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9月20日，今日頭條精心準(zhǔn)備的發(fā)布會(huì)對(duì)于短視頻自媒體人、機(jī)構(gòu)打了一針強(qiáng)心劑，今日頭條CEO張一鳴表態(tài)：“在未來(lái)12個(gè)月，今日頭條至少投入10億元人民幣補(bǔ)貼給頭條號(hào)上的短視頻創(chuàng)作者，同時(shí)給予每一條優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)短視頻至少10萬(wàn)次加權(quán)推薦。”

以上信息里面其實(shí)主要就倆關(guān)鍵詞：“10億補(bǔ)貼和10萬(wàn)次推薦”。然而現(xiàn)實(shí)卻是：10億補(bǔ)貼聞著香，能不能吃著還得看本事，而對(duì)中小自媒體作者(個(gè)人)來(lái)說(shuō)，10萬(wàn)次加權(quán)推薦或許來(lái)的現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)。

為何10億補(bǔ)貼聞著香，卻吃不著?因?yàn)檫@遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠分!

在說(shuō)之前，咱們先把各大平臺(tái)比較火的短視頻大致做一個(gè)分類(lèi)：

搞笑：搞笑精選(國(guó)外精選)、剪輯配音(一風(fēng)之音)、奇葩街訪(神街訪)、吐槽脫口秀(papi醬、唐唐脫口秀)、段子劇(陳翔六點(diǎn)半);

娛樂(lè)：剪輯吐槽(賤哥吐槽)、明星影視故事講述類(lèi)(壹號(hào)線娛樂(lè))、新聞系列(娛樂(lè)早扒點(diǎn))、場(chǎng)景還原系列等;

動(dòng)漫：段子式(夯大力)、系列小故事(禽獸超人)、話題小劇(擼一雪);

美食：小清新實(shí)拍類(lèi)(日食記)、惡搞系列(麻辣雞) ;

親子：手繪系列(三思)、兩性知識(shí)科普類(lèi)(飛碟說(shuō))、美食教育(小心肝TV);

網(wǎng)劇綜藝：段子(*絲男士)、情感話題(彬彬有禮)、兩性整容(包整來(lái)了)、脫口秀類(lèi)(火星情報(bào)局，這屬于大型的了)......

其中，惡搞、吐槽、搞笑、情感類(lèi)名列前茅，乃各大平臺(tái)重推之型。

短視頻行業(yè)的現(xiàn)狀：看起來(lái)很美，實(shí)際卻很辛酸。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前大中型短視頻制作公司至少有三千家，其中包括了飛碟說(shuō)、陳翔、一條、二更這樣的大團(tuán)隊(duì)。而除去純粹的PGC團(tuán)隊(duì)，剩下還有上萬(wàn)家糅合各種視頻、剪輯篩選后上線公眾平臺(tái)的混子類(lèi)自媒體號(hào)。

從這些PGC團(tuán)隊(duì)中，據(jù)了解了一家中型的團(tuán)隊(duì)(為了引起平臺(tái)的封殺，名字暫以一賤就笑代替)，他們以剪輯惡搞配音為主，以周更發(fā)布(一般pgc短視頻都是周更，吐槽類(lèi)的有日更)，同時(shí)再加上段子小劇，每周大概有三到四個(gè)作品上傳。發(fā)布平臺(tái)包含各PC端視頻和所有的新聞客戶(hù)端。在今日頭條上的數(shù)據(jù)也不錯(cuò)，平均單條內(nèi)容在五萬(wàn)左右，偶爾時(shí)不時(shí)也會(huì)有五十萬(wàn)甚至一百萬(wàn)的量。但不管怎樣，在平臺(tái)上的收益每月卻不足千元。其他平臺(tái)加起來(lái)不足兩千元。

以剪輯惡搞配音類(lèi)作品為例，五分的視頻，人工(編劇+后期剪輯兩名)、配音費(fèi)(200)，每月如果周更四個(gè)作品，每月要耗費(fèi)13000元。這還不加其他需要外拍的作品，加起來(lái)每月成本在4萬(wàn)左右。這還是最低成本。

4萬(wàn)的成本，在各大平臺(tái)是收不回成本的——除了大團(tuán)隊(duì)大品牌(暴走這類(lèi))，視頻平臺(tái)不會(huì)再以版權(quán)的方式去購(gòu)買(mǎi)作品，也沒(méi)有了所謂的保底。一般都分甘同味(廣告分成)，外加電商邊看邊買(mǎi)分成，以及打賞(如果不是大網(wǎng)紅非常低)。

除去平臺(tái)收入之外，團(tuán)隊(duì)有時(shí)候會(huì)接一部分的軟性植入或者定制短視頻。據(jù)讀娛了解，大客戶(hù)的都被大網(wǎng)紅賺走了 中型乃至小型只能仰望——大型如一條的報(bào)價(jià)為10萬(wàn)以上，中型的在一萬(wàn)，較小的報(bào)價(jià)則在千八百，甚至更低。價(jià)格差距很大，有90%以上的團(tuán)隊(duì)甚至接不到單：由于短視頻轉(zhuǎn)化效果慢，價(jià)格虛沒(méi)統(tǒng)一，很多客戶(hù)對(duì)這類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)方式的理解還不完善，導(dǎo)致出現(xiàn)PGC種類(lèi)多，客戶(hù)太少不夠埋單的現(xiàn)象。

一賤就笑一年總共接了五單，平均在6000左右，還是朋友極力推薦才有的結(jié)果。

短視頻制作團(tuán)隊(duì)、公司化規(guī)模運(yùn)營(yíng)多數(shù)都是虧本，同時(shí)還身心疲憊。每日每周都在思考更新的問(wèn)題，制作上線的作品。畢竟定好了那天節(jié)目上線，如果不按時(shí)上傳，用戶(hù)分散走人，就連那千元的補(bǔ)足都沒(méi)了。

上面說(shuō)了，除去專(zhuān)門(mén)制作PGC的還有糅合剪輯篩選的一類(lèi)。這類(lèi)是最可惡的，長(zhǎng)期趴在YouTube、優(yōu)酷等各大平臺(tái)，各大影視劇上，收集搞笑有趣作品，然后從中剪輯成短片，發(fā)在平臺(tái)上。其中今日頭條這類(lèi)新聞客戶(hù)端的最多。這種不做視頻卻扒作品的自媒體號(hào)每月賺的比制作團(tuán)隊(duì)多多了，因?yàn)闆](méi)有制作成本;更新周期快，今日頭條一天能更五條，他們絕不會(huì)落下一條;標(biāo)題內(nèi)容誘人。這樣做的賬號(hào)不下萬(wàn)家，不僅賺錢(qián)了，還賺了粉絲和知名度。

(10點(diǎn)51隨意截圖，優(yōu)酷獨(dú)家版權(quán)的嘻哈四重奏視頻被剪輯后被大話茂名發(fā)布，數(shù)據(jù)231萬(wàn)次)

類(lèi)似的像《*絲男士》、《愛(ài)笑會(huì)議室》等等等的一些經(jīng)典作品經(jīng)常被扒出來(lái)取個(gè)好標(biāo)題，輕松上百萬(wàn)、十萬(wàn)次的閱讀。

“今日頭條上的短視頻每天擁有10億次播放，其中74%的視頻時(shí)長(zhǎng)在5分鐘以?xún)?nèi)”這樣的數(shù)字有很大一部分就是這類(lèi)賬號(hào)貢獻(xiàn)出來(lái)的。

然而再看短視頻制作團(tuán)隊(duì)，由于成本太高，平臺(tái)收入太低，例如一賤就笑團(tuán)隊(duì)已就在去年停止運(yùn)營(yíng)，轉(zhuǎn)型其他類(lèi)別——同類(lèi)似的情況不再少數(shù)。

至于個(gè)人，偶爾出于興趣，弄個(gè)原創(chuàng)視頻出來(lái)還行，想規(guī)?；刻飚a(chǎn)出，個(gè)人原創(chuàng)視頻的難度，一個(gè)人拍攝都完成不了，更受限于設(shè)備、創(chuàng)意、技術(shù)等難題，想批量產(chǎn)出，還要保質(zhì)保量，難如登天。所以個(gè)人自媒體除了搬運(yùn)就是挖墳，高級(jí)點(diǎn)的搞個(gè)VPN，外國(guó)各大網(wǎng)站沒(méi)日沒(méi)夜的趴，再有點(diǎn)技術(shù)基礎(chǔ)的，會(huì)點(diǎn)前后期制作的，什么AE、PR做點(diǎn)二次剪輯，只要資源OK混點(diǎn)生活費(fèi)還是可以的，(上面嘻哈四重奏的截圖就是最好的例子了)。

回過(guò)頭看今日頭條的10億，看起來(lái)數(shù)字很大，很誘惑人快速來(lái)舔短視頻這個(gè)行業(yè)的嘴。然而頭條號(hào)現(xiàn)在有30萬(wàn)個(gè)頭條號(hào)，這個(gè)還不談未過(guò)新手期的，公司團(tuán)體不必多說(shuō)少則幾十，多則幾百個(gè)賬號(hào)，即便是個(gè)人，愛(ài)人、父母、七大姑八大爺加起來(lái)，人均有兩三個(gè)號(hào)也是正常不過(guò)，現(xiàn)在風(fēng)口正勁，很難想象一年后，別說(shuō)一年，就是半年后，兩個(gè)月后，該有多少今日頭條專(zhuān)注視頻領(lǐng)域的賬號(hào)?

再刨掉papi醬、一條、二更這些自媒體的大牛，還有陳翔六點(diǎn)半、關(guān)八這些在垂直領(lǐng)域的絕對(duì)大佬，然后還有保守估計(jì)數(shù)以千記的公司、團(tuán)體以及一些制作達(dá)人的一些優(yōu)質(zhì)、偽優(yōu)質(zhì)賬號(hào)，能分給普通自媒體創(chuàng)業(yè)者的真的不多了。

當(dāng)然這里要強(qiáng)調(diào)一下，今日頭條能拿出10億來(lái)補(bǔ)貼這個(gè)辛酸的行業(yè)，良心不錯(cuò)。

普通自媒體人：十萬(wàn)次推薦也許更現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)

如今，在大家都看到短視頻十個(gè)甜頭的時(shí)候，眾多機(jī)構(gòu)、公司、個(gè)人紛紛入局。然而，進(jìn)來(lái)后的短視頻現(xiàn)象是內(nèi)容大同小異、種類(lèi)結(jié)構(gòu)無(wú)太大變化。結(jié)果的導(dǎo)向則是內(nèi)容品類(lèi)太多太雜，結(jié)果就是，內(nèi)容太多了，平臺(tái)不夠了。

以周為單位的各個(gè)頻道排期都是滿(mǎn)的，好的內(nèi)容從原來(lái)的一期兩日推薦變成了一日推薦，而那些中等甚至一般的則半日推薦，輪流滾動(dòng)下去。

當(dāng)內(nèi)容泛濫了，平臺(tái)就開(kāi)始“傲嬌”當(dāng)大爺了，此時(shí)播放平臺(tái)就把門(mén)檻抬高，瞬間就擋住了一大半人——舉個(gè)例子：有一個(gè)歡欣鼓舞的團(tuán)隊(duì)剛完成作品，拿樣片過(guò)審，以為就能霸屏收獲美美的播放量，結(jié)果，PGC審片人一看，回了一句：“片子‘很好’，但我只能給你落到頻道，位置不固定，看內(nèi)容推薦。”

這還是客氣的，如果遇到一天審片百部的工作人員，你等到的就是：“你這片子我們不要!”

如今，今日頭條的十萬(wàn)次加權(quán)推薦，算是一股新火，給了短視頻從業(yè)人員一劑鎮(zhèn)定劑——加權(quán)推薦的作用有三：促使播放量增高，收益增大;扶持現(xiàn)象級(jí)作品，樹(shù)立短視頻行業(yè)獨(dú)角獸;做大數(shù)據(jù)，為融資做準(zhǔn)備。

談到融資，現(xiàn)在的VC和天使投資人，他們?cè)诳磧?nèi)容類(lèi)bp時(shí)除了注重團(tuán)隊(duì)、股權(quán)構(gòu)架之外，更注重?cái)?shù)據(jù)的緊湊型、用戶(hù)的成長(zhǎng)。而在短視頻內(nèi)容上，不會(huì)單獨(dú)看某個(gè)平臺(tái)，會(huì)整合型調(diào)研，其中PC端優(yōu)酷平臺(tái)，移動(dòng)端美拍的數(shù)據(jù)最佳。今日頭條的數(shù)據(jù)如果單獨(dú)作為融資的論證，可能效果不佳。

目前對(duì)于十萬(wàn)次加權(quán)推薦今日頭條沒(méi)有給出具體定義——難道是在視頻十萬(wàn)次之后再進(jìn)行一次推薦嗎?如果是這樣，中小型團(tuán)隊(duì)又要再次雪上加霜。

今日頭條著力的十億補(bǔ)貼和十萬(wàn)次加權(quán)推薦對(duì)短視頻行業(yè)的發(fā)展起到了推動(dòng)作用，值得鼓勵(lì)。但是，在這些推動(dòng)背后，加強(qiáng)自身的內(nèi)容造血能力才是當(dāng)下自媒體人最應(yīng)該關(guān)心的問(wèn)題，靠搬運(yùn)與扒資源二次再造的日子會(huì)越過(guò)越難，所以加強(qiáng)內(nèi)容的可持續(xù)性也許是中小型自媒體人最應(yīng)該關(guān)心的問(wèn)題!

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