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“舒適區(qū)”是職場(chǎng)人永恒的議題,連科技大佬、SpaceX創(chuàng)始人馬斯克也不例外。
這個(gè)每次上新聞?lì)^條都是因?yàn)橛钟惺裁葱聞?chuàng)舉的男人,其實(shí)每天都在和想要待在舊環(huán)境、“舒適區(qū)”的自己對(duì)抗。在過(guò)往采訪中,他針對(duì)“舒適區(qū)”說(shuō)過(guò)很多看法:
不要害怕新的競(jìng)技場(chǎng),但靈感中也孕育著風(fēng)險(xiǎn)。
我嘗試練習(xí),希望每天至少有一兩件在舒適區(qū)在外做的事。
.....
可見(jiàn),和“舒適區(qū)”的對(duì)抗從來(lái)不容易。今天我們要講的5個(gè)故事的主人公對(duì)這事兒有發(fā)言權(quán)。
他們都來(lái)自小紅書(shū),也都曾在狂暴的逆境中接過(guò)重?fù)?dān),在完全陌生的荒蕪中建立起城堡。
我們將這些故事送給所有驕傲的、雄心勃勃的年輕人:
在抵達(dá)夢(mèng)想的路途上,你會(huì)怎樣一步一步地,成長(zhǎng)為自己想要的模樣?
一、越充滿(mǎn)未知的道路,越代表了無(wú)限可能
26歲,Dora決定轉(zhuǎn)行去做設(shè)計(jì)。
在此之前,她是一個(gè)持證的房屋結(jié)構(gòu)建筑師,在一家事業(yè)單位做著舒服穩(wěn)定的工作。
在此之后,她要和比自己小五六歲、剛剛畢業(yè)的小朋友一起從美工做起。
清零自己的人生,需要面臨巨大的壓力。
當(dāng)時(shí),Dora身邊的同學(xué)已經(jīng)在行業(yè)里站穩(wěn)腳跟,走到中層,她只能一次次地面對(duì)父母欲言又止的表情。
后悔嗎?
Dora說(shuō):
自己選的路,跪著也要走完。
因?yàn)橹钡?6歲,她才確定,自己不想在一家事業(yè)單位當(dāng)螺絲釘,過(guò)一眼可以望到退休的生活。
這個(gè)走到哪里都帶著畫(huà)筆的姑娘,終于決定將自己“不靠譜”的興趣,變成終身的事業(yè)。
“兩年后我來(lái)到了小紅書(shū),我來(lái)到了這個(gè)天天把人趕鴨子上架的地方。
來(lái)到這里以后,我做過(guò)攝影,我做過(guò)道具,我設(shè)計(jì)過(guò)服裝甚至還有舞臺(tái)和櫥窗,每件事情都如此有趣,每一個(gè)命題都是如此開(kāi)放,你完全不會(huì)覺(jué)得,自己的一腔熱情無(wú)處安放。”
第一天來(lái)小紅書(shū)上班,Dora就因?yàn)橐粋€(gè)設(shè)計(jì)過(guò)不了關(guān),把合作的同事給逼哭了。
回家的路上,她發(fā)消息給leader說(shuō):
對(duì)不起,我讓你們失望了。
但,越難走的路,才越有價(jià)值。
因?yàn)樗械拇鞌。瑯右彩峭黄谱晕业臋C(jī)會(huì)。
而越是充滿(mǎn)未知的前路,越是代表了無(wú)限可能。
就像Dora所說(shuō):
小紅書(shū)就像一列飛速奔跑的火車(chē),它承載著我追趕了過(guò)去好多年,平淡而索然的時(shí)光。
對(duì)年輕人來(lái)說(shuō),還有什么比“無(wú)限可能的生活”,更激動(dòng)人心的選擇?
二、認(rèn)清自己的那天,整個(gè)世界在眼前通透了
小白云,作為小紅書(shū)的10號(hào)員工,曾經(jīng)被這樣介紹過(guò)——
這是什么臟活累活都干的小白云。
聽(tīng)了這句話,小白云很難過(guò),因?yàn)檫@說(shuō)明自己什么都做了一點(diǎn),卻什么都不是,既沒(méi)有才能,也沒(méi)有擅長(zhǎng)的事情。
從媒體編輯到創(chuàng)業(yè)公司,小白云本來(lái)想探索自己更多的可能性,但卻在“無(wú)限可能”中迷失了。
在小紅書(shū),她做過(guò)很多崗位,但都被“搶走”了:
不喜歡討價(jià)還價(jià),于是采購(gòu)的職責(zé)被新同事帶走了;
受不了被用戶(hù)罵,于是客服的職責(zé)被新同事帶走了;不能想象自己做倉(cāng)儲(chǔ),也無(wú)法承受每天的銷(xiāo)售壓力,于是倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)營(yíng)的活離她而去。
直到有一天,她手上只剩下一件事:寫(xiě)商品描述。
而這件事情,讓小白云,成為了業(yè)內(nèi)傳奇。
“2016年1月8號(hào),早晨,我記得非常清楚,因?yàn)榈诙焓俏业纳铡?/p>
徐老師給我發(fā)了一個(gè)微信公眾號(hào)的推送,它的標(biāo)題是小紅書(shū)是怎么寫(xiě)文案的,里面非常頭頭是道地分析了我寫(xiě)的商品描述,背后的邏輯和手法。那樣一篇文章,就像是一個(gè)禮物,放在了我的面前。”
和小白云擁有相似經(jīng)歷的是張麗華,他的前半生坎坷得有點(diǎn)奇幻色彩。
畢業(yè)之后,他做過(guò)網(wǎng)絡(luò)工程師,送過(guò)貨、爬過(guò)電線桿、拉過(guò)電話線、上過(guò)流水線,當(dāng)過(guò)搬運(yùn)工,最窮的時(shí)候連飯都吃不起。
在公司,他因?yàn)閭€(gè)子小被欺負(fù),甚至打倒在地。
窮困潦倒的時(shí)候,還被同學(xué)騙到傳銷(xiāo)組織里,每天被帶著聽(tīng)課、洗腦,兩室一廳里住了20多個(gè)人,走到哪里都有人跟著。
他來(lái)到小紅書(shū)的時(shí)候,公司還沒(méi)有倉(cāng)庫(kù),辦公室的后院大堂里堆滿(mǎn)了貨。一到下班,同事們就全員投入分揀、包裝、發(fā)貨。
張麗華的任務(wù)是要建一個(gè)倉(cāng)庫(kù),讓貨單量在一個(gè)月時(shí)間內(nèi)增長(zhǎng)十倍,在半年時(shí)間內(nèi)增長(zhǎng)一百倍。
他發(fā)誓,一定要把這個(gè)巨難的任務(wù)啃下來(lái):
我常常思考,為什么我的工作會(huì)那么不順?原因在于缺乏堅(jiān)持,一直不停地?fù)Q工作,一直在起點(diǎn)上跳來(lái)跳去,也就一直留在原點(diǎn)。
我想要堅(jiān)持下來(lái),認(rèn)真地去做一件事,我才有前進(jìn)的機(jī)會(huì)。
晚上開(kāi)始清理倉(cāng)庫(kù)時(shí),叉車(chē)司機(jī)把叉車(chē)扔在這里,丟下一句話走了:
我晚上要陪老婆。
可我沒(méi)辦法退縮,箭在弦上我不能不發(fā),我自己硬著頭皮上,我自己開(kāi)叉車(chē)。
經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間去慢慢地熟練慢慢的熟練,我發(fā)現(xiàn)我還多學(xué)會(huì)了一項(xiàng)技能,居然學(xué)會(huì)了開(kāi)叉車(chē)。
堅(jiān)持讓張麗華找到了屬于自己的道路。
上海嘉定倉(cāng)建設(shè)完成后,鄭州、深圳、香港、日本……一個(gè)個(gè)保稅倉(cāng)建立起來(lái),支撐著越來(lái)越龐大的電商業(yè)務(wù)。
在曙光來(lái)臨之前,他們倆都在黑暗中摸索、迷茫、掙扎——這一切,或許也是你曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)的,或是可能將要經(jīng)歷的。
有時(shí)候,我們覺(jué)得自己無(wú)所不能;
有時(shí)候,又覺(jué)得自己處處無(wú)能。而成長(zhǎng)的本質(zhì),就是這樣一個(gè)逐漸認(rèn)識(shí)自我的過(guò)程:認(rèn)清自己想要什么,不想要什么,認(rèn)清在這個(gè)廣袤世界的位置是什么。
直到我們認(rèn)清自己是誰(shuí)的那一天,就像發(fā)現(xiàn)光的那一刻,整個(gè)世界都在眼前通透了。
你成長(zhǎng)的速度將如火箭一般,你會(huì)展現(xiàn)出獨(dú)一無(wú)二的價(jià)值。
三、當(dāng)leader是一種怎樣的體驗(yàn)?
2016年6月,小紅書(shū)的第二個(gè)66大促前夜,朱智偉已經(jīng)幾天幾夜沒(méi)睡覺(jué)了。
那天,失去意識(shí)前,朱智偉最后一個(gè)念頭是:
辭職信怎么寫(xiě)?
這是大促前4天,朱智偉收到郵件:小紅書(shū)新版APP的審核被拒了。
身為IOS客戶(hù)端的掌舵人,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),一邊發(fā)起申訴,一邊根據(jù)蘋(píng)果公司的要求,再準(zhǔn)備一個(gè)APP版本。
為了大促這場(chǎng)戰(zhàn)役,公司投入了巨額的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用宣傳新版本,設(shè)計(jì)部的妹子加了一個(gè)月班做新版頁(yè)面。
3天內(nèi),新版本必須上線,否則為了大促做的所有努力,都會(huì)化為泡影。
此刻,他承載著伙伴們的全部希望,也擔(dān)負(fù)著失敗的所有問(wèn)責(zé),這份壓力足以讓人精神崩潰。
甚至我今天開(kāi)始想,假如說(shuō)我要寫(xiě)一個(gè)引咎辭職的郵件,開(kāi)頭要怎么寫(xiě)。
也不知道過(guò)了多久,突然有人在叫我:
老朱老朱,APP審核好像過(guò)了,你打開(kāi)郵件確認(rèn)一下。
我想這一定是在做夢(mèng),我做夢(mèng)為什么還要想這件事情。
在一家快速發(fā)展的企業(yè)中,“埋頭苦干”并不能解決所有的問(wèn)題,只有轉(zhuǎn)變思維模式才有成功的機(jī)會(huì)。
陶子決定把埋頭做事的時(shí)間降到60%,剩下40%用來(lái)“抬頭看路”。
自那之后,她的工作變得從容了,成績(jī)卻越來(lái)越好,每個(gè)月都超額完成目標(biāo)。
上天賜予每個(gè)人相同的時(shí)間,在管理團(tuán)隊(duì)的道路上,陶子正在學(xué)習(xí)成為時(shí)間的朋友。
而更年輕的管理者Helen,花了整整一年,才想明白為什么下屬會(huì)離自己而去。
2015年,當(dāng)上團(tuán)隊(duì)leader后不久,Helen接到任務(wù):拉新量翻倍,成本減半。這讓她非常、非常焦慮,以至于每天晚上都睡不好。
為了完成這個(gè)任務(wù),Helen把溝通變得像在下命令。
她要求團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)人都完美地執(zhí)行自己的命令,不能慢,也不能走樣。
結(jié)果是,以前會(huì)給她起外號(hào),和她開(kāi)玩笑的姑娘們,慢慢變得沉默起來(lái)。她們建了自己的小群,故意避開(kāi)Helen出去玩兒。
有人向她提了離職,離開(kāi)時(shí)還故意在桌上留下了Helen贈(zèng)送的小鳥(niǎo)擺件。
Helen知道自己活成了一個(gè)孤家寡人,她流眼淚,卻不知道該怎么辦。
直到一年以后,她也身處同樣的境地:當(dāng)時(shí)她剛剛轉(zhuǎn)去一個(gè)新的崗位,無(wú)法完成上級(jí)的命令,無(wú)法獲得耐心的指點(diǎn)。
Helen才意識(shí)到,自己當(dāng)年缺少的,是溝通的耐心。
我們說(shuō)完了5個(gè)年輕人在職場(chǎng)上成長(zhǎng)的故事:關(guān)于選擇,關(guān)于自我,關(guān)于突破。
這也是所有人在職場(chǎng)上成長(zhǎng)時(shí),會(huì)面臨的節(jié)點(diǎn)。
你或許正夢(mèng)想著開(kāi)啟一段冒險(xiǎn)旅程,想要偏離既定的航程,探索充滿(mǎn)無(wú)限可能的未來(lái);
你或許正在黑暗中摸索,想找到自己獨(dú)一無(wú)二的價(jià)值,以及愿意付出終身的事業(yè);
你或許正在突破職場(chǎng)的瓶頸,帶領(lǐng)著伙伴們向前奔跑,背負(fù)著他們所有的希望,也被責(zé)任壓得喘不過(guò)氣來(lái)。
在任何時(shí)候,任何地方,成長(zhǎng)絕非易事。
而在小紅書(shū),只要你懷揣夢(mèng)想,就會(huì)得到足夠的支持和力量。
因?yàn)樵谶@里,所有人都在奮力成長(zhǎng),并且終有一日,你會(huì)和他們一樣,得到夢(mèng)想和努力的饋贈(zèng)。
而那些饋贈(zèng),會(huì)比你想象中的更加豐富。
因?yàn)楫?dāng)那一天到來(lái)時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己活成了,你夢(mèng)想中的模樣。
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一直以來(lái),追逐風(fēng)口都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的天性
最近,推出咖啡品類(lèi)團(tuán)購(gòu)后,小紅書(shū)又上線了第二期團(tuán)購(gòu)活動(dòng),參與方為廣州地區(qū)的茶飲商家。不難看出,小紅書(shū)正在嘗試從咖啡、茶飲切入,推進(jìn)其本地生活服務(wù)的商業(yè)化。
可年輕人不再是商業(yè)世界“萬(wàn)金油”,這似乎已經(jīng)成了心照不宣的秘密
激烈的本地生活賽道,再次迎來(lái)新玩家——小紅書(shū)。日前,小紅書(shū)正邀請(qǐng)本地生活商家參與團(tuán)購(gòu)功能內(nèi)測(cè),后續(xù)將上線團(tuán)購(gòu)套餐,供消費(fèi)者在小紅書(shū)內(nèi)購(gòu)買(mǎi),然后到店核銷(xiāo)消費(fèi)。據(jù)地歌網(wǎng)了解,針對(duì)本地生活,小紅書(shū)現(xiàn)已開(kāi)設(shè)本地生活官方賬號(hào)“土撥薯”,旨在幫助用戶(hù)“挖好店、扒好貨”;針對(duì)商家入駐,小紅書(shū)還推出“0押金、0傭金
自2019年開(kāi)始測(cè)試直播功能、上線帶貨入口以來(lái),為了保護(hù)其平臺(tái)以用戶(hù)原創(chuàng)內(nèi)容為主的生態(tài),小紅書(shū)電商直播業(yè)務(wù)的存在感一直偏弱,但今年以來(lái),小紅書(shū)開(kāi)始重視起了直播帶貨業(yè)務(wù),且取得了不錯(cuò)的成績(jī)。據(jù)悉,在今年的1月13日和2月24日,演員董潔分別在小紅書(shū)上進(jìn)行了兩場(chǎng)直播帶貨。據(jù)小紅書(shū)官方披露的數(shù)據(jù)顯示,董潔
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專(zhuān)區(qū)有個(gè)會(huì)員提問(wèn),我感覺(jué)挺有代表性的,寫(xiě)成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒(méi)有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺(jué)對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說(shuō),我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶(hù)的重要性,特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開(kāi)始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來(lái)越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車(chē)總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱,未來(lái)十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)好者,打我愛(ài)好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過(guò),現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴?。?ài)咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說(shuō):華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿(mǎn)8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開(kāi)始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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