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衛(wèi)龍高調(diào)撤柜樂天被熱捧 賭五毛 依然是一次“早有預(yù)謀”

 2017-03-03 11:14  來源: 用戶投稿   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

中國樂天的官網(wǎng)被黑到癱瘓至今尚未被修復(fù),新一波的熱點營銷盛宴卻已經(jīng)吹響號角,帶頭人不是別人,正是食品網(wǎng)紅、辣條界的扛把子——衛(wèi)龍食品。

3月1日,傳聞有網(wǎng)友爆料,衛(wèi)龍產(chǎn)品在樂天瑪特渠道被下架,于是網(wǎng)上開始熱捧“衛(wèi)龍一根辣條也不留給樂天”。

所以吃瓜群眾馬上前往衛(wèi)龍的微博陣地看看怎么回事。原來,衛(wèi)龍早就在微博上大方承認(rèn)了自己“所作所為”,表示除地點有誤外其他均屬實。“目前已撤架的樂天瑪特渠道為江蘇鹽城,全國范圍樂天瑪特渠道已按程序陸續(xù),并且今后不再與樂天合作、供貨。 民族的終歸是民族的,撤就撤了。”

對于該消息,網(wǎng)友大呼:厲害了衛(wèi)龍,真是霸氣側(cè)漏!經(jīng)理也覺得,既營銷了自己,又弘揚了愛國主義精神,衛(wèi)龍這波又是穩(wěn)賺不賠的節(jié)奏。

不過從事情發(fā)展的節(jié)奏來看,半天時間卻行云流水,特別是最后一句“ 民族的終歸是民族的,撤就撤了”,短小精悍、直擊人心,很難不讓人懷疑這一次和上次天貓旗艦店被黑一事一樣,純屬衛(wèi)龍自編自導(dǎo)自演的營銷事件。

案例拆解

為證實經(jīng)理對衛(wèi)龍“再次自編自導(dǎo)自演”的猜想,經(jīng)理把1號當(dāng)天搜索引擎里關(guān)于此話題的鏈接地址都瀏覽了一遍,發(fā)現(xiàn)無一例外,話題發(fā)酵過程統(tǒng)統(tǒng)在微博@衛(wèi)龍食品 發(fā)話之后。

也就是說,這里面很大可能不存在“群眾爆料”的環(huán)節(jié)。

確定了衛(wèi)龍是自己首先拋出的話題,接下來,整個營銷過程便一目了然:

下架決策

線下執(zhí)行與照片收集

文案撰寫

微博推送

話題發(fā)酵

形成熱門

塑造口碑

帶動銷售

看起來不是一個特別難執(zhí)行的項目,不過關(guān)鍵點集中在活動前期的決策環(huán)節(jié)。如果說衛(wèi)龍和樂天兩家企業(yè)之間的合作關(guān)系狀態(tài)特別好,或者衛(wèi)龍在樂天渠道賺取的利潤特別豐厚,相信衛(wèi)龍不可能短時間內(nèi)作出撤柜的決定。

衛(wèi)龍此次痛快撤柜,社會給出的評價一般是“又愛國又賺錢,就是喜歡這樣的衛(wèi)龍”、“就算是營銷又怎樣,帶頭標(biāo)明中國企業(yè),值得點贊”、“不說了,馬上買10包衛(wèi)龍支持一下”,證明社會對產(chǎn)生積極影響的營銷包容度爆表,甚至到了喜聞樂見的程度,尤其是當(dāng)這個企業(yè)特別愛國。

一如既往的營銷好手

衛(wèi)龍是業(yè)內(nèi)出了名的營銷好手。

去年6月8日,衛(wèi)龍發(fā)動了一次自黑旗艦店的營銷活動。據(jù)悉當(dāng)天衛(wèi)龍的天貓旗艦店滿屏都是以黑底紅字寫滿“憑什么不給我發(fā)貨?”的畫面,著實讓不少吃瓜網(wǎng)友以為衛(wèi)龍被黑了。后來衛(wèi)龍在微博公布了“不發(fā)貨”的原因,是對方給出的地址為新疆沙漠第32棵白楊樹。

隨著大V和網(wǎng)紅們在各個渠道傳播,這次營銷事件很快成為微博熱門話題,關(guān)注度一度超過了當(dāng)天進(jìn)行的高考,“衛(wèi)龍”的搜索指數(shù)是平時的100多倍。

然而,就在無數(shù)網(wǎng)友紛紛表示“心疼衛(wèi)龍一分鐘”的同時,衛(wèi)龍微博竟然宣布:沒錯,它就是個營銷。

盡管如此,因為這場“打臉式營銷”,衛(wèi)龍還是一戰(zhàn)成名了。

事實上,在此之前和之后,為了博取更多的曝光,衛(wèi)龍還和暴漫團(tuán)隊合推過辣條表情包、邀請網(wǎng)紅張全蛋當(dāng)代言人、升級產(chǎn)品外包裝以及模仿蘋果推出高大上的產(chǎn)品硬照,均獲得了不錯的口碑。

衛(wèi)龍的營銷其實一向都可圈可點。

除了衛(wèi)龍,近期對中韓薩德風(fēng)波表明立場的企業(yè)也不在少數(shù),比方說傲嬌的聚美優(yōu)品CEO陳歐也是一朵奇葩,直言“打死不賣、爺不樂意、辣雞”。

當(dāng)然還有更多的藍(lán)V扯著衛(wèi)龍和陳歐的衣角響應(yīng)“抵制樂天”、“抵制韓國”的號召,不管自家企業(yè)是否和樂天甚至是韓國存在合作和貿(mào)易的關(guān)系,也算是一道風(fēng)景。但得注意容易被扣上“小粉紅”的帽子。

最后經(jīng)理會有些擔(dān)心,像衛(wèi)龍這樣高調(diào)的、甚至帶一點“造假”成分的營銷方式,長期使用恐怕容易導(dǎo)致觀眾審美疲勞。

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