今年9月份時(shí)裝共享平臺(tái)衣二三宣布已于近日完成阿里巴巴新一輪戰(zhàn)略投資，這也是阿里對(duì)衣二三一年內(nèi)的第二次戰(zhàn)略投資，去年9月阿里巴巴參與了衣二三的C輪融資!
衣二三成立于2015年，是一款創(chuàng)新的女性時(shí)裝月租APP，為中國(guó)萬(wàn)千白領(lǐng)女性提供環(huán)保時(shí)尚的全新穿衣方式，可配送至全國(guó)各地。注冊(cè)成為會(huì)員后，用戶(hù)只需每月支付 499 元，就可不限次數(shù)租賃平臺(tái)上的服飾(一次可選3件)成為付費(fèi)會(huì)員之后，租過(guò)的衣服也可以一鍵購(gòu)買(mǎi)，目前擁有1500萬(wàn)注冊(cè)用戶(hù)。
經(jīng)過(guò)近3年的時(shí)間發(fā)展，目前，衣二三已經(jīng)已經(jīng)入駐閑魚(yú)、淘寶和支付寶，向用戶(hù)提供服裝租賃服務(wù)。去年4 月，衣二三接入芝麻信用平臺(tái)，并成為唯一接入“信用租衣“板塊的衣物租賃服務(wù)平臺(tái)。如今阿里再一次對(duì)衣二三進(jìn)行戰(zhàn)略投資也說(shuō)明了阿里對(duì)于衣服租賃這個(gè)行業(yè)的看好，那么衣服租賃能否成為下一個(gè)資本追逐的風(fēng)口?
衣服租賃能否成為下一個(gè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口?
一般而言，女性對(duì)于時(shí)尚潮流有著比男性更高的敏感性和關(guān)注度，也更注重應(yīng)季服裝的搭配性，因而有著更多的服裝消費(fèi)需求。數(shù)據(jù)顯示，2018年中國(guó)女裝市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)1.08萬(wàn)億元，預(yù)計(jì)2020年我國(guó)女裝市場(chǎng)的零售額將達(dá)13996億元。
愛(ài)美是女人的天性，女人對(duì)衣服有著天生的購(gòu)物欲，一直以來(lái)女性也都是服裝消費(fèi)的主力群體。俗話(huà)說(shuō)“女人的衣櫥里永遠(yuǎn)少一件衣服”，女人對(duì)于美的追求的無(wú)盡的，這也說(shuō)明了女性對(duì)于衣服的一個(gè)喜新厭舊的態(tài)度。
但是對(duì)于大部分的女性來(lái)說(shuō)想要隨心所欲的購(gòu)買(mǎi)自己喜歡的衣服，并不是一件容易的事動(dòng)輒幾千甚至上萬(wàn)的衣服，對(duì)于我們身邊的女性來(lái)說(shuō)是一件挺有壓力的消費(fèi)。這從而也就導(dǎo)致了“共享衣櫥”概念的產(chǎn)生，對(duì)于大多數(shù)的女性來(lái)說(shuō)也許上萬(wàn)元的衣服買(mǎi)不起但是可以租得起，租賃衣服滿(mǎn)足了女性可以頻繁的更換衣服款式的需求，因此這種模式的一推出便受到的女性的歡迎。
目前市場(chǎng)上的“共享衣櫥”品牌除了衣二三還有女神派、多啦衣夢(mèng)、美麗租等，這些平臺(tái)均已拿到了融資據(jù)不完全數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，“共享衣櫥”領(lǐng)域的融資總額度已經(jīng)超過(guò)了億元。要說(shuō)共享衣櫥概念的興起還是借助了共享經(jīng)濟(jì)的東風(fēng)，隨著共享經(jīng)濟(jì)概念的深入我們的消費(fèi)觀(guān)念也發(fā)生了變化。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)喜歡一樣?xùn)|西并不一定要買(mǎi)了擁有它，也可以通過(guò)其他的方式與人共享。
從數(shù)據(jù)與市場(chǎng)來(lái)看“共享衣櫥”的還是有很大的市場(chǎng)發(fā)展前景，但是實(shí)際上發(fā)展又如何呢?對(duì)于目前的“共享衣櫥”平臺(tái)來(lái)說(shuō)普遍都面臨著這些問(wèn)題。
首先就是衛(wèi)生問(wèn)題(觀(guān)念)，一件衣服要經(jīng)過(guò)各種不同的人穿過(guò)，雖然衣服都會(huì)做過(guò)消毒處理，但是還是有些人說(shuō)是無(wú)法接受的，這也就制約了用戶(hù)數(shù)量的增加。
其次，對(duì)于這些平臺(tái)來(lái)說(shuō)必須要把控好選品，用戶(hù)喜歡什么風(fēng)格的衣服，每一個(gè)年齡層的用戶(hù)喜好是不同的，如何來(lái)把握用戶(hù)喜好這是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。
最后，對(duì)于平臺(tái)來(lái)說(shuō)，衣服在流轉(zhuǎn)的過(guò)程中就需要對(duì)庫(kù)存有很大要求，但是我們都知道衣服只穿一季如果過(guò)多的庫(kù)存勢(shì)必會(huì)增加運(yùn)營(yíng)成本，影響盈利!
雖然說(shuō)有這些因素制約著“共享衣櫥”的發(fā)展，但是這也不能否認(rèn)它的未來(lái)發(fā)展前景。畢竟“共享衣櫥”的出現(xiàn)了為了解決用戶(hù)的痛點(diǎn)需要，而且在我們所需要的衣食住行方面它又占了其中一項(xiàng)，所以說(shuō)它的市場(chǎng)發(fā)展前景是可以肯定的。只不過(guò)“共享衣櫥”要想發(fā)展下去發(fā)展的更好還是要解決以上問(wèn)題，才能把“美麗”共享下去!
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AI視頻生成賽道“分野”：小廠(chǎng)重產(chǎn)品，大廠(chǎng)重生態(tài)
文/道哥當(dāng)電商市場(chǎng)還在為“存量競(jìng)爭(zhēng)”而焦慮時(shí)，阿里巴巴卻拋出了一份“未來(lái)三年，閃購(gòu)與即時(shí)零售要新增1萬(wàn)億成交額”的“增量計(jì)劃”，并承諾“將在未來(lái)三年持續(xù)投入3800億元用于A(yíng)I資本開(kāi)支?！痹诎⒗锏囊?guī)劃中，一邊是即時(shí)零售的價(jià)格大戰(zhàn)，爭(zhēng)奪最基礎(chǔ)的消費(fèi)人群；另一邊是“AI優(yōu)先”的技術(shù)加碼，爭(zhēng)奪最前沿的生產(chǎn)
最近我越來(lái)越明顯地感覺(jué)到一件事：自媒體這條賽道，正在悄悄換人了。章澤天做播客這件事，就是個(gè)非常現(xiàn)實(shí)的例子。最近章澤天開(kāi)始正兒八經(jīng)搞事業(yè)了，她開(kāi)設(shè)了“小天章”的個(gè)人播客，第一期節(jié)目直接去劉嘉玲家里錄。注意，不是棚，不是后臺(tái)，是人家家里。這一點(diǎn)，本身就已經(jīng)說(shuō)明了很多問(wèn)題。章澤天之前在國(guó)內(nèi)啥公開(kāi)賬號(hào)都沒(méi)有
說(shuō)實(shí)話(huà)，去杭州之前，我心里是有點(diǎn)悲觀(guān)的。我一直以為：這幾年，中國(guó)已經(jīng)沒(méi)什么創(chuàng)業(yè)氛圍了。但前兩天，我出差去杭州，短短2天，密集見(jiàn)了7波創(chuàng)業(yè)者，那種感覺(jué)，和我這幾年在北京參加的會(huì)議，完全不一樣。我突然意識(shí)到——不是創(chuàng)業(yè)不行了，是它正在換地方。這趟杭州行時(shí)間不長(zhǎng)，就兩天。但密度非常高，高到讓我有點(diǎn)跟不上節(jié)
近日，汽車(chē)對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱(chēng)，向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求，即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國(guó)內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場(chǎng)容量趨于飽和，企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額，不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段，如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪(fǎng)談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀(guān)察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣，觀(guān)察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶(hù)需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶(hù)的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡(jiǎn)單幾點(diǎn)，他們就可以收錢(qián)。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣(mài)。我線(xiàn)下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒(méi)有上班，等于是跟客戶(hù)脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年，美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢(xún)公司進(jìn)入中國(guó)，我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣(mài)土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后，我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái)，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友，開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷(xiāo)商，有賣(mài)it的配件，有賣(mài)it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開(kāi)始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開(kāi)始講大健康創(chuàng)業(yè)的話(huà)題，非常的感興趣，開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。
