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創(chuàng)造了90后融資奇跡卻瀕臨倒閉 小程序讓他“起死回生”

 2018-10-26 17:14  來源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)  我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過

雙城記里有一句話“這是最好的時(shí)代,也是最壞的時(shí)代”。

乘著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng),越來越多的90后們開始走入名利場(chǎng),帶著滿腔熱血開啟了屬于他們或好或壞的創(chuàng)業(yè)時(shí)代。

90后明星創(chuàng)業(yè)者——溫城輝

因一次在淘寶上搜禮物,刷了50多頁卻的不到滿意的結(jié)果。“禮物說”在溫城輝這個(gè)93年大男孩的腦子里迅速成形。

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2014年8月,禮物說正式上線,并宣布獲得紅杉資本300萬美金的A輪融資。短短八個(gè)月之后,2015年4月,禮物說又宣布了3000萬美金的B輪融資,估值達(dá)到2億美金。是當(dāng)時(shí)90后創(chuàng)業(yè)公司里融資最多的一家。

上線之初,禮物說的定位只是一個(gè)單純的禮物攻略導(dǎo)購(gòu)電商。隨后禮物說的定位逐步從禮物攻略向90后電商,再到90后生活方式的連續(xù)跳躍。一年之后禮物說的注冊(cè)用戶順利突破2000萬,年銷售額近10億,成為了90后創(chuàng)業(yè)公司里的“奇跡”。更有人將他稱之為 “90后馬云”。

 從風(fēng)光無限到各界唱衰

然而好景不長(zhǎng),隨后兩年,禮物說卻從融資項(xiàng)目的名單里一時(shí)銷聲匿跡了。進(jìn)入2017年以后,禮物說就被傳出了裁員的消息。

對(duì)于裁員的原因,溫城輝坦言,一是流量變貴,獲取一個(gè)App新用戶很難;二是淘寶的電商業(yè)務(wù)太強(qiáng)大,獨(dú)立的電商平臺(tái)很難活下去;三是微信和微博在內(nèi)容電商層面的成功蠶食了部分用戶,對(duì)于禮物說的電商業(yè)務(wù)而言,經(jīng)營(yíng)壓力很大。

此時(shí),外界對(duì)于禮物說的態(tài)度也由剛開始的肯定變成了質(zhì)疑。有人說是戰(zhàn)略偏差,禮物說就是個(gè)淘寶傳送門,缺少自有產(chǎn)品。有人說禮物就是偽需求,缺少定制工藝品,不可能走得長(zhǎng)久。

轉(zhuǎn)戰(zhàn)小程序,禮物說起死回生

就在人們“翹首以盼”等著禮物說推出“歷史舞臺(tái)”的時(shí)候,2018年初禮物說借由小程序,以雷霆之勢(shì),再次進(jìn)入大眾視野。

早期的溫城輝并不是很在意微信生態(tài),一位投資人“不厭其煩”地勸溫城輝把產(chǎn)品重點(diǎn)放在社交上,叫他多研究微信。在基于微信生態(tài)的多次調(diào)研后,團(tuán)隊(duì)選擇了小程序。

2018年2月,定位“禮物紅包”的禮物說開始內(nèi)測(cè)小程序,這個(gè)可以讓用戶像發(fā)紅包一樣發(fā)禮物的小程序,在中高端社群自發(fā)裂變,引出全新市場(chǎng)。僅僅兩個(gè)月,禮物說小程序已經(jīng)有了3000名高端用戶和50多萬大眾用戶,高端用戶客單價(jià)高達(dá)350元。

憑借小程序,禮物說再次打動(dòng)投資人的芳心,獲得了1億元C1輪融資。隨后就鋪開了密集的市場(chǎng)推廣,先是花費(fèi)重金買下了咪蒙的頭條廣告,后又在公交車站、影院TVC上投放了很多地面廣告。6月4日至18日,禮物說小程序聯(lián)合數(shù)百家自媒體大號(hào)、精品社群、知名企業(yè)及線下連鎖品牌累計(jì)送出200多萬個(gè)粽子,共同制造了一場(chǎng)刷屏級(jí)營(yíng)銷事件。兩周新用戶破100萬,GMV超1500萬。

小程序?yàn)槎Y物說帶來了什么

禮物說小程序?qū)⑿〕绦虼蛟斐梢粋€(gè)“發(fā)紅包送禮物”的使用概念。

微信小程序得天獨(dú)厚的社交環(huán)境,10億的微信用戶與月活,微信群傳播瘋狂裂變,朋友圈廣告、小程序碼分享傳播附近五公里強(qiáng)勢(shì)曝光,公眾號(hào)生態(tài)做內(nèi)容鋪墊、沉淀粉絲等,為禮物說充分提供了發(fā)力渠道。

通過微信好友、社群、朋友圈等渠道進(jìn)行推廣營(yíng)銷,禮物說讓用戶在社交過程中完成購(gòu)買行為。受眾更加精準(zhǔn)且互動(dòng)性強(qiáng),完美引爆了微信的社交勢(shì)能。

創(chuàng)業(yè)者如何才能少走彎路?

從禮物說看來,與其說是小程序自帶流量,還不如說是聰明的創(chuàng)業(yè)者,利用人性在挖掘用戶需求,制造增長(zhǎng)。所以,創(chuàng)業(yè)過程仍需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者腳踏實(shí)地的一步一個(gè)腳印的走過來,中間沒有捷徑,創(chuàng)業(yè)者要不斷豐富自己的學(xué)識(shí)、提高自己的能力、善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能盡量避免在一個(gè)地方摔倒兩次。

來源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者:雨歇 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處

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