創(chuàng)業(yè)12年,延續(xù)的不僅僅是他想要跟上時代步伐的精神,還有留存在他骨子里的工匠精神。
——前言
近幾年,互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)紅利讓一座座巨頭站起來,也讓各行各業(yè)越來越聚合化。創(chuàng)業(yè)從寬松的萬人馬拉松變成了殘酷的計時淘汰賽。在這場激烈的廝殺中,對速度的要求,對少犯錯的要求,對跑贏成本的要求都與創(chuàng)始人的個人素質(zhì)和能力水平息息相關(guān)。
作為耐思尼克的創(chuàng)始人,王征創(chuàng)業(yè)至今,比任何人都更警醒這一點(diǎn)。
一個小小公務(wù)員的下海夢,目的是幫助中國人使用好互聯(lián)網(wǎng)
創(chuàng)業(yè)12載,“成為一家偉大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),幫助用戶使用好互聯(lián)網(wǎng)。”王征始終把這句信條記在心里,作為公司的企業(yè)愿景,激勵著每一個耐思人。
放著好好的鐵飯碗公務(wù)員不當(dāng),決然跳出體制 “圈子”,南下打拼,從設(shè)計總監(jiān)再到后來創(chuàng)辦耐思尼克成為CEO,王征的一路蛻變和自我成長并不是一蹴而就。
15歲那年,他偶然接觸到一臺老舊的臺式電腦,自那以后便開始對電腦著迷……
“興趣是最好的老師,而我想把它當(dāng)成事業(yè)。”上大學(xué)之際,他抱著對計算機(jī)的一腔熱血果斷報考了計算機(jī)專業(yè)。在學(xué)校便和舍友湊錢買了第一臺電腦,就這樣,他開始了對計算機(jī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。為了汲取更多知識,他一遍又一遍地編寫試錯,頻繁出入于教室和圖書館之間,此時的他,已經(jīng)輕輕叩開了互聯(lián)網(wǎng)這個神秘又未知的世界大門。
2000年大學(xué)畢業(yè),王征順應(yīng)家人要求進(jìn)了當(dāng)?shù)匾凰畣挝还ぷ?成了一位人人羨慕、擁有鐵飯碗的公務(wù)員,過著朝九晚五的上下班生活。但是,彼時的互聯(lián)網(wǎng)信息熱潮一波又一波,沖擊著他的心頭。
當(dāng)一個人的狀態(tài)趨于程式化后,就很難再找到生活之外的新意。在單位呆了兩年之后,心中有夢的他不顧家人反對,毅然選擇辭職,決定南下奮斗,重新懷抱自己熟悉熱愛的計算機(jī)事業(yè)。“我意識到我得趕緊跳出這個安逸的狀態(tài),我還年輕,我想去拼搏去實(shí)現(xiàn)自己的抱負(fù),讓中國人使用好互聯(lián)網(wǎng)。”
創(chuàng)業(yè)者的勇敢,是自我顛覆時的“縱身一躍”
人生之間,有些選擇就像帶了一對翅膀,會影響到很遠(yuǎn)的地方。每每當(dāng)有人問“為何創(chuàng)業(yè)”這個話題時,王征始終保持當(dāng)時的初衷, “選擇創(chuàng)業(yè)是為了幫助更多的人,實(shí)現(xiàn)人生最大的價值。當(dāng)時,建站行業(yè)魚龍混雜,我想開發(fā)一款可以幫助用戶低成本就能進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品,讓不懂技術(shù)的中小企業(yè)也能自主建網(wǎng)站。我覺得我現(xiàn)在所做的一切,不論是過去或是現(xiàn)在以及在未來的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),都會產(chǎn)生一定的社會效應(yīng)。”
為了這個愿景,2006年初,王征放棄了當(dāng)時設(shè)計總監(jiān)的高薪工作,踏上了創(chuàng)業(yè)之路。說干就干,他開始籌備前期工作,用了一萬元注冊公司,再購置辦公設(shè)備,此時創(chuàng)業(yè)的第一道難關(guān)悄然而至:資金不足。沒辦法,只能和另外一位合伙人租用一個僅15平方米的小陽臺辦公,就這樣,王征坐在地板上敲下了創(chuàng)業(yè)的第一行代碼,快速進(jìn)入創(chuàng)業(yè)潮流這輛高速列車。
十年磨一劍,用互聯(lián)網(wǎng)工匠精神做好產(chǎn)品
早期的耐思尼克從域名代理商做起,且在創(chuàng)辦的第二年依靠域名注冊業(yè)務(wù)在一個月內(nèi)賺了9萬元,這讓王征拿到了創(chuàng)業(yè)之初的第一桶金。同樣在那一年,政府查封無牌經(jīng)營的域名經(jīng)銷商,淘汰市面上一大批無證經(jīng)營的域名公司,而王征早已在2006年創(chuàng)業(yè)之際就主動申請并拿到了ICP證,政府的這個舉措無疑為有證經(jīng)營的域名從業(yè)者營造了一個良好的競爭環(huán)境。
本著“讓天下沒有難做的網(wǎng)站”這一創(chuàng)業(yè)使命,王征隨即著手建站寶盒的開發(fā),并于2007年1月完成了建站寶盒1.0版本。技術(shù)出身的王征一直相信“產(chǎn)品為王”,“做好一個產(chǎn)品很容易,但是要把好產(chǎn)品做到極致,讓用戶信賴,則需要時刻把「工匠精神」融入到產(chǎn)品研發(fā)中。”有人說,做到「工匠精神」其實(shí)并不難,難的是十年如一日都在貫徹這種精神,而這背后則是王征想做一家基業(yè)長青的企業(yè)。
王征在耐思尼克成立十周年晚會上致辭
如今,建站寶盒已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)了H5響應(yīng)式建站,一個集PC站、手機(jī)站、微站、APP和小程序五位于一體的全網(wǎng)營銷系統(tǒng),成為了中小企業(yè)建站的首選工具。寶盒系統(tǒng)的成功研發(fā),不僅讓用戶能使用好互聯(lián)網(wǎng),也大大減少了企業(yè)建站的成本,保障了建站用戶的利益。因?yàn)楹唵我撞僮鞯牧己卯a(chǎn)品體驗(yàn),也收獲了不少優(yōu)秀的用戶口碑。從2007年V1版到2017年的V9版本,不斷更新升級的建站寶盒更是互聯(lián)網(wǎng)十年風(fēng)云變化下的見證者。
王征常說,“做企業(yè)的真正動力是通過你的創(chuàng)新和服務(wù)獲得消費(fèi)者的認(rèn)同,掙錢只是順帶的事情”,擁有品味其實(shí)對于企業(yè)最終走向什么方向影響巨大,而品味的背后則是「工匠精神」。這些年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)風(fēng)起云涌,王征用了十年的堅持,將“幫助用戶使用好互聯(lián)網(wǎng)”從一個想法變成了一種現(xiàn)實(shí),也證明了一個有決心為用戶提供高品質(zhì)服務(wù)的企業(yè),是真的可以成為行業(yè)巨匠的。
國內(nèi)外市場齊駕并驅(qū),成為一家偉大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
有人說,一個好的創(chuàng)始人需要具備的能力和格局主要取決于六個方面:業(yè)務(wù)能力、商業(yè)能力、管理能力、治理能力、戰(zhàn)略能力和經(jīng)營能力。創(chuàng)業(yè)至今,王征時刻關(guān)注著互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口動態(tài),始終保持著敏銳的商業(yè)嗅覺,以便隨時調(diào)整運(yùn)營策略。伴隨著公司的快速發(fā)展、業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,越來越多的人加入到團(tuán)隊中,2014年7月,王征把辦公地點(diǎn)搬到了1500平方米的辦公室,因?yàn)橐粋€人可以走得很快,而一群人才能走得更遠(yuǎn)。
“一切以用戶為中心、科技改變生活、創(chuàng)新改變世界。”這是耐思的經(jīng)營理念,為了更好地踐行這一理念,2012年,公司拿到了世界互聯(lián)網(wǎng)名稱與數(shù)字地址分配機(jī)構(gòu)(ICANN)和中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)認(rèn)證的全球頂級注冊商資質(zhì),成為廣東省工信部門重點(diǎn)扶持的ISP企業(yè)。2016年,耐思尼克被評為國家高新技術(shù)企業(yè),獲得軟著專利和商標(biāo)共三十多項(xiàng),厚積薄發(fā)、強(qiáng)勁有力的資歷背景,賦予了王征新的使命和擔(dān)當(dāng)。
為了更好地給用戶提供快捷便利的一站式互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),以及向外推廣現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)科技研發(fā),王征多次走訪國內(nèi)外市場考察需求,經(jīng)過深度調(diào)研后重新部署了耐思的產(chǎn)品戰(zhàn)略:開拓海外業(yè)務(wù),成立海外部,接軌洽談國際合作,把公司的發(fā)展觸角延伸到了海外市場。
乘風(fēng)破浪,追逐自我成長
“互聯(lián)網(wǎng)傳播先行者”是行業(yè)內(nèi)人士給王征的標(biāo)簽,在中國企業(yè)信息化領(lǐng)域深耕細(xì)作20載,王征一路走過會計電算化時代、ERP軟件時代,迎來移動互聯(lián)網(wǎng)時代,并一直走在創(chuàng)新之路上。創(chuàng)業(yè)12年堅守初心不改,王征通過不斷自我研修學(xué)習(xí),帶領(lǐng)團(tuán)隊走在科技研發(fā)一線,并逐步樹立起耐思尼克在廣東省信息通信行業(yè)的標(biāo)桿形象。
打造耐思人才培養(yǎng)計劃,為大灣區(qū)留住高新人才技術(shù)
如果說發(fā)展是第一要務(wù),人才是第一資源,創(chuàng)新是第一動力,那么隨著粵港澳大灣區(qū)的崛起、港珠澳大橋?qū)崿F(xiàn)通車,當(dāng)今時代的珠海正處于重要的歷史機(jī)遇期。優(yōu)秀的物質(zhì)激勵,良好的市場、營商環(huán)境給珠海聚集更多的人才和信息資源,讓每個創(chuàng)業(yè)者、各行業(yè)人才充滿信心。
加上近期“英才計劃”出臺,珠海在人才競爭上有望一躍成為區(qū)域的領(lǐng)跑者,后發(fā)之勢不容小覷!這也與王征提出的「耐思人才培養(yǎng)計劃」不謀而合,他希望通過企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)優(yōu)勢,留住人才,把「可造之才」逐步鍛煉進(jìn)階為「綜合人才」,協(xié)助珠海打造成為國際創(chuàng)新人才新高地!
以識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量、聚才的良方,廣開進(jìn)賢之路。在正常人的思維里,管理企業(yè)應(yīng)該有很多條條框框,很繁碎。王征卻不這樣認(rèn)為,他說想讓每一位耐思人都能收獲財富、收獲價值、收獲成長、收獲快樂,這也是耐思尼克的人才管理理念。“授人以魚不如授人以漁,在企業(yè)里不僅僅是只有工作,更多的是每個人通過工作和學(xué)習(xí)成長,去實(shí)現(xiàn)自己的人生價值!”
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文/六金出品/節(jié)點(diǎn)商業(yè)組大模型熱度遲遲不退,有能力的企業(yè)紛紛搶占生態(tài)位。百度、阿里、華為、商湯、科大訊飛、360等大型互聯(lián)網(wǎng)公司,都已經(jīng)在國內(nèi)展開了“諸神之戰(zhàn)”。在媒體報道中,參與了大模型競技的公司幾乎都是大公司。這是因?yàn)橥度氪竽P?,最直觀的需求就是“錢”。大廠能成為“開卷”的主力軍,主要是因?yàn)榇竽?/p>
無論寶媽、白領(lǐng)甚至學(xué)生,創(chuàng)業(yè)幾乎是每個人的夢想。其實(shí)人人都可創(chuàng)業(yè),只要找到一個好項(xiàng)目。比如近幾年火起來的便利店加盟,統(tǒng)一培訓(xùn)免費(fèi)指導(dǎo),零基礎(chǔ)入門開業(yè)即盈利,為很多想要創(chuàng)業(yè)的人提供了機(jī)會,鄰家歡就是目前國內(nèi)口碑較好的智能便利店連鎖品牌之一。作為一家體系完善、運(yùn)作正規(guī)的加盟品牌,鄰家歡總部對加盟者扶持力
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目有哪些?通過線下行業(yè)的打擊,許多傳統(tǒng)行業(yè)將慢慢轉(zhuǎn)移到線上。此時,時代的變化創(chuàng)造了一個新的創(chuàng)業(yè)渠道,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成為許多人追求的項(xiàng)目,有時候我們總覺得在網(wǎng)上賺錢很難,不知道該做什么,怎么做,怎么賺錢。像一只無頭蒼蠅,四處飛來飛去,四處游蕩,為了給大家一些啟迪,跟大家來分享一些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是指依托互聯(lián)網(wǎng)為載體的一種新型創(chuàng)業(yè)形式,從而創(chuàng)造財富、價值,并實(shí)現(xiàn)某種追求或者目標(biāo)?;ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)具有門檻低、經(jīng)管方式靈活、市場前景廣闊等優(yōu)勢,同時還能有效拉動直接就業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的就業(yè)。大家好,我是高省的古樓導(dǎo)師!高省APP傭金更高,模式更好,終端用戶不流失?!靖呤 渴且粋€自用省錢傭金高,分
民營企業(yè)家需要低投資、高利潤,但利潤和投資是成正比的。所謂低投資,不可能有太高的利潤,必須對此予以明確。不要過分追求利潤,巨額利潤的可能性很小,獲得適當(dāng)?shù)睦麧櫨鸵懔恕?/p>
關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號文章,分享給大家:松哥,我花了太多時間在思考上,而一直沒有行動,名副其實(shí)的想的多做的少,同時感覺對這個世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài),能量場太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時代背景下的自我認(rèn)識和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評論一般都是最高的,越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場風(fēng)起云涌,逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長,整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟(jì)長線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢性機(jī)會。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴?。愛咋咋地吧,我這個就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說:華為寧可賠掉10個億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競爭對手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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