加盟電銷機器人創(chuàng)業(yè)的成功與否，并不是一朝一夕就能下定論的，只有經(jīng)過一段時間的經(jīng)營才能看出成效。而對于加盟失敗的人來說，只有親歷過，才會想起曾經(jīng)那些自認為美好的愿望原來只是浮云。
加盟電銷機器人創(chuàng)業(yè)不等于進了保險箱
有一種流行的觀點認為“特許經(jīng)營比你自己獨立開店更安全”，從廣義上說，這是正確的。
事實上，在所有新開張的企業(yè)中，約有90%在5年內(nèi)倒閉，而加盟店在開張5年內(nèi)倒閉的只占10%。這兩個數(shù)字證實了，在進入新業(yè)務的方式中，*比獨立開業(yè)更安全。
有些加盟商由于有了這種想法，就一味的形成這樣的印象：加盟了電銷機器人創(chuàng)業(yè)項目就等于進了保險箱，然而，正因為如此，他們往往會犯如下的錯誤：
(1)完全相信作為一個整體的電銷機器人項目平臺，從而放松了警惕性，忽視他準備加入的特定或特許體系的具體狀況。
(2)被誘入到一種錯誤的觀念中，以為只要簽署一份特許合同，就可以不費吹灰之力掙到許多錢。
(3)忽視了一個很重要的事實，即選擇一個合適的電銷機器人加盟品牌總是必要的。
學會承受壓力是每個加盟商的必修課
萬事開頭難，加盟也不例外 。在加盟電銷機器人創(chuàng)業(yè)之初，加盟商必定會面臨繁重的工作和一系列的責任，另外，在剛剛起步的時候，企業(yè)還可能面臨財務危機，這個階段的確難熬，對加盟商來說也是個真正的考驗?，F(xiàn)實中，有的加盟商承受不了這個壓力，很快就在壓力和挫折面前驚慌不已，不知所措。
不遵循加盟體系規(guī)范是很危險的
不遵循電銷機器人品牌經(jīng)營體系規(guī)范這種現(xiàn)象大多發(fā)生在加盟商進行了一段時間的經(jīng)營并取得一定成功之后，這時候，加盟商開始自以為是了。他們認為企業(yè)的興旺靠的是自己的努力，而不是總部的幫助。他們開始驕傲自大，出現(xiàn)抵制加盟體系或在沒有授權(quán)的情況下改變其經(jīng)營……事實上，這些都是很危險的。
別忘了自己才是真正的主人
出于惰性，有些加盟商總覺得總部應為他們做更多的事情，應該提供更多的服務，但他們的要求往往已超出了加盟體系所允許的范圍 ，他們所期望的權(quán)利和義務已經(jīng)不對等了。 在這種心態(tài)驅(qū)使下的加盟商很難積極主動地工作，想更好地經(jīng)營自己的事業(yè)也好像變得虛無縹緲起來了。
更多智能電銷機器人項目代理加盟請訪問：http://m.findingchristbooks.com/xm/list-22.html?wz
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇！
很多創(chuàng)業(yè)者都害怕創(chuàng)業(yè)失敗造成虧本，但手游代理加盟因為投資比較低，普通人都能接受，這樣的優(yōu)勢也能讓創(chuàng)業(yè)者們無后顧之憂！那么，手游代理應該怎么做？
自2012年以后人工智能開始大爆發(fā)，人工智能的研究領(lǐng)域也在不斷擴大。人工智能為各行各業(yè)注入新鮮血液。轉(zhuǎn)型成為AI公司已成為許多公司不可或缺的發(fā)展戰(zhàn)略！
《客服職業(yè)現(xiàn)狀白皮書》調(diào)研結(jié)果顯示，77%的受訪客服，其工作平均年限都不足3年，職工流失率很高。而產(chǎn)生這一現(xiàn)象的主要原因是：電銷客服工作強度大，重復枯燥、經(jīng)常面對客戶負面情緒、工資也偏低。
電銷機器人的發(fā)展前景是廣闊的，因為電銷行業(yè)的需求量是巨大的。而且電銷機器人不會止步于電銷，還可以往客服、售后等方面發(fā)展，智能語音機器人既可以作為電銷外呼使用、也可以用于客戶售后接聽，而且徹底解決了傳統(tǒng)網(wǎng)關(guān)封卡問題?？梢灶A見的是：電銷機器人的發(fā)展是穩(wěn)定上升的。電銷機器人現(xiàn)在加盟還不遲，創(chuàng)業(yè)者要保持實時
身為一個人工智能的代理產(chǎn)品，電銷機器人的表現(xiàn)優(yōu)異，可以做到像真人一般與客戶流暢溝通，并且醉倒理解客戶，引導客戶，現(xiàn)在不僅僅是呼出功能，呼入接聽功能實用性十分強大，從而使客戶與企業(yè)之間友好的信任關(guān)系，為企業(yè)與客戶之間帶來的都是機會?？梢灶A見電銷行業(yè)使用電銷機器人成大趨勢，這是創(chuàng)業(yè)者的紅利，千萬不要錯過
近日，汽車對供應商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡。該郵件稱，向該供應商所供貨產(chǎn)品提出降價需求，即從2025年1月1日起降價10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國內(nèi)市場內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場容量趨于飽和，企業(yè)為爭奪有限的市場份額，不得不采取各種競爭手段，如價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進入體重管理這個行業(yè)，當時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習慣為主，用團體課程的方式進行干預。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導致我負債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負債什么時候才能還完，我一個人的時候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當然絕大部分人不會同意，他們會認為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
