今年3月份微信月用戶數(shù)已超10億，小程序累積用戶也已高達(dá)4億(2017年年底數(shù)據(jù))，耐克則以2000萬入住微信小程序“跳一跳”廣告……這是一個(gè)不斷在更新迭代、為用戶帶來更多入口、為創(chuàng)業(yè)者帶來更多使用場(chǎng)景的高IP渠道，隨著爆款小程序?qū)映?、用戶使用?xí)慣的已然養(yǎng)成，小程序生態(tài)圈也日趨成熟，創(chuàng)業(yè)者又該如何搶奪這份4億高IP紅利?
建設(shè)低成本、輕運(yùn)營(yíng)的小程序
在原本就流量爆棚的微信生態(tài)圈里，小程序一步一個(gè)腳印、慢經(jīng)營(yíng)著也早已讓用戶們開始形成使用習(xí)慣，創(chuàng)業(yè)者們?cè)诮ㄔO(shè)小程序時(shí)，最需要考慮的是“低成本”與“輕運(yùn)營(yíng)”，至于用戶體驗(yàn)、則跟市場(chǎng)需求僅僅相連，它們決定的是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇，而在選定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、進(jìn)入小程序開發(fā)的環(huán)節(jié)里，創(chuàng)業(yè)者們需要看重的則是“低成本”與“輕運(yùn)營(yíng)”。
低成本卻仍然需要高技術(shù)，或者說足夠你使用的技術(shù);輕運(yùn)營(yíng)卻一定要保證用戶使用的需求?？熵垜?yīng)用小程序（http://m.findingchristbooks.com/xm/km/?wz）獨(dú)創(chuàng)1+N倍的流量模式，為創(chuàng)業(yè)者提供1個(gè)獨(dú)立小程序自帶流量+N個(gè)平臺(tái)疊加流量的優(yōu)勢(shì)，讓你的小程序與各大推廣平臺(tái)流量共享、資源最大化利用;憑著10億微信用戶流量的零成本獲客技巧，以及快貓應(yīng)用小程序提供的終身免費(fèi)升級(jí)技術(shù)服務(wù)，創(chuàng)業(yè)者在建設(shè)“低成本、輕運(yùn)營(yíng)”的小程序路上也更有底氣。
小程序推廣方法與如何保證用戶留存率
1、線上線下的相互貫通
線下推廣的核心是“小程序二維碼”，準(zhǔn)則是：在線下做出各種推廣活動(dòng)、吸引用戶通過“小程序二維碼”進(jìn)入線上小程序。
2、關(guān)鍵詞與搜索
與此前PC端做關(guān)鍵詞與搜索優(yōu)化一樣，小程序在微信站內(nèi)同樣可以做關(guān)鍵詞與搜索優(yōu)化，提高小程序的知名度。
微信在去年6月份就上線了這項(xiàng)小程序自定義關(guān)鍵詞推廣功能，為了讓自家的小程序快速排名在前，創(chuàng)業(yè)者們也需要研究微信的算法與規(guī)則。
3、微信生態(tài)內(nèi)部各種廣告
比如附近的小程序、公眾號(hào)文章內(nèi)部與文章低端、朋友圈、錢包入口等各種出現(xiàn)在微信生態(tài)圈里的廣告方式，都可以成為創(chuàng)業(yè)者們推廣小程序的一種選擇。
4、公眾號(hào)導(dǎo)流
除了公眾號(hào)文章拿錢做廣告，自家的公眾號(hào)菜單欄、消息推送、輸入框左側(cè)直接跳轉(zhuǎn)小程序等等，都是優(yōu)質(zhì)的、能將自家流量打通，也成功為小程序引流的好渠道。
5、其他新媒體平臺(tái)引流
除了公眾號(hào)導(dǎo)流，企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者們現(xiàn)有的各種新媒體推廣渠道也都能成為小程序引流的優(yōu)質(zhì)的方式。
小程序的變現(xiàn)問題
如何變現(xiàn)已經(jīng)成為爆款小程序“頭疼”的重要問題，但即便是微信自家的孩子“跳一跳”目前的變現(xiàn)方式也僅停留在“廣告”上，對(duì)于成熟與未成熟的小程序們來說，變現(xiàn)是一條艱難、且唯一能讓自己長(zhǎng)久生存下去的路，在尋找到變現(xiàn)新方式之前，唯有將最巔峰時(shí)期的流量留存下來，才是上策。
申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
據(jù)知情人士透漏，繼企業(yè)微信加好友數(shù)量需要收費(fèi)后，“小程序獲取手機(jī)號(hào)組件”即將迎來升級(jí)并開啟“收費(fèi)”模式。
隨著產(chǎn)品的邊界不斷被打破，跨界發(fā)展、融合發(fā)展已經(jīng)成為了各互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的常態(tài)。而作為國(guó)內(nèi)當(dāng)下最流行的社交媒體，微信也在對(duì)其自身產(chǎn)品和服務(wù)的不斷更新和改進(jìn)之下，早已從最初的社交平臺(tái)，成長(zhǎng)為了覆蓋衣食住行的超級(jí)App。如今，“小而美”的微信正在向著“大而全”邁進(jìn)，逐漸將抖音、小紅書、知乎等內(nèi)容平臺(tái)，都“裝”
對(duì)于企業(yè)和單位，經(jīng)常有一些和自身業(yè)務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)，需要給到客戶提供“信息對(duì)外查詢"，比如成績(jī)查詢,名單查詢，結(jié)果查詢等等，想要制作一個(gè)屬于自己的查詢類小程序，只需要將制作好的Excel表格上傳到后臺(tái)，就能自動(dòng)生成一個(gè)專屬的查詢系統(tǒng)，簡(jiǎn)單幾個(gè)步驟就可以完成。查詢小程序生成后用戶能夠得到一個(gè)鏈接以及二維碼
隨著互聯(lián)網(wǎng)增長(zhǎng)紅利逐漸見頂，各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)流量的爭(zhēng)奪變得愈發(fā)激烈。
抖音入局外賣，微信都開始下場(chǎng)做外賣了，難道都知道這塊兒特賺錢嗎，只能說如今大環(huán)境還是不太好，南山必勝客都開始搞兼職了……
偉大的公司總能贏得人心，劉強(qiáng)東以一己之力改變外賣整個(gè)行業(yè)，劉強(qiáng)東讓人相信商業(yè)并不是冰冷的，而是有溫度的鏈接。劉強(qiáng)東昨天白天跑單送外賣、晚上請(qǐng)外賣小哥吃飯。視頻畫面中外賣騎手圍坐在一起吃火鍋，吃飯期間劉強(qiáng)東發(fā)表講話，談及送外賣的感受、為騎手繳納五險(xiǎn)一金等內(nèi)容。通過騎手發(fā)布的視頻來看，我感覺他是真正經(jīng)歷
匯報(bào)一下松松2月份做自媒體成績(jī)和心得，2月份，學(xué)會(huì)用AI工具了、也學(xué)會(huì)拍Vlog了、粉絲也突破了10萬、單篇文章收入9000元、短視頻播放量突破5000萬!(1)學(xué)會(huì)拍Vlog了確切說是入門了，咱一部手機(jī)就能拍，啥設(shè)備也不用，連麥克風(fēng)都不帶了，拍的就是真實(shí)。好處是省事、拿起就拍，壞處是聲音錄入的不好
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問，我感覺挺有代表性的，寫成公眾號(hào)文章，分享給大家：松哥，我花了太多時(shí)間在思考上，而一直沒有行動(dòng)，名副其實(shí)的想的多做的少，同時(shí)感覺對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài)，能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季，我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說，我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的，越來越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌，逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道，技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng)，整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱，未來十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者，打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過，現(xiàn)在不用了，因?yàn)槲也辉贀碛兴?。愛咋咋地吧，我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說：華為寧可賠掉10個(gè)億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章，原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是：狼性精神不能滅!
