時(shí)裝時(shí)新，或許是每個(gè)愛美女性最大的心愿，隨著共享經(jīng)濟(jì)的盛行，共享衣櫥漸成時(shí)尚生活的一種新選擇。
共享衣櫥，其核心就是租借。按月、季度、半年或一年在共享衣櫥的平臺(tái)上交費(fèi)成為其會(huì)員，然后在這些共享衣櫥平臺(tái)上選擇每次租借的衣箱，依靠快遞的往來輸送，實(shí)現(xiàn)衣服更換。
共享衣櫥項(xiàng)目落地的現(xiàn)實(shí)性
解決衣服浪費(fèi)問題，保護(hù)環(huán)境
根據(jù)2016年中國資源綜合利用協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，每年我國都有超過2600萬噸舊衣服被扔掉，每年再生產(chǎn)和消費(fèi)環(huán)節(jié)產(chǎn)生2000萬噸左右廢舊紡織品，被丟棄的衣服大部分是人造纖維，很多是不能被自然降解的。提高衣物的重復(fù)利用相對(duì)能減少浪費(fèi)，所以共享衣櫥的出現(xiàn)是很必要的。
滿足女性出席不同場合需求
共享衣櫥的用戶核心群體是國內(nèi)一二線城市的年輕白領(lǐng)，這些用戶對(duì)品牌的追逐并不是第一要?jiǎng)?wù)，衣服的時(shí)尚度，款式的多樣性，多元化才是他們的需求。她們需要有不同的衣服造型和風(fēng)格，去適應(yīng)她們的多重場景。
減少衣物花費(fèi)，滿足女性夢(mèng)想
女性對(duì)不斷更換新衣有著非常強(qiáng)烈的渴望，希望“365天穿衣不重樣”，又在購買需要付出的大額花費(fèi)以及穿著次數(shù)少帶來的浪費(fèi)情感中痛苦掙扎。
據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，中國女生平均每年要買60件衣服，就算每件衣服只要200-500元，這也是一個(gè)巨額的開銷。更重要的是，這些衣服基本上會(huì)穿一季，而每件衣服，一周只會(huì)穿一次。共享衣櫥不僅讓她們滿足天天更換新衣的夢(mèng)想，還能減少購衣成本。
速途研究院發(fā)布《2017年 Q3共享衣櫥市場分析報(bào)告》指出，預(yù)計(jì)在未來幾年內(nèi)，我國服裝市場規(guī)模還將保持每年10%左右的增速，到2020年將突破20000億，巨大的服裝市場空間為共享衣櫥提供肥沃的發(fā)展土壤。
共享衣櫥怎么賺錢
租金
每個(gè)共享衣櫥平臺(tái)都需要繳納一定的租金，一般來說，一件衣服基本流轉(zhuǎn)10次就可以實(shí)現(xiàn)盈利。不同衣服，比如常服和禮服的可洗次數(shù)、流轉(zhuǎn)次數(shù)都是不一樣的，而夏天的衣服流轉(zhuǎn)四五次就能回本。
如衣二三的租金是每個(gè)月499，一件衣服如果加起來能被穿半個(gè)月，就可以賺錢。
購買轉(zhuǎn)化收入
一件衣服租了多次后如果被某個(gè)用戶看上，還能賣掉套現(xiàn)，等于給盈利又上了一道加持。
第三方品牌抽成
平臺(tái)名聲、月活起來后，吸能引很多國內(nèi)外輕奢品牌入駐。這樣就不需要買斷這些品牌服裝去放租了，而且還能按租金抽成。
不同于部分共享項(xiàng)目，共享衣櫥已經(jīng)得到主流投資機(jī)構(gòu)的認(rèn)可，多家已獲得數(shù)千萬級(jí)美元融資，輪次集中在A+輪前后，其中不乏IDG資本、經(jīng)緯中國、金沙江創(chuàng)投、君聯(lián)資本等一線投資機(jī)構(gòu)，同時(shí)也出現(xiàn)了拉夏貝爾、多位時(shí)尚品牌投資人的身影。
作為新生行業(yè)，共享衣櫥正逐漸被更多的消費(fèi)者所認(rèn)識(shí)。目前這個(gè)市場正處于競爭階段，各大平臺(tái)都在融資燒錢圈客戶?？梢钥闯龉蚕硪聶粚?huì)迎來一輪資本和用戶的大爆發(fā)。
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來源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者：雨歇 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處
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自“十三五”規(guī)劃綱要首次提出“共享經(jīng)濟(jì)”概念以來，共享經(jīng)濟(jì)在我國實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。據(jù)《2023年中國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告》顯示，2022年我國共享經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模約為3.8萬億元，同比增長約3.9%，已成為穩(wěn)增長的重要力量。從整體看，共享經(jīng)濟(jì)便利了人們生活，提高了資源配置效率，順應(yīng)生產(chǎn)生活數(shù)字化趨勢(shì)，蘊(yùn)藏著巨大
自“十三五”規(guī)劃首次提出“共享經(jīng)濟(jì)”概念至今，中國共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式不斷創(chuàng)新發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+共享經(jīng)濟(jì)”已然大勢(shì)早成。據(jù)《中國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告(2022)》數(shù)據(jù)顯示，2021年中國共享經(jīng)濟(jì)市場交易規(guī)模約3.69萬億元，預(yù)計(jì)2026年規(guī)模將超過5萬億元。作為“共享經(jīng)濟(jì)”催生的新型服務(wù)模式，共享服務(wù)近年在國
說起互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，就不得不提一個(gè)詞：“網(wǎng)賺”!今天我就跟大家分享一下網(wǎng)賺圈的主要玩法有哪些?作為新人小白該如何選擇呢?這幾年有個(gè)趨勢(shì)，網(wǎng)賺圈變化很大，項(xiàng)目的周期變得越來越短了
如今我們的生活曾經(jīng)離不開互聯(lián)網(wǎng)，特別是5G網(wǎng)絡(luò)提高以后，互聯(lián)網(wǎng)讓我們的生活變得愈加便利。同時(shí)很多人將創(chuàng)業(yè)的眼光都轉(zhuǎn)移到了線上，只是他們不曉得從哪里著手，該做什么類型的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，那么互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)賺錢項(xiàng)目有哪些?下面就來引薦一下。
隨著疫情的出現(xiàn)，實(shí)體創(chuàng)業(yè)變的越來越難，于是很多人想到去網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，然而，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目太多了，讓人眼花繚亂，無從選擇。接下來我就來分享一些不錯(cuò)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，供大家參考。
近日，汽車對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱，向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求，即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國內(nèi)市場內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場容量趨于飽和，企業(yè)為爭奪有限的市場份額，不得不采取各種競爭手段，如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào)，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對(duì)行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
