倉儲物流，從服務保障到人員調整，方方面面都進行了改進和提升，所有的“達令家人”已經(jīng)做好全面的迎戰(zhàn)措施，蓄勢待發(fā)。
達令家所秉承的“馨生活，心國貨，新電商”發(fā)展理念也將全面貫徹到平臺發(fā)展中，持續(xù)推動企業(yè)戰(zhàn)略布局和創(chuàng)新發(fā)展，打造以互動為核心的消費品全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化生態(tài)，開啟“達令家人”的馨生活，助力國貨的挖掘與發(fā)展，在全新的電商模式下長足發(fā)展。經(jīng)過近期的預熱和籌備，達令家用戶活躍度呈現(xiàn)持續(xù)上升趨勢，再結合平臺整體實力，可以預測到本屆雙十一，達令家將極大可能取得突破性的好成績，讓我們拭目以待。
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