很多人都想白手起家創(chuàng)業(yè)，也經常有人問沒有經驗怎么創(chuàng)業(yè)，其實白手起家或者沒有經驗也是有可能創(chuàng)業(yè)成功的，關鍵在于創(chuàng)業(yè)者是否能夠不斷地提升自己和選擇一個有市場前景的好項目。
創(chuàng)業(yè)要想成功，需要滿足三個條件，分別是創(chuàng)業(yè)者所擁有的資源、有前景的項目以及良好的經營管理能力。
沒有創(chuàng)業(yè)經驗的人，需要在前期做好這三大準備：
一積累，既然沒有任何的創(chuàng)業(yè)經驗，那么就要不斷積累創(chuàng)業(yè)所需的資源和能力;二明確項目，電銷機器人創(chuàng)業(yè)項目的優(yōu)勢是什么、未來發(fā)展前景如何，哪些品牌更值得你代理……三經營。
電銷機器人項目創(chuàng)業(yè)該如何經營?
1、做減法
許多創(chuàng)業(yè)者愛講大故事，但商業(yè)模式和產品“設計”得越復雜，需要整合的資源越多，越難做成，好的項目常常用一句話就可以講清楚，好的產品往往從一個痛點出發(fā)就能迅速做大。
所以，我們給一般創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)建議是，不要急于做加法，而是先做減法，從一個痛點需求尋求突破，將這一需求做到極致、才能用最小的成本打開最大的市場。
2、思維要有高度
其實做電銷機器人創(chuàng)業(yè)也不是非要多么多么高的思維高度，我們想要強調的是，只用在公司上班的思維是不足以支撐你創(chuàng)業(yè)的，你必須從解決某個領域問題的方向轉向“一對多”的戰(zhàn)略打法中去，你面對的已經不是簡單的銷售或是客服問題，而是對電銷機器人項目創(chuàng)業(yè)的整體把握。
只要理清了創(chuàng)業(yè)的思路，從積累資源開始，找到了一個靠譜又有前景的創(chuàng)業(yè)項目，然后在經營管理上下功夫，創(chuàng)業(yè)成功率就能大大提高。
更多智能電銷機器人項目代理加盟請訪問：http://m.findingchristbooks.com/xm/list-22.html?wz
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇！
近幾年創(chuàng)業(yè)項目挺多的，可以選擇的余地也很大，但是一定要選擇一個合適的項目。最好不要去做傳統(tǒng)項目，因為傳統(tǒng)項目競爭很大。做的人太多的話，是比較難做起來的。找一個新穎的，競爭小的產品，因為競爭大的生意是不適合創(chuàng)業(yè)的，競爭大了，風險也就大了。
《客服職業(yè)現狀白皮書》調研結果顯示，77%的受訪客服，其工作平均年限都不足3年，職工流失率很高。而產生這一現象的主要原因是：電銷客服工作強度大，重復枯燥、經常面對客戶負面情緒、工資也偏低。
2019年，創(chuàng)業(yè)者應該選擇什么項目？5G、互聯網，學科科學的發(fā)展為人工智能的開發(fā)和前進提供了動力。而在當前人力成本昂貴和某些行業(yè)存在著短期的情況下，人工智能無疑是最好的創(chuàng)業(yè)項目。如今很多人選擇電銷機器人創(chuàng)業(yè)項目，為什么這個創(chuàng)業(yè)項目吸引無數人入局呢？
現在很多企業(yè)為了提高工作效率都使用了電銷機器人，那么，電銷機器人的優(yōu)勢到底在哪里呢？電銷機器人解放了電銷人員高頻率被拒的巨大壓力，也大大提高了電銷推廣的成功率。電銷機器人適合創(chuàng)業(yè)嗎？創(chuàng)業(yè)者可以選擇加盟嗎?
人工智能行業(yè)正趕上一個飛速發(fā)展的時代，傳統(tǒng)電銷行業(yè)的的問題日益突出，因此電銷機器人的出現成為很多企業(yè)的選擇。對于創(chuàng)業(yè)者而言這就是一個大市場，早進入早收割紅利，那么加盟電銷機器人是否有市場呢？
最近我越來越明顯地感覺到一件事：自媒體這條賽道，正在悄悄換人了。章澤天做播客這件事，就是個非常現實的例子。最近章澤天開始正兒八經搞事業(yè)了，她開設了“小天章”的個人播客，第一期節(jié)目直接去劉嘉玲家里錄。注意，不是棚，不是后臺，是人家家里。這一點，本身就已經說明了很多問題。章澤天之前在國內啥公開賬號都沒有
說實話，去杭州之前，我心里是有點悲觀的。我一直以為：這幾年，中國已經沒什么創(chuàng)業(yè)氛圍了。但前兩天，我出差去杭州，短短2天，密集見了7波創(chuàng)業(yè)者，那種感覺，和我這幾年在北京參加的會議，完全不一樣。我突然意識到——不是創(chuàng)業(yè)不行了，是它正在換地方。這趟杭州行時間不長，就兩天。但密度非常高，高到讓我有點跟不上節(jié)
近日，汽車對供應商的一則降本要求郵件流傳于網絡。該郵件稱，向該供應商所供貨產品提出降價需求，即從2025年1月1日起降價10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國內市場內卷的冰山一角。國內許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場容量趨于飽和，企業(yè)為爭奪有限的市場份額，不得不采取各種競爭手段，如價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關鍵。課程內容關鍵在于引發(fā)學員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產品都是有形的，我的產品是無形的。我不知道這種無形的產品，如何嫁接互聯網去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進入體重管理這個行業(yè)，當時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習慣為主，用團體課程的方式進行干預。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農民工發(fā)工資，導致我負債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負債什么時候才能還完，我一個人的時候，經常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現有好幾個多年沒有聯系我的朋友，開始主動聯系我。這些朋友是在我做it網站的時候，他們在做it的經銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰撓滴?？很簡單，因為他們現在也開始在大健康領域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯系我。
